Politique De Vente Produit Economique De Marjane

s’inspirant de ces théories économiques de maximisation du profit qu’ on a toujours étudié on peut couronner à la fin notre stage par des résultats positifs, un bilan favorable et surtout par une satisfaction vis à vis de soi même. J’aimerais bien profiter de l’occasion pour exprimer ma profonde gratitude et mes remerciements à Mr Garaoui mon encadrant et chef de l’administration des vente, Mr Nezri responsable du

source de revenu d’environ 1.2 million de personnes soit 13% de la population active marocaine. Ce secteur présente un intérêt évident, car, actuellement, de nombreuses formules ont été créées afin de commercialiser de manière plus efficace des produits ou services à travers des « réseaux », des « canaux », des « circuits », des regroupements renforçant les relations entre les producteurs et les distributeurs. Ce secteur est aussi le centre d’intérêt et le pivot de toutes les transformations à

Facteurs situationnels et choix d’un point de vente : Cas des produits alimentaires au Maroc Mme Lebzar Bouchra Enseignante chercheur Ecole Nationale de Commerce et de Gestion B.P. 658 KM 3 route de casa Settat, Maroc 212 669335353 / 212 68420000 bouchra_lebzar@yahoo.com Nous tenons à remercier les responsables de la FNEGE, pour l'apport de la formation et leur soutien dans l'accomplissement de nos projets de recherche et le bénéfice que nos organismes de formation pourront en retirer. Nous

Plan du cours et éléments bibliographiques Introduction générale : rôle de la vente et de l'activité commerciale dans l'entreprise, vente et stratégie marketing Chapitre I : Notions de base sur la force de vente I. Définition de la force de vente II. Les objectifs de La FDV III. Importance de la FDV pour l'entreprise IV. La FDV et le marketing-mix V. Composition de l'équipe de vente : sédentaire, externe, etc. Classification et différents statuts possibles : GRP, etc. VI. Rôles, fonctions

mondiaux des matières premières et la crise des dettes souveraines en zone euro ont successivement impacté les performances économiques de ces pays. Sur le plan politique, les soulèvements populaires qui se sont produits dans plusieurs pays du monde arabe ont généré une nette détérioration de la situation macro- économique, en particulier dans les pays en phase de transition politique. Au sein de la région MENA, le Maroc se distingue à plusieurs égards. D’une part, le pays se singularise par une relative

(comptabilité…) connaissent un grand essor. Les marchés restent importants mais commencent à enregistrer une relative stagnation en raison de la multiplication des foyers industriels. Les entreprises rencontrent les premières difficultés pour écouler leurs produits. La phase commerciale La compétition entre les entreprises devient forte. Il est de plus en plus difficile de maintenir ses parts de marché. Les techniques commerciales se développent (publicité, promotion…) Les marchés se rétrécissent.

Rappor t sur la Stratégie du Groupe Auchan Master Intelligence Economique Jingyao FU Jérémy MORAND-PAULIN Hervé TRAUQUET Claire VILLAIN Dans le cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE

A. Le groupe El Eulj 9 1. La structure du groupe 9 2. Le pôle agroalimentaire 10 B. L’entreprise Margafrique 12 1. La fiche signalétique 14 2. L’organigramme générale de l’entreprise 15 3. L’activité de Margafrique 16 4. Les produits commercialisés par Margafrique 16 5. Le service d’accueil : direction commerciale 17 I. Présentation de la problématique 19 A. Le concept de l’étude 19 B. La problématique 20 C. Le fromage fondu de Margafrique 20 II. Présentation

questions.Enfin, j’aimerais exprimer ma gratitude envers tous les employés qui m’ont apporté des conseils judicieux qui ont contribué à alimenter mes connaissances. Avant-propos Dans sa volonté de contribuer au développement économique et social du Maroc, l'ENCG-Casablanca s’est donnée comme mission d’assurer la formation des cadres supérieurs des administrations et des entreprises dans le domaine de commerce et de la gestion, en combinant dans son programme pédagogique entre

des intermédiaires 3- Les types de commerce 4-Le merchandising Conclusion Introduction : - Le rôle de la distribution est de moins en moins celui d’un intermédiaire plus ou moins neutre et de plus en plus celui d’un agent actif de la vente, capable de sonder, de stimuler et d’orienter la demande, de faire pression sur l’offre et d en modifier les conditions. L’élargissement des fonctions du distributeur et un des fais marquants de l’évolution de l’appareil de distribution. C’en est