Port autonome d'Abidjan

dans ce cadre qu’à lieu en 1978 à Abidjan une rencontre regroupant dix sept (17) pays de la sous région d’Afrique de l’ouest et du centre. Cette rencontre historique a abouti à l’adoption d’une charte des transports maritimes appelée « charte d’Abidjan », recommandant la mise en place d’un conseil des chargeurs dans chaque pays de la sous région et l’institutionnalisation de la conférence maritime (CMEAOC/TM). C’est ainsi que le Conseil Voltaïque des Chargeurs(COVOC) fut créé par le décret n°78/005/PRES/CODIM

indique la réalisation de 320 forages équipés de pompe à motricité humaine contre 1284 en 1999. En ce qui concerne l’hydraulique urbaine, l’objectif était d’atteindre un taux de couverture de 65% en l’an 2000 contre 57% en 1998. 95% de la population d’Abidjan a accès à l’eau potable contre 43,5% dans les autres villes. Pistes rurales et Electrification rurale L’objectif en ce qui concerne les pistes rurales visait le désenclavement des zones rurales par l’entretien régulier et satisfaisant de 35.000 km

EVENEMENTS DE LA CRISE SOCIO-POLITIQUE :  LES PME/PMI, PRINCIPALES VICTIMES DE LA CRISE : La crise franco-ivoirienne ne devrait pas remettre en cause la présence ni les intérêts en Côte d'Ivoire des grands groupes français, mais pourrait en revanche porter un coup très rude au tissu des quelque 600 PME/PMI présentes dans le pays. Pour Bernard Conte, professeur d'Économie à l'université Bordeaux IV et spécialiste de l'Afrique de l'Ouest, la conséquence la plus grave d'un départ des Français de Côte d'Ivoire

Il ne semble pas y avoir de mouvements de retour. Ces nombreux départs ont eu incontestablement des conséquences économiques importantes. 7 Ainsi, les pertes d’emplois liées directement à ces départs s’élèveraient à près de 30 000 sur la ville d’Abidjan (source consulaire). Ces emplois, concentrés dans le secteur tertiaire (domestiques, gardiens, chauffeurs) ont surtout touché la population étrangère de la sous-région, notamment burkinabé. Concernant les entreprises françaises, la Chambre de Commerce

coopération Japon –Côte d’Ivoire, il est depuis 2008 détaché à la Direction Régionale de l’Education Nationale de Bouaké en qualité de Correspondant Régional du SAPEP (Service Autonome pour la Promotion de l’Enseignement Privé). Sa formation en Master en Management et Organisation des Entreprises à ESC (Ecole Supérieure de Commerce d’Abidjan) et en Gestion des Ressources Humaines avec Educatel France, fait de lui aujourd’hui une compétence dans le domaine du management. 3 Etablissement Scolaire et Démarche

Au village, l'argent et les opportunités d'en gagner sont rares, sauf là où une agriculture commerciale s'est développée. Mais même dans ce contexte, l'argent du village pèse peu en comparaison de celui de la ville, le seul susceptible d'ouvrir les portes de la fortune - ou de l'infortune car le tri est sévère entre les candidats à la réussite urbaine. La migration se nourrit de représentations, et celles de la ville sont toujours associées à cette possibilité de « gagner l'argent », donc d'accéder

AUTRES SOURCES DE FINANCEMENT: DIRECTION DE LA PRODUCTION ET DES INDUSTRIES FORESTIERES ; DIRECTION DU REBOISEMENT ET DU CADASTRE FORESTIER ; SODEFOR ; LA DIRECTION GENERALE DES DOUANES ; LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS ; LES PORTS AUTONOMES D’ABIDJAN ET DE SAN PEDRO (PAA ET PASP) 24 MOIS SOURCE CONTRIBUTION EN $E.U. OIBT 290,541 CÔTE D’IVOIRE 380,457 TOTAL 670,998 LISTE DES SIGLES ET ABREVIATION ACDI AFD AIBT BAD CDC CNRA CPF CPFN CTF ESA FAC FAO

nord du continent que l'Afrique noire proprement dite. Une vaste frontière à géométrie variable découpe, de part et d'autre du désert, des espaces mouvants  : des confins de l'Algérie jusqu'à ceux du Borkou (Ennedi et Tibesti, au nord du Tchad), aux portes occidentales du Soudan. Dans ce vaste espace, les logiques de segmentation se combinent avec des logiques de clan et d'échange (3). Ici, les populations se caractérisent par le métissage séculaire, l'itinérance et une acculturation réciproque qui

                JUILLET 2 2010      ACBF  THE A AFRICAN CAPACITY  BUILDING F FOUNDATION  WORLD BAN NK INSTITUTE  PROGRAMME DE FORMATION EN GESTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE  DE     Boulevard Latrille, près Lycée C Classique d’Abidjan  08 BP 1295 Abidjan  08, Tél : 22486212 ; Fax :22488284 4  La problématique de l’efficacité et de la croissance des entreprises publiques : cas de la SOTRA   DÉDICACES Je dédie ce mémoire professionnel à : ma mère Adoptive, Feu Hadja

conventions signés entre l’Etat et les opérateurs, de l’arbitrage des conflits entre les opérateurs et entre les opérateurs et l’Etat, de la protection des droits des consommateurs d’électricité. Azito : site de la 3e centrale thermique d’Abidjan située dans la commune de Yopougon. AZITO-ENERGIE : ex-CINERGY; propriétaire de la centrale thermique d’Azito. Azito O&M : Azito Opération et Maintenance ; exploitant délégué de AZITO-ENERGIE pour la centrale thermique d’Azito