Politique De Rémuneration Dhl

que de logistique et de finance dans le monde entier. L’activité courrier express, auparavant DHL, l’activité colis, auparavant euro express et l’activité logistique auparavant Danzas, seront consolidés à l’échelle mondiale sous la nouvelle marque DPWN. Ainsi, la nouvelle structure du groupe DPWN, se constitue de la manière suivante : H.E.M. Casablanca A.U 2008/20098Rapport de stage 2.1.3. Les chiffres DHL dans le monde • Présence dans plus de 220 pays et

PAR : Seddik SAKIF SOUS LE THEME : Rôle du Hub Aérien dans le Développement du Commerce __________ International : Cas DHL Aviation Morocco Jury : • • • • Mr.A.Azirar, Directeur du MACI de l’ISCAE-Casablanca Mr.M.Debbarh, Professeur de l’ISCAE, Encadrant, Membre Mr.A.Elaskalani Directeur Financier DHL Morocco, Encadrant, Membre. Mr.H.Khinibilla , Directeur Aéroport DHL Aviation Morocco., Encadrant , Membre. DIFFUSION RESTREINTE (PLANS) 1 Remerciements Je voudrais tout d’abord m’excuser

pour leur fournir des services de livraison dans une région qui n’est pas encore conquise par eux mais desservie uniquement par DHL. Cette approche a donné à Aramex une activité immédiate et un vaste segment géographique. En 1990, Aramex a commencé à s’étendre dans les pays du Moyen Orient ce qui a permis l’exploration de cette région. Indépendamment des risques politiques, Aramex a réussi à fonctionner au Liban, à Kuwait et en Irak. En 1996, le projet de la réorganisation interne a pris place en

ce qui concerne les entreprises. Ainsi la messagerie expresse est devenue un métier à part entière avec toute une infrastructure informatique performante et intégrée. Ce secteur englobe au Maroc quatre grands pionniers, à savoir UPS, DHL, Fedex et Chronopost concurrencés par d'autres enseignes telles que TNT et ARAMEX. Ainsi curieux d'en savoir plus sur le travail des services et sur son application dans les entreprises, le choix de mon stage a porté sur UPS Maroc représentée

faire, ont su nous transmettre un savoir inestimable. Nous tenons à remercier le Directeur Général de DHL INTERNATIONAL Burkina Faso qui a bien voulu nous accepté dans son établissement. Nous remercions tout particulièrement notre Directeur de mémoire, pour son assistance, son encadrement et ses bénéfiques conseils. Nos sincères remerciements vont également à l’endroit de tout le personnel de DHL INTERNATIONAL Burkina Faso pour son soutien pendant notre séjour parmi eux. Enfin, nous remercions tous

mais avec les infrastructures de partenaires tiers, en manageant donc différents prestataires. Différences entre 3PL, LLP et 4PL : 3PL LLP 4PL Mode d’utilisation des actifs Actifs en propre Actifs en propre et externes Actifs externes Mode de rémunération Engagement sur les moyens Engagement sur les résultats Marge sur l’intermédiation Partage de gains issus d’optimisations et des re-conceptions continues Engagement sur les résultats Valeur ajoutée critique Efficacité opérationnelle Coûts Flexibilité

guichets se trouvent juste en face. Le majorité des bureaux ne sont pas visible car ils se trouvent derrière dans un accès privé. En général, les couleurs de mobiliers correspondent aux couleurs du logo (voir annexe 6).. 12  Clientèle 12  Politique commerciale 12 Etude de la file d'attente dans un bureau de poste 14  1. Introduction et problématique 14  2. Présentation du fonctionnement du bureau 14  3. Les causes à l'origine de la file d'attente 14  4. Etude de la composition

transport pour le compte d un tiers appelé commettant qui lui a donne de remplir les formalités relatives aux marchandises de leur lieux d expédition a leur lieux de destination tout en se soumettant aux instruction reçues de son mandant de contre rémunération des service rendus Les marchandises qui arrivent de l étranger ou qui doivent sortir du territoire nationale sont soumises a une multitude de formalités tant administratives que douanières, formalités qui le plus souvent ne peuvent être accomplies

pied soit l’ensemble de la ville d’Evry (49000 habitants) Concurrence : _ Secteur bancaire : Crédit agricole, LCL, Crédit Mutuelle, Société général, banque populaire. (Situé à moins de 800 mètres) _ Secteur du courrier et envois de colis : DHL, Fedex (aucun n’est situé dans la zone de chalandise) _ Secteur de la téléphonie depuis 2011 : SFR, Bouygues télécom, Orange. Ces concurrents sont implantés dans le centre commercial situé à moins de 500 mètres L’UC DANS SON CONTEXTE ORGANISATIONNEL

par certains partis politiques. Les événements du début de l'année 2005, marqués par deux grèves fortement suivies à l'échelle nationale en janvier, semblent montrer que ce dispositif sera long à entrer dans les faits. Nous avons cherché à comprendre ce « Facteur Clé d’Echec », que la SNCF partage avec d’autres entreprises publiques françaises. Nous avons en particulier regardé quels liens pouvaient exister au cours du temps entre le PDG de la SNCF et le pouvoir politique (cf en annexe : « SNCF