Politique De Produit Nivea

juin 2010 interview eric macé, sociologue ERiC MACé EST SOCiOLOguE, professeur à l’université de Bordeaux et chercheur associé au CADiS (EHESS, paris). il est spécialiste de la sphère publique, des médiacultures, des Cultural Studies, des politiques de la représentation et des mouvements culturels relatifs aux genres. Qu’est-ce qui vous a amené à vous intéresser à la représentation de la parentalité masculine dans la publicité ? Je travaille sur les rapports de pouvoir dans la culture, c’est-à-dire

qu’un cynique? C’est un homme qui connaît le prix de tout et la valeur de rien” (O. Wilde, L’éventail de Lady Windermere) Définition: Quantité monétaire qu’un acheteur doit dépenser pour acquérir un produit ou service. Cette quantité est directement reliée à la valeur que le client perçoit du produit qu’il désire acheter. Prix = élément à part entière du marketing mix LES PARADOXES DU PRIX Exemple (2010): Gilette G II: 0,80€ Gilette Contour plus: 0,90€ Gilette Sensor: 1,20€ Gilette Sensor

visuels • Un nouveau concept de magasin • De nouvelles étiquettes et boîtes cadeau • De nouvelles tenues • Un nouveau design de magasin • De nouveaux catalogues • Une campagne publicitaire de marque • Une nouvelle image • Une nouvelle dynamique de produits Annexe 2 : Fauchon, retour au berceau pour un nouveau départ Marier le beau et le bon pour légitimer la prime de marque, tel est le nouvel esprit Fauchon qui entend plus que jamais être la référence du luxe alimentaire contemporain. Propos recueillis

............................................................................................................................................10 Mix produit ................................................................................................................................................................10 1.1 1.2 1.3 Présentation du produit.................................................................................................................................10 Objectifs .....

BINTRODUCTION :À propos de moi...J’ai toujours voulu orienter mes études vers le commerce et ce depuis mes années collège de par mon père qui a lui-même toujours tenu des commerces toute sa vie et qui aujourd’hui travail à son compte dans l’import-export de produit de marché. J’ai donc choisi de passer un BAC STMG me permettant d’acquérir toutes les notions de bases du commerce en règle générale. J’ai pu avoir des notions de management, de gestion, d’économie ou encore de droit...Après cet apprentissage j’ai

centaine de nouveaux points de vente. Au total, elle détient plus de 1 300 boutiques dans 85 pays. Si elle fabrique toujours ses produits à Manosque (Alpes-de-Haute-Provence), la France pèse désormais moins de 15 % de son activité. Ses crèmes et onguents (naturels sans revendiquer le label bio), abordables, apparaissent comme une alternative attractive aux produits de luxe. La recette fonctionne dans toutes les régions du monde. L'internationalisation a sauvé l'entreprise. Fondée en 1976 par

segmentation du secteur des cosmétiques ................................................................ 4 B. Les différents circuits de distribution ............................................................................ 6 C. Les ventes de produits cosmétiques............................................................................... 7 II. Analyse du secteur ..................................................................................................... 10 A. Le macro-environnement

de soie, Voir (durées de mise en circuit) (2013) annuaire de France, relations franco-allemandes : Lignes de développement et changement de fonction, l'allemand - institut Ludwigsburg français/cavalier VS, 127-144. La France, l'Allemagne et la politique économique européenne : Coopération avec des obstacles Jean-Marc Trouille Henrik Uterwedde Plus de quatre décennies intégration économique commune en Europe ont contribué à des convergences économiques et mais également politico-économiques

1.3. Le positionnement 7 II. Deux marques, deux stratégies diamétralement opposées 8 2.1. Un positionnement différent pour des clients différents 8 • Nespresso : un positionnement à la hauteur de sa cible 8 • Senseo : un produit grand public 9 2.2. Deux visions, deux stratégies de communication. 9 • Nespresso 9 • Senseo 15 2.3. D’une distribution personnalisée à une distribution de masse 17 • Nespresso : Quand distribution rime avec fidélisation

ils en profitent pour réaliser tout ce qu’ils n’ont pu faire auparavant et qu’ont fait les happy-boomers à 20 ans comme les voyages, les loisirs, etc. • Les paisibles (75 - 85 ans) : 3 800 000 consommateurs. Les vrais seniors qui consomment des produits de seniors. • Les Grands Ainés (85 ans et plus) : 1 100 000 Très Grands Vieillards. Leur consommation est réalisée par leurs enfants "happy-boomers" et "libérés". b- Le marché actuel des seniors Entre 1977 et 1993, la consommation des plus