Polycentrisme

"qualifiée". Les auteurs -3- proposent de prendre en compte quatre éléments pour aménager durablement le territoire : une densification contrôlée et mesurée du territoire, un traitement des limites urbaines (ceintures vertes, trames vertes…), un polycentrisme en réseau (mise en valeur des centres secondaires, mixité fonctionnelle), un schéma intégré d'occupation du sol et des transports (densification de l'habitat à proximité des lieux de nœuds de transports, identification des profils de mobilité

de l’espace. Elle est peut être relevée à tous les niveaux catégoriels et scalaires -Ecologie: répartition du monde en aires biogéographiques; en zones climatiques, en régions naturelles distinctes. Géopolitique: bipolarité; centre/périphérie; polycentrisme, etc. Dr Mamadou Bouna TIMERA, Maîtreassistant 98 L’individuation (processus récurrent) Politique: aménagement du territoire; décentralisation (création d’unités fonctionnelles). Et c’est cette individuation qui rend possible la notion d’emboîtement

stratégie de Nissan * Manière basique de voir le monde * En conclusion * Il y a 60 ans, cette technique fonctionnait bien * Mais aujourd’hui, elle peut être considérée comme une faiblesse pour le développement de l’entreprise Polycentrisme * Penser que chaque pays dans lequel l’entreprise va être présente est unique. Tous les pays sont différents les uns des autres = entreprises multinationales * Opposition à l’ethnocentrisme * Adaptation du produit ainsi que la plupart

11Glossaire des frontières Sources : Géoconfluences Stéphane Rosière , Michel Bussi, Gérard Dussouy et André-Louis Sanguin , 2008, dictionnaire de l’espace politique Retaille, Lévy et Lussault  : dictionnaire de la géographie, 2003 Baud, Bourgeat, Bras  : dictionnaire de géographie, 2008 Abornement (bornage, démarcation) : matérialisation sur le terrain, de façon concrète, d’une frontière entre 2

et de nouvelles règles manquent pour un jeu d'interdépendance où Ton voit les forces économiques et sociales bousculer un peu partout les pouvoirs de l'État tandis que se combinent dans le plus grand désordre planétarisation des problèmes, polycentrisme de la puissance, mondialisation de l'économie, dualisme de la croissance. Dans une quête éperdue pour reprendre le contrôle de phénomènes qui leur échappent, les États multiplient les rencontres multilatérales et cherchent de nouveaux instruments

monnaie qui est utilisée par les résidents autres que le pays d'émission. Le dollar est ainsi la monnaie internationale par excellence. Les autres monnaies (Deutsch Mark, ECU, DTS…) n'ont pas réussi à détrôner le roi dollar. On a pourtant parlé de polycentrisme monétaire. Mais ça ne correspond à rien dans la réalité. 1) Les trois fonctions économiques de la monnaie : Instrument d’échange (de transaction) : c’est un moyen de paiement. C’est un bien intermédiaire accepté par tous (depuis la fin du

des prolétaires issus des pays sous-développés. Le processus ne se limite pas au centre traditionnel du capitalisme : Etats-Unis et pays industrialisés du Nord, mais s'étend à toute la planète en fonction de la délocalisation économique et du polycentrisme géopolitique qui caractérise le monde d'aujourd'hui. Il est impossible de rendre compte de manière univoque la complexité des interrelations à la fois politiques, sociétales et économiques qui se jouent dans le monde. Il ne suffira pas, pour

distinguer 4 orientations dans le processus d’internationalisation des entreprises. - L’Ethnocentrisme : Conception du management centrée sur le marché domestique. Peu de ventes à l’étranger. Pas de démarché spécifique. Entreprise nationale. - Le Polycentrisme : L’entreprise accorde une attention particulière aux marchés étrangers. Mise en place de filiales. Entreprise internationale. - Le Régiocentrisme : Management orienté vers plusieurs zones géographiques. Chaque région est considérée comme un seul

efficacité, Presses de Sciences-Po et Dalloz, 2004. • G. Marcou, La notion juridique de régulation, AJDA 2006, p. 347. • M. Lombard, Institutions de régulation économique et démocratie politique, AJDA 2005, p. 530. • J. Chevallier, Régulation et polycentrisme dans l'administration française, Rev. adm. n° 301, p. 45. • J. Chevallier, Réflexion sur l'institution des autorités administratives indépendantes, JCP 1986, I, 3254. • S. Braconnier, La régulation des services publics, RFDA 2001, p. 43. • B

dérivant du SWOTApproche globale ou localeConcentration ou dispersion**Mode de présence: reflet des prédispositions stratégiques des entreprises: (classification de Perlmutter)L’ethnocentrisme: développement international suivant le modèle localLe polycentrisme: adaptation aux environnements locauxLe géocentrisme: approche intégrative dans une perspective globale**Orientation de la maison-mère envers les filialesModèle ethnocentriqueModèle polycentriqueModèle géocentriqueModèle régiocentrique Complexité