Polycentrisme

monde ; système où l'or est exclu de la circulation monétaire interne pour mieux être utilisable sur le plan externe, en liaison avec d'autres monnaies clés, elles-mêmes convertibles en or. En somme, à l'entre-deux-guerres, on est en présence d'un polycentrisme monétaire, car plusieurs centres monétaires dominants et rivaux se disputent la primauté. Le monopole londonien d'avant 1914 est brisé. La concurrence s'accuse entre Londres et New-York dans cette ère de transition de l'étalon sterling à l'étalon

prédispositions stratégiques dans une entreprise multinationale: L’ethnocentrisme : Toutes décisions stratégiques sont guidées par les valeurs et intérêts de la société mère. La stratégie appliquée à la filiale est celle de la société mère. Le polycentrisme : Les décisions stratégiques sont taillées pour convenir aux cultures des différents pays dans lesquels l’entreprise multinationale fait concurrence. La gestion de la filiale est locale. Le régiocentrisme : C’est la prédisposition qui essaie d’unir

comment une pensée vraiment économique cette fois-ci émergea progressivement. CHAPITRE 2 LA SYNTHESE DU MOYEN-AGE : LES SCOLASTIQUES N.B. : M.A. = chute empire romain 496 → prise de Constantinople par les Turcs 1450 Section 2.1. Le polycentrisme du Moyen Age et l’émergence de la liberté césaroA. Les tentatives de césaro-papisme Deux temps, repli puis ouverture 1. Haut Moyen Age (Ve-XIe) Haut Moyen Age : l’histoire A. Les premiers royaumes barbares 410 : les barbares pillent

 qu’on  peut  se  demander  s’il  ne   serait   pas   plus   efficace   de   repenser   non   pas   les   villes   mais   l’aménagement   des   territoires et des régions urbaines – ce  qui  reposerait,  d’une  autre  façon,  la  question  du  polycentrisme. » Il y a enfin et surtout les conséquences majeures qu’auront  en  termes  de  modes  de  vie  et  de  relations  sociales les ruptures  politiques  qui  viennent  d’être  évoquées.  La  baisse  historique  des  densités  constatée depuis deux

possible et de rentrer dans le jeu politique. La première phase est l’ère Togliatti Longo qui fait suite au XXème congrès en 1956 du parti communiste. Il définit ce qu’il appelle la voie italienne vers le socialisme en lançant la formule du polycentrisme. C’est l’unité dans l’adversité. Il s’agit de suivre une ligne distincte du parti communiste soviétique et une ligne qui veut instaurer le socialisme en Europe occidentale sans référence au modèle soviétique par la voie légale et essentiellement

Datar, le « polycentrisme maillé » : « Le développement est structuré par un réseau urbain dont le polycentrisme s’est affirmé à deux échelles territoriales : celle des ensembles interrégionaux, cadres de coopération-concurrence entre les villes, et celle des agglomérations et pays, nouvelles mailles de gestion des projets locaux. » (p. 62 du rapport). Ce scénario est celui retenu par la Datar : « Parmi les quatre scénarios exploratoires évoqués, la Datar fait le choix du polycentrisme maillé parce

exemple classique serait que si une société vend avec succès des aliments pour les musulmans en France, cette entreprise aurait le même succès au Nigeria ou en Iran. Il est clair que l’automatisme et la transposition ne sont pas de mise. – Le polycentrisme est une stratégie qui privilégie l’autonomie des filiales. L’hypothèse est que chaque pays dans lequel une entreprise est présente est unique. Chaque filiale développe ses propres stratégies de marketing afin de réussir et il n’y a pas de capitalisation

exemple classique serait que si une société vend avec succès des aliments pour les musulmans en France, cette entreprise aurait le même succès au Nigeria ou en Iran. Il est clair que l’automatisme et la transposition ne sont pas de mise. – Le polycentrisme est une stratégie qui privilégie l’autonomie des filiales. L’hypothèse est que chaque pays dans lequel une entreprise est présente est unique. Chaque filiale développe ses propres stratégies de marketing afin de réussir et il n’y a pas de capitalisation

amorcée, il y a une dizaine d’années, dans le cadre du processus Euro-Med. En effet, d’un côté, l’ouverture scelle le processus d’unification de la Région et le renforcement de ses liens de proximité, voire de solidarité mais, d’un autre côté, le polycentrisme des échanges, entretenu par le poids différencié des économies, accentue la diversité des situations et, à certains égards, le renforcement des disparités entre les nations. Ce bilan montre, à l’évidence, que les mesures d’ouverture ne sont pas

plus que courant de nos jours de voir des entreprises passer par plusieurs de ces phases. Dans notre questionnaire, une des entreprises internationales interrogées, est passée de l’ethnocentrisme au régiocentrisme et se dirige désormais vers le polycentrisme selon l’analyse du service Ressources Humaines. S’il est essentiel pour certaines entreprises de s’internationaliser pour rester compétitives, l’influence sur la structure et sur les relations qui se nouent entre sièges et filiales est évidente