Politique Marketing Oncf

(ouverture commerciale), des Professeurs Khalid Sekkat, Université Libre de Bruxelles, et Achy Lahcen, Institut National de Statistique et d'Economie Appliquée (système financier), des Professeurs Larbi Jaidi et Meryem Cherkaoui, Université Mohammed V (politique budgétaire), des Professeurs Driss Ben Ali et Mohamed Ghermaoui, Université Mohammed V (gouvernance). -1- -2- CHAPITRE I. UNE CONTRAINTE IMPERIEUSE : UN MEILLEUR EQUILIBRE DU MARCHE DU TRAVAIL 1. Dynamique démographique et profil de l’offre

population et par l'entreprise ont amplifié la demande en infrastructures socio-économiques, demande à laquelle l'Etat n'a pas pu répondre dans les délais requis. Ainsi, l'évolution prévisible des besoins, dans ce domaine, indique les limites des politiques de développement menées jusqu'à présent et leur incapacité à assurer l'adéquation entre l'offre et la demande en infrastructures socio-économiques, et à étendre l'accès aux services de base à l'ensemble de la population. Il en est résulté des déséquilibres

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Rapport Genre 2015 : Renforcement de la dimension genre dans les politiques publiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

départ vers Moulayldriss, ville sainte abritant le tombeau du fondateur de la première dynastie marocaine. A proximité de Mekhnès, le site archéologique et les vestiges romains de Volubilis. Rabat la capitale politique complète le circuit classique des villes impériales. Rabat, capitale politique du Maroc, oppose l'urbanisme aéré de la ville moderne au lacis des ruelles de sa médina, bordée par la Kasbah des Oudaïas. Un peu à l'écart se dressent la tour Hassan et le quartier de ChelIa. Les autres

Maroc s’est également attachée à offrir, à chacun de ses clients, une gamme de produits et services étendue et innovante pour répondre à leurs attentes spécifiques, tout en assurant les meilleurs standards de qualité de service. Au travers d’une politique active d’écoute clientèle, de formation de ses collaborateurs, de normalisation de ses process et de certification progressive de l’ensemble de ses activités – l’année 2010 ayant vu s’ajouter la certification de l’activité monétique –, Société Générale

................................ 56 • Une amélioration continue des conditions de travail ................................................................................................................................................. 56 • Une politique sociale étendue ................................................................................................................................................................................................................... 56 ENTREPRISE CITOYENNE

croissance soutenue de la demande en eau concourent à expliquer l’insuffisance des ressources disponibles, elles-mêmes à l’origine de conflits liés à la concurrence entre utilisateurs différents, en particulier en période de sécheresse. En dépit de la politique des grands barrages, impulsée en 1967 qui avait pour principal objectif de réguler les variations inter-saisonnières, l’irrégularité interannuelle devient de plus en plus difficile à supporter, en particulier la succession d’années sèches, comme

incluent : la méthodologie globale des enquêtes sur les MNT, les principaux résultats des entretiens face à face par secteur, une liste des obstacles procéduraux, et les références bibliographiques. Descripteurs : Maroc, Mesures non tarifaires, Politique commerciale. Pour plus d’information sur ce document technique prendre contact avec M. Mathieu Loridan (ntm@intracen.org) Français Le Centre du commerce international (ITC) est l’agence conjointe de l’Organisation mondiale du commerce et des

IV. POLITIQUES ET PRATIQUES COMMERCIALES PAR SECTEUR 1) INTRODUCTION 1. Depuis le dernier Examen de sa politique commerciale en 2003, le Maroc a continué à réformer ses politiques sectorielles, avec des progrès notables dans le secteur des services. Son économie reste relativement diversifiée. L'agriculture y joue un rôle clé, surtout en terme d'emploi. Elle reste le secteur le plus protégé, avec des taux de droits de douane ad valorem s'élevant jusqu'à 304 pour cent, même si la moyenne a baissé

d’inscrire la sous-traitance dans une relation partenariale, dont chacun tire profit. Il est important à signaler aussi, qu’un domaine de recherche se développe, en cherchant à établir des relations symbiotiques entre les parties contractuelles, c’est le marketing relationnel. En effet, ce domaine est marqué par trois tendances de la recherche, dont on trouve la première qui s’intéresse à la nature et à l’évolution de la relation, la deuxième se focalise sur l’analyse des mécanismes comportementaux associés