Préfecture de Rabat

s’entrecroisent avec celles de l’Etat et des autres collectivités locales, qui interviennent en vertu des textes en vigueur, dans divers domaines. Les compétences locales sont réparties entre les trois catégories de collectivités locales (région, préfecture ou province et commune). La cogestion forme donc le cadre le plus courant de l’exercice de certaines compétences telles que l’environnement, l’urbanisme, l’aménagement du territoire et le développement économique et pose le problème de la territorialité

compétitivité. Il est précisément question ici de réfléchir sur la stratégie à suivre vis-à-vis de quatre catégories de villes : ♣ Le Grand Casablanca, en tant que capitale économique du pays où les effets de la mondialisation seront les plus sensibles ; ♣ Rabat – Salé dont le rôle de capitale politique fait d’elle la vitrine du Maroc et son centre de rayonnement ; ♣ Les capitales régionales appelées à devenir des pôles d’impulsion de la régionalisation et de la décentralisation et facteurs d’équilibre du

Est-ce que les mécanismes (les contrôles internes et externes) utilisés permettent Ministère de la fonction publique et de la réforme administrative, Amélioration des relations Administration citoyen, Colloque national sur la réforme administrative, Rabat du 7 au 8 mai 2002, 6p 2 Décret 2-98-482 du 11 Ramadan 1419 (30 Décembre 1998) fixant les conditions et les formes de passation des marchés de l’Etat ainsi que certaines dispositions relatives à leur contrôle et à leur gestion 3 Article 19 du décret

le portefeuille prioritaire des projets du PAN/LCD. Les résultats de tous ces travaux ont été présentés à l’atelier sur la mobilisation des ressources organisé conjointement par le Ministère de l’Agriculture et le Mécanisme Mondial en Juin 2003 à Rabat. Les recommandations issues de cet atelier ont dûment été prises en compte dans la présente étude. Le dialogue continu engagé par le Mécanisme Mondial avec les partenaires au développement du Maroc a permis d’acquérir une connaissance précise de leurs

Royaume parmi le personnel exerçant sous son autorité. Ils sont ensuite nommés par une décision du ministre des finances. En exerçant sous la responsabilité directe du Trésorier Général, ils représentent ce dernier au niveau des régions, des préfectures ou des provinces dans lesquelles ils exercent leur fonction. Toutefois, les Trésoriers régionaux sont investis d’un pouvoir hiérarchique sur les Trésoriers préfectoraux et provinciaux relevant de leur région. C’est pour cela qu’il

principales entrées et sorties au cours des dernières années : BCM Attijariwafa Bank WAFA BANK BMCE Société Générale BMCI BMCI ABN AMRO BANK Crédit du Maroc CAM CAM BMAO CIH SMDC BCP BCP BCP BCP BP Casablanca BP Laâyoune BP Meknès BP Oujda BP Rabat Kénitra BP Centre Sud BP Tanger Tétouan BP El Jadida Safi BP Fès Taza BP Marrakech Beni Mellal BP Nador El Hoceima Bank Al Amal BNDE BNDE BMAO UMB Arab Bank PLC FEC Casablanca Finance Markets Médiafinance CDG Capital Citibank Maghreb Banco Sabadell

reprend les principales entrées et sorties au cours des dernières années : BCM Attijariwafa Bank WAFA BANK BMCE Société Générale BMCI BMCI ABN AMRO BANK Crédit du Maroc CAM CAM BMAO CIH SMDC BCP BCP BP Casablanca BP Laâyoune BP Meknès BP Oujda BP Rabat Kénitra BP Centre Sud BP Tanger Tétouan BP El Jadida Safi BP Fès Taza BP Marrakech Beni Mellal BP Nador El Hoceima BCP BCP Bank Al Amal BNDE BNDE BMAO UMB Arab Bank PLC FEC Casablanca Finance Markets Médiafinance CDG Capital Citibank Maghreb

1996 dans les pays suivants : ❖ Corée du sud. ❖ Philippines. ❖ Chine. L’évolution de Makro Maroc : 1991 : création de Makro casa (BOUSKOURA), siège social de Makro Maroc 1992 : création de METRO RABAT et Ain Sebaa. 1993 : création de METRO FES 2000 : création de METRO AGADIR. 2003 : création de METRO MARRAKECH. 2007 : création de METRO TANGER. 2008 : création de METRO OUJDA Fiche technique de Makro Agadir  Raison social : Makro Maroc

l’hôpital civil de Tétouan. Elle est gérée par un directeur nommé par le ministère de la santé, ce dernier est le chef hiérarchique supérieur de l’ensemble du personnel de la direction régionale et du personnel des délégations du ministère aux préfectures et aux provinces de la région. i. Attribution et organisation de la direction Régionale La direction régionale de la santé a pour mission la mise en œuvre de la politique nationale de santé, au niveau de la région, en tenant compte des spécificités

protectorats en place et plus anciennement par l’empire Ottoman. Par contre, les colonisations - empire Ottoman, protectorats et colonies européennes - ont construits des quartiers entiers que l’on peut aujourd’hui encore reconnaître dans les villes d’Alger, Rabat, Casablanca ou Tunis. « Les cultures des deux rives de la Méditerranée se sont donc entremêlées, posant aujourd’hui l’épineux problème de l’appropriation par la population locale » (Destaing et Trazzi, 2009, p. 15). Finalement, l’usage du terme « récent