Politique De Produit Swatch

détaillants - l'ensemble des produits et leur livraison à domicile des clients alors IKEA s'engage à livrer des produits bien conçus à des prix nettement inférieurs. Chaque aspect du système de l'entreprise IKEA est soigneusement conçu pour le rendre facile pour les clients à prendre ce nouveau rôle. Par exemple, IKEA imprime plus de 45 millions de catalogues chaque année dans 10 langues différentes. Bien que chacun des catalogues dispose que de 30% à 40% des quelque 10 000 produits de l'entreprise, chaque

en oeuvre l'innovation. L'innovation comme carburant de l'économie, voilà comment on peut traduire les idées de Schumpeter. Il distingue d'abord les cinq formes de cette innovation, une liste que l'on a pu voir en cours: - Innovation de produit (création d'un nouveau bien de consommation, cette innovation peut être majeure comme l'invention de la télévision, ou incrémentale, comme les premières télévisions couleur). - Innovation de procédé (cela concerne la méthode de production ou de

ses couts et maximiser son rendement puisque le consommateur choisit en fonction du prix. - Approche produit : Améliorer les qualités de son produits car le consommateur cherche les meilleurs performances - Approche vente : On stimule le consommateur afin qu’il achète plus (Pub, promo) - Approche marketing : Part des besoins du consommateur et le satisfait en les traduisant en produits ou services. - Approche marketing sociétal : Equilibre entre profit, satisfaction des consommateurs et

PLAN Introduction 4 I. Faire : la politique d'intégration 5-9 A. La croissance interne : un processus interne à l'entreprise 1. Définition et caractéristiques a. Définition b. Caractéristiques 2. Les stratégies poursuivies a. Basées sur les hommes b. Basées sur le capital 3. Les avantages et les inconvénients a. Les avantages b. Les inconvénients B. La croissance externe : un regroupement de plusieurs entreprises

activité donnée La valeur économique est la différence entre la valeur perçue et payée par le client et les coûts supportés par l’entreprise pour l’obtenir Combien suis-je prêt à payer pour la valeur que je perçois de ce produit ? Fortement lié à LA VALEUR PERCUE image du produit L’avantage concurrentiel doit être durable, d’où une vision dynamique sur le long terme. Exemple firme Apple : capable de mettre sur le marché des biens qui ont une technologie d’avance sur les concurrents, capable d’anticiper

II. UN MARKETING SPECIFIQUE. A. LA CIBLE B. LE PRODUIT C. LE PRIX D. LA DISTRIBUTION E. LA COMMUNICATION III. ROLLERBLADE : LA CONCURRENCE. A. LA MARQUE ROLLERBLADE. B. LES CONCURRENTS. CONCLUSION INTRODUCTION A. L'EFFET DE MODE ET LA STRATEGIE MARKETING Une mode est une manière passagère d'agir, de vivre et de penser. Elle est liée à un milieu et à une époque déterminée. Sur un plan économique et commercial, de nombreux produits ont connu de grands succès grâce à un effet de

profit - Commercialisation des produits standardisés : produit avec des cibles un peu partout dans le monde. (C’est Henry Ford qui a mis au point la standardisation qui renvoie à l’économie d’échelle) Principe d’économie d’échelle (ou courbe d’expérience) : (Voir graphique dans le cour) Produire des grandes quantités permet de diminuer les charges fixes et variables. Chaque secteur dispose d’un taux propre. Il existe 3 catégories de produits standardisés : o High-tech

terme de produit/marché Chapitre 1 : La stratégie de domaine A. Le CV des produits 1. Le concept 2. L’implication marketing 3. Portée et limites du concept B. Le portefeuille des produits 1. L’analyse stratégique 2. Les orientations stratégiques et commerciales Chapitre 2 : La stratégie de marché A. La segmentation B. Le ciblage C. Le positionnementPartie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : La politique de produit : mise en œuvre de la stratégie Section I: Définition Section II : Politique de gamme

comme la diffusion au niveau mondial de produits culturels (musique, cinéma, télévision, jeux vidéo, etc.) : la mondialisation culturelle apparaît alors comme le prolongement de la mondialisation économique et comme une stratégie délibérée des FMN. - D'un autre côté, certains aspects de la mondialisation sont clairement hors de contrôle des FMN et échappent à la sphère économique : il ne résultent que de la diffusion de normes et de valeurs, pas de produits. On peut donc dire que la mondialisation

c’est non seulement parler de quelque chose, mais c’est surtout convaincre d’acheter un produit /service. Donc, il s’agit de vendre, de travailler pour une marque. Quand on communique, il est peut-être bon de se rappeler quelques principes qui régissent l’univers des marques. La marque crée de la valeur Rappelez-vous votre cours de MKT! Dans un marché où les caractéristiques fonctionnelles des produits s’uniformisent, l’image de marque prend tout son sens et sa valeur. L’image de marque, c’est