Problématique De Tourisme Sportif

Grande Vitesse * TGV RR : Train à Grande Vitesse Rhin-Rhône * ACV : Agence Commerciale Voyageurs * VPC : Voyages de Perfectionnement Commercial * RDV : rendez-vous * MICE : meeting, incentives, conventions, events * T.A : Tourisme d’Affaires * T.O : Tour Opérator * TMTC : Les travel management compagnies * BDD : Base de données * GRC : gestion de la relation clients * SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities Threats * CRM : Customer Relationship

Population 3 1.5 Scolarité 5 1.6 Service 6 2. La problématique d’aménagement et de développement rural de la municipalité 8 2.1 Diagnostic et état de la situation 8 2.1.1 Points forts 8 2.1.1.1 L’environnement 8 2.1.1.2 La vie communautaire 10 2.1.1.3 Accessibilité aux grands centres 11 2.1.1.4 Les infrastructures municipales 11 2.1.2 Points faibles 11 2.1.2.1 Économie et démographie 12 2.1.2.2 Le manque de commerces et de services 12 2.1.2.3 Tourisme 13 2.1.2.4 Manque de vision de développement 13

artisanat–commerce - culture–patrimoine - déchets - eau – espaces naturels et forêt - éducation – formation-insertion - énergie - exploitation minière - NTIC - pêche–activités maritimes - recherche–innovation - santé-médecine – exclusion sociale - sport - tourisme - transports Renseignements pratiques …………………………………… 5 7 9 11 13 15 19 19 22 26 29 32 34 38 41 43 47 49 53 56 60 62 65 69 3 AVERTISSEMENT _______ Les groupes thématiques qui ont eu la charge de conduire une réflexion sur les seize thèmes

1 RECHERCHE DOCUMENTAIRE Dans le but de pouvoir situer la problématique au sein de son contexte la recherche documentaire a pour objectif de développer des informations utiles liées au secteur d’activité ainsi qu’une présentation de l’entreprise. 1.1 Présentation du secteur d’activité Dans cette première partie de la recherche documentaire, notre attention se focalisera sur la présentation du secteur d’activité de manière générale puis vers des points particuliers et enfin nous entamerons une

dynamique de groupe. L’Animateur est une personne qui est l'élément dynamique d'une entreprise collective. Il exerce dans plusieurs secteurs : Secteur socio-culturel – personne chargée de l'encadrement d'un groupe d'enfants (éducatif), de vacanciers (tourisme), d'adultes (manifestations syndicales, populaires, sportives, culturelles…), et qui propose des activités, facilite les relations entre les membres du groupe, suscite l'émulation, l'intérêt, etc. En entreprise - personne chargée de diriger, de dynamiser

Editions « PUF » 1995 2 Mots-clé :cultures sportive 3 Problématique Le sport est un objet scientifique polysémique et légitime, en ce qu’il peut être révélé, dans une approche systémique et encyclopédique, à travers un double système de relation : un système de cohérence interne des pratiques, consommations, spectacles, images, représentations et mythes sportifs ; et un système établissant une congruence externe entre les produits sportifs avec une conjoncture culturelle et un environnement social

« SEMEC » souhaite clarifier l’offre de la ville de Cannes pendant les deux mois de l’été et suite à cela déterminer une stratégie pour arriver à optimiser d’une façon plus visible la communication interne et externe. La fédération de tous les acteurs du tourisme autour de la charte qualité est un des buts pour arriver à un bon résultat. Après avoir étudié l’offre de la ville l’auteur propose une stratégie de développement qui comporte deux aspects principaux : la réorganisation interne du département Marketing

n’oblige les communes à intervenir dans le domaine sportif. « Une liberté d’intervention reposant sur la clause générale de compétences » Aucune obligation n’incombe aux communes en matière sportive. Pas plus les lois de décentralisation que la loi du 16 juillet 1984 sur la promotion et l’organisation du sport en France n’obligent les communes à intervenir dans le domaine sportif. Ce principe connaît une exception : la prise en charge des équipements sportifs nécessaires à la pratique de l’EPS. Dès lors

dans la société de consommation et de loisirs qui est la nôtre. En effet, les années 1945/75 ( Trente Glorieuses) pendant lesquelles la croissance économique a été très forte en Europe, ont vu se développer de nombreux domaines, notamment le tourisme. De nombreux territoires jusqu'alors hostiles à toutes formes de loisirs se sont développés progressivement, attirant de plus en plus de monde jusqu'à en devenir une destination privilégiée. La montagne, zone initialement répulsive et dépourvue

Sommaire - Introduction P.4 - Présentation synthétique de l’entreprise P.5 - Problématique de l’entreprise P.6 - Stratégie de communication adaptée P.7 - Présentation synthétique de l’action proposée P.14 - Conclusion P.16 - Annexes P.17 Introduction Le plan de communication est un moyen de mettre en pratique les connaissances acquises tout au long de l’année. Il nous permet également d’être en contact direct avec l’entreprise