Politique De Vente Produit Economique De Marjane

afin que nous menions à terme et sans entrave notre formation. 4 Sommaire Introduction générale: Première partie: présentation de la société I/ Introduction II/ Le groupe ONA III/ La Cosumar casa 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Ses produits et ses marques 4. Ses moyens et ses capacités 5. Les différentes directions 6. Organigramme de la société IV/ Conclusion Deuxième partie: présentation du secteur CMM I/ Présentation du service d'affectation département CMM II/ Processus de fabrication

Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du secteur de l’immobilier……………………………………………………..3 Ch 2 - Les contraintes du secteur de l’immobilier ………………………………………………………………………………13 Ch 3 - La stratégie d’action de l’Etat …………………………………………………………………………………………....17 Ch 4 - Les métiers

clients : 39 d) Les fournisseurs : 39 e) Les produits substituts : 39 a) Le ciblage indifférencié ou contre segmentation : 40 b) Le ciblage différencié : 41 c) Le ciblage concentré : 41 Le positionnement du produit 42 42 a) « Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? » 42 2) « En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cibl ? » 43 C) « Quelle promesse allons-nous donner à l'acheteur ? » 44 LE PRODUIT 50 a)le lancement 51 b) le développement :

clients : 33 d) Les fournisseurs : 33 e) Les produits substituts : 33 a) Le ciblage indifférencié ou contre segmentation : 34 b) Le ciblage différencié : 35 c) Le ciblage concentré : 35 Le positionnement du produit 36 36 a) « Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? » 36 2) « En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cibl ? » 37 C) « Quelle promesse allons-nous donner à l'acheteur ? » 38 LE PRODUIT 44 a)le lancement 45 b) le développement :

l’assurance. Le secteur de l’assurance est l’un des secteurs les plus dynamiques au Maroc. Durant les 3 décennies passées, il a connu plusieurs mutations et changements qui ont participé à son évolution et renforcée sa participation dans le tissu économique national. La mutation la plus décisif consiste à l’entée en application de la nouvelle loi 17- 99 portant code des assurances. Les sociétés d’assurances qui animent le marché sont au nombre au de 17 sociétés dont 3 mutuelles, une société de crédit

pour objectif de déterminer les plans d’actions mercatiques à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés.2. Le plan de marchéageLe plan de marchéage est la combinaison de trois variables : l’offre, la distribution et la communication. Les politiques, définies pour chacune de ces trois variables, doivent être compatibles entre elles pour que le plan de marchéage soit cohérent. Le plan de marchéage peut être schématisé ainsi :II. Le système d'information mercatique (SIM)La démarche mercatique

SOMMAIRE INTRODCTION.................................................................................................................................. p2 I) ACTIFS NON COURANTS DÉTENUS EN VUE DE LA VENTE ETACTIVITÉS ABANDONNÉES 1) Définition de la gouvernance......................................................................................................p4 2) Objectif ........................................................................................................................

............................................................................32 d) Les fournisseurs :......................................................................................................................................32 e) Les produits substituts :.............................................................................................................................32 a) Le ciblage indifférencié ou contre segmentation :....................................................

Sommaire Le concept de base : 10 Définitions 10 Le besoin et le désir : 10 L’optique vente et l’optique marketing : 11 l’évolution de la fonction marketing dans le temps : 11 Les champs d’action du marketing 14 Le marché 14 Le client 14 L’entreprise 14 Le processus d’achat 15 I) les facteurs influençant l’achat 15 a) Facteurs culturels : 15 b) Les facteurs sociaux : 16 C)-Les facteurs personnels : 17 d)-les facteurs psychologiques : 18

agroalimentaire. En effet, j’avais toujours le rêve de passer un stage dans une entreprise de fabrication d’un produit qu’on consomme au quotidien ainsi motivée par la forte curiosité de découvrir le processus de sa production et de sa distribution jusqu'à son acheminement au consommateur marocain. Ainsi ma forte intention de connaitre et d’apprendre différentes activités marketing des produits agroalimentaires. C’est au sein de cette structure, que j’ai passé mon stage pour une période de 3 mois