Politique De Prix Ferrari

signifie que les candidats peuvent être attirés par les produits de l’entreprise ou par son secteur d’activité. Ces derniers étant identifiés au plaisir, au luxe, à la mode. Comme par exemple par exemple, les entreprises de construction automobiles (Ferrari, BMW,…), de haute-couture, des fabricants de produits de luxe ou encore des chaînes de télévision dites « branchées », comme CANAL +. Cependant il existe une limite à cet attrait car les environnements de ces sociétés sont bien loin de la réalité

II : Les déterminants du choix d'un régime de change ………………………. 18 1. Critères structurels: la théorie des zones monétaires optimales :……………………… 18 1.1. Une forte mobilité du travail ou une forte flexibilité des salaires et des prix :……………………………………………………………………………. 18 1.2. Une forte ouverture des économies :………………………………………………. 19 1.3. La nature de la spécialisation :……………………………………………………... 20 1.4. L’intégration

DE LVMH L’histoire de PPR (Pinault-Printemps-Redoute) voit le jour en 1963 avec la création du groupe Pinault, spécialisé dans le négoce de bois. A partir des années 90, PPR s’est positionné sur le secteur de la distribution. Grâce à une politique d’expansion basée sur les acquisitions et le développement interne, ce groupe est devenu l’un leaders en Europe dans son domaine. En 1999, le groupe prend la décision stratégique d’acquérir une participation de contrôle, estimée à 42%, dans Gucci

Document 4 : Repérer les informations que Mr. M ne connaissait pas au moment de prendre sa décision, les qualifier. - Le coût du travail : la mise en place des 35h à augmenter le coût du travail. Information conjoncturelle - Le prix du produit n’a pas pu être augmenté au-delà de 10% supplémentaire, mauvaise appréhension du comportement du consommateur. - Un salarié à la tête d’une boutique ne construit pas de capital donc s’investit moins qu’un franchisé. Information organisationnelle

est vrai, l’aérodynamisme et la vitesse furent des arguments de vente pour le marché automobile. L’aménagement du réseau pendant le même temps a surtout été destiné à accélérer et à prioriser la circulation automobile. Les conséquences de cette politique ont été gravissimes pour la sécurité routière, l’environnement, les paysages. Dans la perspective d’un véritable déminage idéologique et d’une plus grande lucidité par rapport à tous les bourrages de crâne, en accordant une part plus grande

l’entreprise 12 F. La pneumatique : activité primordiale dans le groupe Michelin 16 II. Analyse du groupe Michelin et du marché des pneumatiques 17 A. Diagnostic interne du groupe Michelin 17 B. Diagnostic externe de l’entreprise 23 C. Politiques stratégiques 29 III. L’avenir du groupe Michelin 32 A. Perspectives de Michelin sur le court et le long terme 32 B. La maîtrise des risques 35 Conclusion 38 Introduction C réée en 1889, la société Michelin a connu une croissance

Monster * Rockstar (groupe Coca-Cola) * Full Throttle (groupe Coca-Cola) 1.3 Stratégie de prix : La place de leader mondial sur le marché des boissons énergétiques permet à l’entreprise Red Bull de pratiquer des prix supérieurs à la moyenne et ainsi de poursuivre une politique de prix dite de « domination ». L’entreprise Red Bull refuse ainsi de se soumettre à une guerre des prix avec ses concurrents du fait de sa place de leader provoquée par sa disposition initiale de précurseur.

FAIRE DU MARKETING C’EST… • AGIR SUR LE MARCHE, • PAR LE BIAIS DES LEVIERS ! 8 E A DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL  CONSULTING ‐ Tous droits réservés 4 24/04/2010 LES LEVIERS (Éléments du mix) 6  6 « P » !! !! • • • • • • Public cible Produit PRODUCT Prix & Conditions de Vente PRICE Présence é PLACE Publicité ‐ Promotion PROMOTION Power (bargaining Power) Force de vente E A DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL  CONSULTING ‐ Tous droits réservés 9 Conception traditionnelle  (fin du XIXe siècle) • Fin du XIXe siècle: MKG = VENTE

d’associer le produit à un monde (Ex : les bougies au rayon bougies ou au rayon de Noël). Il y a donc besoin de visibilité du produit. • le prix ou le coût pour le client : « A quel prix le consommateur estime mon produit ? » (Ex : la ménagère ne connaît pas le prix du sel car c’est un achat routinier) ( 4P : place – produit – promotion – prix 2. Le système marketing [pic] Le producteur met une quantité de produit sur le marché. Ce schéma représente les différents

concept. 17 La naissance d’une légende : 17 La Harley d’aujourd’hui : 18 Les fondamentaux de la stratégie marketing de Harley-Davidson. 18 Une stratégie marketing organisée autour de trois axes : le produit, le rationnel et le réseau. 19 1°- Politique de produit. 19 2° - Le marketing relationnel : HOG (Harley Owners Group) : Le plus grand club de fans du monde. 20 Quelques évènements Harley Davidson à travers le monde : 20 Mais qui sont les propriétaires de Harley-Davidson ? 21 Quelques