Politique De Rémunération Cas Pratique

compétences : 1. Organiser l’apprentissage 2. faciliter l’intégration 3. transformer l’essai II-les moyens mis en œuvre pour développer les compétences AXE VII- LA REMUNERATION DES COMPETENCES I- l’emploi : outil de base du système de rémunération II- la rémunération des compétences, levier de l’implication 1. Rémunérer le niveau de compétence requis par le poste 2. Rémunérer l’efficience 3. Rémunérer le développement de l’employabilité

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (1) Principaux actes de la GRH : gestion des emplois, des rémunérations, des carrières et mobilité, des compétences et formation, négociation collective et appréciation. INTRODUCTION A LA GRH I – Le développement de la fonction RH : perspective historique 1. 1850-1944 : l’émergence de la fonction Paternalisme industriel : organisation de la vie sociale des salariés (loge, hôpitaux, épicier, crèche…) ex d’entreprises : Saint Gobain, Meunier, Michelin

supérieurs (besoin d’estime) et de progresser dans sa carrière (besoin d’accomplissement). • L’analyse de Maslow présente des limites. Elle réside sur l’hypothèse d’une hiérarchie des besoins, or les différents besoins peuvent coexister et dans certains cas le travail peut par exemple répondre à des besoins d’estime alors que les besoins physiologiques ou sécuritaires ne sont pas pleinement satisfaits. D’autre part l’analyse de Maslow part de l’idée que cette hiérarchie est universelle ce qui est loin

déterminer si sa stratégie respecte, augmente ou diminue les coûts (salaires, avantages sociaux, remboursement frais de formation, etc.). 2. Pour chacun des pôles du tableau suivant, choisissez celui qui correspond le plus fidèlement à la politique de rémunération en vigueur chez Gemma. Justifiez brièvement chacun de vos choix. Choix | Justifications | Compétition- Approche gagnant-gagnant- Encouragement à l’entraide | L’entreprise s’est taillé la part du lion sur le marché domestique en misant

 L’impact du MRH sur la performance de l’entreprise De la théorie à la pratique Introduction « Les hommes et les femmes de l’organisation sont la plus grande richesse de l’entreprise ». Cet aphorisme tant de fois réitéré dans les discours managériaux prend en ce début de XXIe siècle une signification toute particulière. En effet, les entreprises ont connu une véritable transition  : D’une culture fondée essentiellement sur la réalisation du profit vers une autre culture

La rémunération comprend plus que le salaire . La rémunération globale comprend tous les éléments pécuniaires, qu’ils soient vérsés directement à l’employé sous forme de salaire ou indirectement par le paiement de primes ou de côtisations à des régimes de sécurité de revenu ou par le paiement, en tout ou en partie, de différents services offerts aux employés, les gratifications et avantages monétaires directs ou indirects, immédiats ou différés et les avantages matériels . La rémunération globale

dans le domaine du management »1. Elle s’adresse tant aux chercheurs/praticiens qu’aux gestionnaires qui désirent se tenir au courant de l’évolution des sciences et des techniques de gestion. Cette revue a pour vocation de se pencher autant sur le cas de grandes entreprises que de PME et de tous les secteurs qu’elles recouvrent. Il a pour thème principal la transformation du rapport de force entre l'entreprise et ses actionnaires et tout particulièrement les gros actionnaires qui sont Fonds d'Investissement

Entreprise => collectivité de travail Droit du travail = ensemble des règles juridiques applicables aux relations individuelles et collectives qui naissent entre les employeurs privés et ceux qui travaillent sous leurs autorités, moyennant une rémunération : le Salaire Rôle de l'Etat : République => forme de gouvernement et d'espérance sociale. Précisions: Aujourd'hui les nouvelles techniques vont rendre l'existence de ce droit de subordination plus difficile à trouver ( télé travail). Le droit

pédagogique : Ce document est un support de cours qui doit être complété par les soins des étudiants grâce à des prises de notes et des lectures de dossiers éventuelles. Par ailleurs, durant les séminaires, il sera fait recours à des illustrations ou cas pratiques. INITIATION à la GRH Omar BELKHEIRI 2011 2 I – Définitions - Système GRH et organisations Définition Ensemble de mesures et d’activités impliquant des RH et ayant pour objectif d’améliorer l’efficacité et la performance des individus

figurant dans le rapport de gestion 4 RAPPORT DE GESTION 82 85 Chiffres clés des comptes consolidés au 30 juin 2013 86 Analyse de l’activité et du résultat 88 Trésorerie et capitaux 93 Perspectives 94 Politique de rémunération 95 Facteurs de risque 5 113 Contrats importants 123 210 COMPTES CONSOLIDÉS ANNUELS Compte de résultat consolidé annuel 8 INFORMATION SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL 233 Informations concernant Pernod Ricard