Politique De Prix Nivea

Sommaire Introduction : 3 I. Analyse de l’Offre et de la demande de l’Oréal 5 A. Analyse de la demande de l’Oréal 5 B. L’offre de l’Oréal : 8 II. Le marketing – mix des produits l’Oréal Grand Public 10 A. Le produit 10 B. Le prix 12 C. La distribution 13 D. La communication 14 III. Lancement de la gamme « Lissage Brasil » à travers une approche 4C 15 A. Customer values 15 B. Communication 16 C. Convenience 18 D. Customer Cost 19 Conclusion 21 Bibliographie

produits santé 2.1.4 Les produits plaisir 2.1.5 Les produits d’hygiène-beauté de demain 2.1.6 L’exemple de plénitude de l’Oréal 2.1.7 Les services 2.2 Le prix 2.2.1 Comment les Seniors « voient » le prix de vente 2.2.2 La sensibilité des marques au prix de vente 2.2.3 Les Seniors et la politique des prix 2.3 Distribution 2.3.1 Où consomment les Seniors ? 2.3.2 Les Seniors et les marques 2.4 Communication 2.4.1 Comment toucher les Seniors

recyclables et des produits biodégradables Elle refuse les tests sur les animaux C’est grâce à ces différentes actions, auxquelles on peut ajouter la gestion des déchets de ses principales usines (certification ISO 14001), que la marque a reçu en 1991 le prix de l’Environnement pour l’Industrie. Ensuite, malgré son fort succès à l’international, la marque a conservé ses sites industriels et logistiques au même endroit qu’à ses débuts, en Bretagne, et contribue alors la création d’emplois dans la région

de la direction générale. - le marketing opérationnel ou marketing de terrain : mise en œuvre du marketing stratégique. Il concerne des actions très concrètes comme par exemple l’organisation d’un salon, événementiel, catalogues, mises à jour des prix, mise en place d’un mailing, l’animation d’un réseau de distributeurs. D. Les champs d’application du marketing Le marketing, à l’origine, ce sont les cibles. Né aux Etats-Unis et dans l’univers marchand. - marketing B(usiness) to C(onsumer)

une offre utilisant différents canaux de distribution 7 A) Une offre diversifiée à forte présence dans les médias 7 • La forme et le fond des déodorants 7 • La politique de communication 8 B) Quelle distribution pour le marché des déodorants ? 9 • Les canaux de distribution 9 • Le prix de vente 10 3) Les déodorants : un produit visant un consommateur spécifique 10 A) Le profil des consommateurs et leurs attentes. 10 • Le profil des consommateurs

cosmétiques naturels.  A terme, elle vise plusieurs objectifs, principalement stratégiques et opérationnels : · définir avec précision les besoins des consommateurs, et ainsi leur proposer les produits et services qui répondent à leurs attentes, · fixer les prix, · choisir le mode de vente et les conditions de distribution, · déterminer les moyens de communication, · mesurer la potentialité de cette demande, en volume et en terme de solvabilité  L’objectif final de notre étude de marché est de pouvoir estimer

 A terme, elle vise plusieurs objectifs, principalement stratégiques et opérationnels : · définir avec précision les besoins des consommateurs, et ainsi leur proposer les produits et services qui répondent à leurs attentes, · fixer les prix, · choisir le mode de vente et les conditions de distribution, · déterminer les moyens de communication, · mesurer la potentialité de cette demande, en volume et en terme de solvabilité  L’objectif final de notre étude de marché est de pouvoir

cosmétiques naturels. A terme, elle vise plusieurs objectifs, principalement stratégiques et opérationnels : · définir avec précision les besoins des consommateurs, et ainsi leur proposer les produits et services qui répondent à leurs attentes, · fixer les prix, · choisir le mode de vente et les conditions de distribution, · déterminer les moyens de communication, · mesurer la potentialité de cette demande, en volume et en terme de solvabilité L’objectif final de notre étude de marché est de pouvoir estimer

Seuil de revente à perte : c'est-à-dire le prix d'achat effectif d'un produit en dessous duquel il est interdit de le revendre, est désormais le prix unitaire net figurant sur la facture d'achat, majoré des taxes sur le chiffre d'affaires, des taxes spécifiques correspondant à cette revente et du prix de transport, et - nouveauté - minoré du montant de l'ensemble des autres avantages financiers consentis par le vendeur, excédant 20 % du prix unitaire net du produit à compter du 1er janvier 2006 (15 %

par des prix très élevés (même par rapport à d’autres marques de luxe) et se justifie par des produits de très haute qualité avec des matières recherchées et produites exclusivement en France. La communication de Louis Vuitton demeure très faible par rapport au média de masse. Sa force de vente réside en son image et son nom issu du bouche à oreille et plus récemment grâce à son activité artistique. Les achats de luxe étant considérés comme hédoniste, le consommateur est prêt à payer un prix élevé