Politique De Prix De Maroc Télécom

Sommaire Analyse Macro et Marché Télécoms Banques Immobilier Mines Ciments Benchmark International 1 Analyse Macro-Marché 2012, dans l’attente de la reprise ? Ali Hachami Directeur Recherche Upline Group 2 Economie Nationale 2010 2011 4,8% 5,0% 4,7% 2012(P) (HCP : 4,1%) (BAM : moins de 3%) (FMI : 3,7%) -2,2% 5,2% (BAM : entre 3% et 4%) PIB VA Agricole PIB Non Agricole 3,7% -2,1% 4,7% FBCF Consommation des ménages IPC Exportations (FOB) Recettes MRE -0,7%

Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Hakim ELHANDAOUI Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion Thèse professionnelle REFONTE DES TABLEAUX DE BORD DE la DIRECTION TRESORERIE & REGLEMENT - MAROC TELECOM Réalisé par : Hakim ELHANDAOUI Encadré par: Mr Mouhamed BOUMESMAR Année universitaire 2006/2007 Refonte des Tableaux de Bord - cas de la Direction Trésorerie & Règlement d’ IAM 1/95 Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Hakim ELHANDAOUI A. Remerciement Je tiens

termes de promotions - Faible propension à consommer sur le segment du prépayé, peu fidèle de manière générale, dégageant un faible ARPU. Maroc Telecom procède à un changement de positionnement du produit 'Mobisud', dédié désormais aux clients qui appellent vers l'étranger, et à la refonte de ses tarifs nationaux et internationaux iam.ma Maroc Telecom repositions the Mobisud product, now dedicated to customers making international calls, and overhauls its national and international rates. iam

protection de l’environnement, l’observation de normes éthiques dans les rapports avec les clients et les fournisseurs, la bonne gouvernance de l’entreprise et son engagement sociétal. Citant une étude réalisée par la direction des investissements du Maroc en partenariat avec Vigeo, leader européen de la notation extra-financière et de l’audit en responsabilité sociale, M. Herzenni a relevé que plus de «75% des entrepreneurs marocains se sentent directement concernés par la responsabilité sociale et

La Gestion des Ressources Humaines au Maroc * L’historique de la GRH * * L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et de ce fait ses employés, était l’autorité. Cependant, cette idée reçue fut peu à peu délaissée dans les débuts du XXème siècle avec l’apparition des premières théories relatives à la gestion des ressources humaines à savoir : - l’école classique - l’école des relations humaines - l’école moderne qui ont permis l’évolution de la

FACTEURS Politique : Volonté de libéraliser le secteur des télécommunications au Maroc. Economique : Evolution dans un monde marqué par une forte concurrence et de crise. Sociologique : Mutation d’une société traditionnelle vers une société moderne. Technologique : accompagné le développement technologique. Environnemental : faire face à la concurrence après une période de monopole Législatif : Nécessité d’une nouvelle législation répondant à l’ouverture du secteur des télécoms à la concurrence

pays du Maghreb, fait montre de signes de progressions et d’une hétérogénéité des réalités en termes de politiques de compétitivité et d’ouverture des supports médiatiques des pays de la région », souligne les rédacteurs de ladite étude, qui continuent à relater « que cette étude analyse les structures de ce marché, son évolution, ainsi que l’impact de la crise sur les activités de publicités au Maroc, en Tunisie et en Algérie ».En 2009, les dépenses publicitaires ou encore les Investissements Publicitaires

R A P P O R T A N N U E L 2 0 0 5 PROFIL Moteur de la libéralisation du secteur au Maroc, Méditel a pour vocation d’être l’opérateur marocain de référence de multiservices intégrés de télécommunications. Cela implique d’être le meilleur en matière d’innovation et de qualité de service, mais aussi en terme de création continue de valeur pour les actionnaires, clients et collaborateurs, dans une démarche de croissance pérenne fondée sur des principes forts d’éthique et d’intégrité

Les Concurrents du Maroc en Offshoring PMPOLes Concurrents du Maroc en Offshoring PMPO Introduction Au Maroc, l'Offshoring est plus qu’un phénomène naissant de la délocalisation de services. Désormais, il est inscrit parmi les nouveaux métiers qui constituent un moteur de croissance du Royaume. Pour preuve, les nombreux centres d’appels

stage d’été Introduction Analyse Externe : - Macro environnement  - Microenvironnement  Analyse interne : - Présentation d’HP - Stratégie - Marketing Mix Conclusion Analyse Externe: Analyse Externe: Macro environnement: Socioculturel: • Au Maroc les ordinateurs ont trouvé leurs chemins vers la grande majorité des foyers marocains (taux de pénétration de 16,3 % en 2008) • Selon le niveau scolaire, les ménages dont le chef a un niveau scolaire supérieur sont les plus équipés en ordinateurs