Problématique De La Communication Dans Les Ong

83 Fax +41 27 203 73 84 info@childsrights.org www.childsrights.org Programme Afrique/doc. Projet version 29-10-04 1 SYNOPSIS DU PROJET................................................................................................. 3 Problématiques abordées......................................................................................... 3 Date de préparation du document ............................................................................ 3 AVANT- PROPOS..................

(comme Monique Valaize, Adjointe à la santé publique de la ville de Béziers ). La coordination nationale : Présidée par deux femmes : - Caroline Debailleul, - Agnès Lommez. Des partenaires : - des partenaires public-privé (ONG, Fondations, et entreprises, OMS) - des partenaires publics et scientifiques, sous le Haut Patronage, depuis 2004 avec le parrainage de : - des partenaires économiques (comme Carrefour, Kellogg's, etc...). Mais il y en a d'autres...

frontières des organisations traditionnellement en charge de ces problématiques. Le choix structurel a-t-il une influence sur la performance d’une organisation ? La structure d’une organisation est tous les moyens mis en œuvre afin de diviser le travail entre des tâches indépendantes et dont la finalité est d’assurer la coordination entre ces tâches. Il existe cinq mécanismes de coordination : l’ajustement mutuel qui correspond aux communications informelles, la supervision directe lorsqu’une personne

PROJET DE COMMUNICATION Communiquer vient du latin Communicare: mettre en commun / en relation. Le sens s'élargit vers le 16ème siècle : transmettre une idée. Ce n'est qu'ensuite avec le dvpt que l'on parle de moyens de communication. ( synonymes de communication: Interagir, discuter, transmettre, publier, correspondre, diffuser, annoncer, déclarer, persuader..) Les qualités d'un communicant: informé, rigoureux, curieux, organisé Théories de la communication ° Sieur Lasswell né en 1948

POURQUOI UNE COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE 3 B. OBJECTIFS ET CIBLES DE LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE 5 C. LES OUTILS DE LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE 6 1. Les Relations Publiques 6 a) Les Supports et Moyens Internes 6 b) Les Actions et Manifestations de Reconnaissances 6 2. Le Sponsoring 7 3. Le Mécénat 8 D. COMMUNICATIONS INSTITUTIONNELLES SPECIFIQUES 8 I. La communication de crise 8 1. Les différents messages 9 2. Les bonnes pratiques 9 II. La communication de recrutement

École des hautes études en sciences de l'information et de la communication Université de Paris-Sorbonne (Paris IV) MASTER PROFESSIONNEL Mention : Information et Communication Spécialité : Communication des Entreprises et des Institutions « Communication RSE et culture » : L’adaptation de la stratégie de Boeing par sa filiale française Préparé sous la direction du Professeur Nicole D’ALMEIDA À la suite du stage effectué au sein de l’entreprise BOEING France Noms et prénoms : Stéphanie

 Grande consomation : Panzani concurrent direct:Lustucru(marque plus francaise) /Barilla( pas directe –communication differente) Son positionnement(place sur le marche par rapport a la concurrence) et cible -GC : Mise en avant par des spots publicitaires / plus que des sous marques- Cible: parents – famille -Rolex: Leadeur horlogerie de luxe -notoriete et anciennete – Des models uniques qui lui permette de grandir son image de marque Cible: hommes d affaires – connotation valorisante

Pompidou (1er ministre puis Président de la République Française) .– discours .1966. 2 remettent à la presse, dans une communication de mieux en mieux maîtrisée, mais aux desseins plus laudateurs de leur action et manipulateurs qu’explicatifs et pédagogiques. Le rapport aux citoyens connaît cependant une embellie, avec l’évolution des technologies de communication, qui permettent d’abolir les distances, de supprimer le problème du nombre de personnes consultées et de réduire les temps entre

en deux sous parties qui correspondent aux deux grands débats de la gouvernance d'une entreprise vus en cours (La question de la valeur actionnariale, et le comportement responsable de l'entreprise). On verra comment L'Oréal répond à ces deux problématiques. 1) LA VALEUR ACTIONNARIALE Nous allons voir comment L'Oréal parvient à maintenir la confiance de ses actionnaires et à gérer la séparation propriétaire/décideur. Nous allons donc développer trois points essentiels : Le rôle du Conseil

déroule au delà des états quelque soit l acteur étatiques ou nom concerné par ces relation et quelque soit la nature politique ou autre de ces relations. Distinction entre une conception traditionnelle et plus large. L ensemble des relations de communications susceptible d avoir une dimension politique et s établissant entre les groupes sociaux qui traverse les frontières. Il y a deux grandes conceptions de la méthode qui va devenir la naissance à des courant. La première et que la science internationale