Port de Casablanca

Guide des formalités portuaires-Direction de l’Exploitation au Port de Casablanca DEPOTAGE/DEGROUPAGE DES CONTENEURS Document à prévoir dans le dossier de demande : Etape 1 : Déposez la demande de dépotage au guichet espace clientdu Département Freight Forwarding (DFF).      Une demande de dépotage ; Bon à délivrer original ou bon de chargement, pour enlèvement depuis un terminal non Marsa Maroc ; Bon de commande dépotage ; Manifeste conteneur ou remorque ; Bulletin

nous sommes profondément inspirés. Par ailleurs, nous aimerions remercier tous ceux qui nous ont aidés de loin ou de près à mener à bien le travail présent. Introduction : Le Morocco Mall, Anfa Place, Alpha 55 … ces centres commerciaux de Casablanca, ont connus un succès certes. Mais le Morocoo Mall reste le meilleur parmi tous, non seulement pour les casablancais mais aussi pour les marocains en général et les étrangers. La presse française, Africaine…Le monde entier parle de ce fameux centre

qualité, la fiabilité, la réactivité, la flexibilité et le moindre coût du processus de circulation physique elle vise la satisfaction d'un ensemble de clients. Plaque tournante du commerce international pour le Maroc et son hinterland, le Port de Casablanca, dans un environnement de développement du commerce international très concurrentiel, ressent le besoin de se rendre plus compétitif en vue d'acquérir de nouvelles parts de marché. Il met ainsi en œuvre, depuis des années différentes stratégies

d'équilibre représente ainsi la valeur de l'action cotée en Bourse. La bourse de Casablanca La bourse de Casablanca a été crée en 1929, elle a connu depuis plusieurs réformes, la première en 1948, a attribué à la bourse des valeurs la personnalité morale. La seconde, en 1967, a permis de la réorganiser juridiquement et techniquement et de la définir comme un établissement public. Depuis 1993, la bourse de Casablanca vit une seconde jeunesse suite à la promulgation d'un ensemble de texte de loi portant

petit port construit dans la grande lagune nommé Mare chica communiquant avec la méditerranée au moyen d’un canal. Celui-ci, d’une longueur de 2.500m, a été construit pour promouvoir les activités d’import-export (Produits de première nécessité et matériaux de construction essentiellement) au moyen d’embarcations à moteur de 300 tonnes de charge utile, et d’un tirant d’eau inférieur à 3m. 2- Une deuxième étape Marquée par la création d’une régie du port de Casablanca, qui

Références * Plan organisationnel actuel  ANALYSE ET OBJECTIFS STRATEGIQUES 1. Plan organisationnel cible 2. Analyse de la structure de marché * Part de marché * Segmentation 3. Analyse SWOT 4. Analyse concurrentielle de PORTER 5. Objectifs stratégiques de DELTRA * Implantation commerciale  * Implantation opérationnelle  * Implantation ressources humaines  * Implantation de la gestion financière  * Implantation achat  * Implantation qualité

Aswak Assalam est une grande surface opérant dans le secteur de la grande distribution elle a ouvert ses portes en 1998. Elle fait partie du groupe Châabi : YNNA Holding qui est institué sous formede conglomérat composé de plusieurs entités opérant dans différents secteurs tels que l’immobilier, l’industrie, l’hôtellerie et bien sûr la grande distribution. Le groupe se constitue actuellementd’une quarantaine de firmes et génère plus de 12 000 emplois directs. Le holding confère une large autonomie

des magasins et aires de dédouanement 8 I.4 Avantages des MEAD 8 I.5 Inconvénients des MEAD 9 II. Développement de l’activité fret –ONCF : 10 II.1 Vision stratégique de l’ONCF à l’horizon 2015 : 10 II.2 Le port sec CASA MITA : 11 II.2.1 Port sec CASABLANCA MITA de L’ONCF 11 II.2.2 Spécificités Techniques Et Géographiques 12 II.2.3 Activité MITA en 2009 13 II.3 Les plateformes logistiques futures : 15 II.3.1 Objectif et valeur ajoutée 15 II.3.2 Plateforme logistique

222 femmes casablancaises, CSP A+. L’enquête cherche à mesurer les critères socio-démographiques, les variables comportementales, les attitudes (apprentissage, motivation, perception…) de la population cible acheteur de grandes marques de luxe à Casablanca essentiel- le capable de pouvoir se permettre un tel produit…». Prestigieux de par son image de marque : C’est la renommée de la marque qui en fait une marque de lement. Quant aux critères d’échantillonnage, il s’est dirigé luxe. La renommée

222 femmes casablancaises, CSP A+. L’enquête cherche à mesurer les critères socio-démographiques, les variables comportementales, les attitudes (apprentissage, motivation, perception…) de la population cible acheteur de grandes marques de luxe à Casablanca essentiel- Quand le capable de pouvoir se permettre un tel produit…». Prestigieux de par son image de marque : C’est la renommée de la marque qui en fait une marque de lement. Quant aux critères d’échantillonnage, il s’est dirigé luxe. La renommée