Politique De Produits De La Marque Dim

réunion d’entreprises fabriquant le même produit ou ayant la même activité dans le but principal d’accroître leur pouvoir de négociation et de réaliser des économies d’échelles ou des synergies. Il s’agit donc d’entreprises agissant sur le même marché qui cherchent à trouver une meilleure position sur le marché, à se placer en position d’oligopole ou monopole, à intégrer un marché étranger, à atteindre la taille critique ou à élargir la gamme de produits. 2.1.2 Fonctionnement : En effet, cette

géants comme Monsanto , Dupont de Nemours et bientôt Bayer , Rhône-poulenc ...etc....) permettent de faire exploser les rendements céréaliers . les crédits bonifiés se développent en Europe comme aux USA ( qui restent cependant jusqu'en 1972 marqués par la " culture malthusienne " de la Grande Dépression ) . L 'inflation permet dans bien des pays de supporter un endettement lourd ...mais estimé nécessaire . Les "fermiers" se spécialisent, se forment à ce qui devient un nouveau métier ... les

de la plannification: une volonté de modernisation clairement affichée. -Des efforts conséquents de recherche. -Des résultats indéniables mais insuffisants. • B. L'avènement de la Ve République marque une accélération de la modernisation. -Une modernisation politique ? -Une politique ambitieuse. -Des efforts considérables dans la recherche et la formation. -L'aventure européenne et l'ouverture sur l'extérieur. -Le secteur privé change lui aussi. -De nouvelles avancées sociales

2012/2013 Page 4 Liste des abréviations BFRE : Besoin en fonds de roulement d’exploitation ; BFRG : Besoin en fonds de roulement global ; BFRHE : Besoin en fonds de roulement hors exploitation ; CAF : Capacité d’autofinancement ; DIM : Décès, Incapacité, Maladie EBE : Excédent brut d’exploitation ; ESG : Etat de solde de gestion ; FDR : Fonds de roulement ; Immo. : Immobilisation ; P° : production ; TA : Trésorerie actif ; TF : Tableau de Financement ; TN : Trésorerie

comme « Qui est qui ? » sur France 2 et Olivier Mine qui lui aussi présente des jeux télévisés comme Fort Boyard sur France 2. Dans le même esprit que Ménie Grégoire pour la radio, Eliane Victor avec « Les femmes aussi » et Daisy de Galard avec « Dim, Dam, Dom » veulent servir une clientèle féminine. Cette dernière a des chances d’être touché étant donné qu’à cette époque la télévision constitue le principal loisir des Français (ils la regardent en moyenne 18h par semaine). Jusque la les responsables

MARKETING INDUSTRIEL NOTION DE FILLIERE SPECIFICITES DU MARKETING B TO B J.lou POIGNOT MAJ: 12/09/05 MARKETING INDUSTRIEL Filière industrielle de production Marketing B to B Produit final Marketing Gd Public Marché de consommation MARKETING INDUSTRIEL NOTION DE FILIERE Produit industriel = Ensemble de s/éléments successivement assemblés tout au long d'une filière industrielle spécifique Ex: L’automobile MARKETING INDUSTRIEL Filière industrielle de production: Différents fournisseurs

doivent être distincts les uns des autres pour pouvoir être identifiable. * Les segments significatifs : il faut que la taille du groupe soit significative pour justifier une politique marketing adaptée * Des segments accessibles, il faut connaître les profils et attentes des consommateurs pour justifier la politique marketing. Il faudra s’adapter à leur mode de vie. Le principe : on part d’une ensemble confus et on divise en différents groupe. Les bases de segmentation repose sur des critères

SUPERIEURE DES SCIENCES COMMERCIALES D’ANGERS SOMMAIRE I. ENVIRONNEMENT MARKETING / DIAGNOSTIC 4 1. LE DIAGNOSTIC INTERNE 4 LE MIX PRODUIT 4 LE MIX PRIX 5 LE MIX DISTRIBUTION 5 LE MIX COMMUNICATION 6 2. LE DIAGNOSTIC EXTERNE 7 LE MARCHE 7 3. LE BRIEF COMMUNICATION : 8 4. HISTORIQUE DE COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE : YOPLAIT 10 II. POLITIQUE ET STRATEGIE DE COMUNICATION 11 1. PROBLEMATIQUE 11 2. OBJECTIFS STRATEGIQUES 11 OBJECTIFS CONCURRENTIELS 11 OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT 11

gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans perdre les clients

idée de produit ou d’un service, en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisation et les individus. Le marketing est fortement lié aux services fournis au client échange mutuellement satisfaisant. Donc si le responsable marketing fait l’effort de comprendre les besoins des clients , s’il développe des produits et services capable d’apporter aux client un surpoids de valeur et si en plus il assure une tarification, une distribution et une promotion efficace de ses produits, il n’éprouvera