Prix UEFA du Meilleur joueur d'Europe

internationale | FIFA (fondée en 1904) | Sport olympique depuis | 1908 (sport de démonstration de 1896 à 1904) | Clubs | 301 000 (2006) 1 | Joueurs licenciés | 38 287 000 (2006) 1 | Joueurs pratiquants | 264 552 000 (2006) 1 | Joueurs professionnels | 113 000 (2006) 1 | Champion(ne)(s) du monde en titre |   Espagne (2010)   Japon (2011) | Un joueur attaquant (en maillot rouge) a passé la défense adverse (en blanc) et s'apprête à tirer. Le gardien de but va tenter d'empêcher le ballon d'entrer

commercialisation du sport sont autant de facteurs qui bouleversent les principes de développement des clubs professionnels. C’est pourquoi le sport est aujourd’hui un phénomène social total. Il agit et interagit avec les entreprises, les supporters et les joueurs. La gestion d’un club sportif s’est énormément complexifiée et les outils marketing se sont multipliés (marketing direct, 4 « p » etc.). La démarche stratégique apparaît alors comme un moyen de dépasser une approche globale appréhendant les relations

début des années 80 et la hausse des droits de retransmission télévisuelle, les enjeux économiques n’ont cessé de grandir dans le football professionnel. À tel point, que les instances dirigeantes (UEFA, FIFA) se demandent même s’ils ne sont pas disproportionnés. Les dépenses concernant se marché des joueurs ne cesse d'augmenter , alors que selon les économistes nous sommes au coeur de la plus grave crise économique depuis la fin de la seconde guerre mondiale. Les clubs subissent des mutations de leurs

club sportif comme une entreprise ? I. Présentation du club 1. Environnement du club 2. Stratégie économique du club 3. L’OL Groupe II. 1. 2. 3. 4. 5. III. Stratégie marketing du club Billetterie Partenaires Droit TV Autres produits Trading joueurs Perspectives et risques 1. Évolutions prévisibles et perspectives d’avenir 2. Facteur de risques 3 I. Présentation du club Historique Date de création : Stade : Palmarès : 3 Aout 1950 Stade de Gerland (45000 Places) Coupe de France (1964

sportif pour jeunes, le "Tunisiana Football Academy" [pic] Tunisiana a annoncé récemment, l'ouverture d'un centre de formation pour les jeunes tunisiens passionnés de football. Ce centre sportif comporte deux terrains de foot équipés selon les meilleurs standards mondiaux et il fonctionnera selon des méthodes pédagogiques internationalement confirmées. L’académie accueillera des jeunes âgés de 5 à 12 ans qui bénéficieront de 3 séances par semaine assurées par une équipe de formateurs de haut

Messi remporte un sextuplé inédit dans l'histoire du football avec le FC Barcelone. Son année extraordinaire est récompensée par toutes les distinctions individuelles majeures. Il est élu très largement meilleur joueur du championnat d'Espagne, meilleur joueur de club par l'UEFA, meilleur joueur mondial de la FIFA et remporte enfin le Ballon d'Or avec un nombre de suffrages record. En 2010 il devient Pichichi et soulier d'or européen pour la première fois de sa carrière grâce à ses 34 buts inscrits

Coupe du Monde 1954 L'équipe de football allemande remporte pour la première fois la Coupe du Monde en portant des chaussures dotées de ces crampons vissables révolutionnaires. Adi assiste au match à Berne; à la mi-temps, il adapte les chaussures des joueurs à l'état du sol grâce à ces crampons. Cette chaussure a par la suite été surnommée "Championne du monde". adidas poursuit sa croissance 1954 En 1954, on fabrique un total de 450000 paires de chaussures. 5 La promotion sportive moderne 1956 Horst

stade guidé (Exemple du Stade de France en Annexe) Visite guidée de la ville (en fonction de la ville de réception) Assister aux entrainements des joueurs Service de Fidélité : Il est possible de remplir un formulaire pour obtenir une carte de fidélité. Elle donnera la possibilité de cumuler des points « MASS ». Un barème est établi en fonction du prix du voyage. Barème fidélité Mass’Events : Offre du client 500 euros 750 euros 1000 euros 1250 euros 1500 euros 1750 euros 2000 euros * 100 points =

financière 1) Les dérives économiques : transferts, salaires, paradis fiscaux, corruption… 2) Le problème de l’endettement massif des clubs 3) Les dérives sociales, éthiques : le baby-foot business, l’exploitation de joueurs, la violence, le dopage… 4) Les dérives sportives et la remise en cause de l’équilibre sportif III) La nécessaire réglementation 1) L’exemple français (DNCG) 2) Les réformes en cours et les solutions envisageables 

Féminin .................................................................... 8 1-2 La région où le football amateur est plus populaire ............................................................... 9 1-3 La concurrence d’autres sports pour les joueurs de football amateur ................................. 11 1.3.1 Les trais généraux des sports collectifs ......................................................................... 11 1.3.2 Le football un sport populaire ..........................