Politique Marketing Bmci

susceptible d’évoluer à la hausse comme à la baisse sous l’influence de facteurs internes ou externes à l’émetteur. Les dividendes distribués par le passé ne constituent pas une garantie de revenus futurs. Ceux-là sont fonction des résultats et de la politique de distribution des dividendes de l’émetteur. La présente note d’information ne s’adresse pas aux personnes dont les lois du lieu de résidence n’autorisent pas la souscription ou l’acquisition de titres de capital, objet de ladite note d’information

comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : ➢ Des filiales françaises : ▪ BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI), ▪ la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB) ▪ Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT DU MAROC. ➢ Des participations étrangères minoritaires mais significatives :

d’un bon climat social, l’établissement des plans de formation et l’assurance d’une parfaite communication interne. Service Achat Il a pour principale mission la gestion des stocks suivant les politiques achats du groupe et le respect des procédures également des marketings achats, l’homologation des fournisseurs commandes et le suivi des livraisons. Et Son rôle est de satisfaire les besoins en fournitures et services du personnel, également les besoins en fournitures et services

l’instauration d’un bon climat social, l’établissement des plans de formation et l’assurance d’une parfaite communication interne. Service Achat Il a pour principale mission la gestion des stocks suivant la politique achats du groupe et le respect des procédures également des marketing achats, l’homologation des fournisseurs commandes et le suivi des livraisons. Et Son rôle est de satisfaire les besoins en fournitures et services du personnel, également les besoins en fournitures et services

orientations de la politique monétaire et du crédit et les moyens de sa mise en œuvre , il donne aussi son avis sur les conditions générales de fonctionnement des établissements de crédit . - le comité des établissements de crédit « CEC » , ce comité donne son avis conforme au ministre des finances sur les questions relatives à l’activité des établissements de crédits. Il est consulté aussi par le gouverneur de bank- al Maghreb sur les aspects techniques de la politique monétaire et des

création des « établissements de Jules Bel ». En 1921, la fameuse « Vache Qui Rit » a vu le jour en déposant la marque. Dès lors le groupe a connu un véritable développement de son implantation géographique, et de ses résultats. Le groupe a adopté une politique basée sur la diversité des marques et sur la qualité des produits. Actuellement, cette géante Fromagerie occupe le n° 1 mondial des fromages de marque en portions, et représente le premier producteur de fromage fondu en France et en Europe. Aussi

International BRI: Banques des Règlements Internationaux BIS: Bank for International Settlements EBRD: European Bank of Reconstruction and Developpment EIB: European Investment Bank FEMIP: Fonds Euro Méditerranéen d’Investissement et de Partenariat BMCI : Banque Marocaine de Commerce et Industrie BMCE : Banque Marocaine de Commerce Extérieur CFG : Casablanca Finance Group CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier SGMB : Société Générale Marocaine des Banques OPCVM: Organismes de Placement Collectif

Support Commercial Entreprises 1. Organigramme 2. Missions et Organisation DASCE 3. Tâches achevées | La gestion du portefeuille client « entreprises » Chapitre IV. Le marketing bancaire 1. La politique de Produit 2. La politique de Prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication Chapitre V. La gestion du portefeuille client « entreprises » 1. Prospection | Guide et recommandations pour une bonne prospection . 2. Fidélisation | Guide

multinationales en 1970, les firmes multinationales dépassent aujourd’hui les 65000 firmes venant de plus de 67 pays, qui elles mêmes contrôlent plus de 850 000 filiales et sont présentes dans plus de 175 pays y compris le Maroc qui vise toujours dans sa politique économique, en outres, à améliorer sa compétitivité internationale en matière d’attractivité des investissements directs étrangers. En effet, elles organisent à l'heure actuelle leur production à l'échelle mondiale et génèrent de ce fait une part

moins grand avec l’activité – Fondations d’entreprise : Bolloré, fondation de la deuxième chance, Total : fondation pour la biodiversité et la mer… – Aide aux salariés bénévoles dans des associations : Axa atout cœur, coup de pouce (BMCI) – « Cause related marketing » ou produits - partage : établit un partenariat entre une association à but non lucratif et une entreprise pour le financement d’un projet social ou environnemental proportionnel au nombre de produits vendus février 2013 HEM M2 F.QUAIREL