Politique De Prix De Maroc Télécom

cotées (plus de 90% de la capitalisation boursière) cotées (plus de 90% de la capitalisation boursière) représente près de 8% du PIB au titre de l’année 2008. représente près de 8% du PIB au titre de l’année 2008. ● Maroc Télécom, à elle seule, génère près de 39% de la ● Maroc Télécom, à elle seule, génère près de 39% de la valeur ajouté globale de l’ensemble de ces entreprises, soit valeur ajouté globale de l’ensemble de ces entreprises, soit 18,65 milliards de DH ou 2,5% du PIB. 18,65 milliards

REMERCIEMENTS INTRODUCTION 1 PARTIE I : RECHERCHE DOCUMENTAIRE 3 1) Présentation du secteur 1.1) Edition des annuaires au Maroc 3 1.2) Evolution des médias institutionnelles 6 1.2.1) Stratégie de communication Besoin client Faire des choix Canaux de communication 7 1.2.2) Investissements publicitaires 8 1.2.3) Principaux annonceurs 9 2) Présentation de l’entreprise 10 2.1) Historique 2.2) Fiche signalétique 11 2.3) Organigramme

Investissements des BRIC en Afrique du Nord : de « Made in China » à « Made in Egypt » 8 • Investir dans les minéraux et en aval 8 • Nouvelles incitations et nouveaux marchés 11 3 – Les BRIC et l’Afrique du Nord : le rôle de l’histoire et de la politique 12 4 – Perspectives d’avenir : l’histoire ne fait que commencer 15 Jacob Kolster Directeur ORNA j.kolster@afdb.org +216 7110 2065 Nono Matondo-Fundani Directeur ORNB f.matondo@afdb.org +216 7110 2054 Les BRIC en Afrique du Nord : les enjeux sont-ils

exploités : EANCOM, ANSI X12, TRADACOMS, GENCOD, ODETTE, VDA, EDIPHARM, SWIFTNet, EbXML, Rosettanet, CIDX… X.400: est un protocole de courrier électronique normalisé par l'UIT(Union Interntional des Telecom). Il est utilisé aujourd'hui en tant que réseau à valeur ajoutée dans les échanges EDI..En France, France Telecom commercialise son réseau X.400 sous le nom d'Atlas 400 ou plus simplement Atlas. AS2 : Protocole de sécurisation.A la différence de X.400, AS2 doit fonctionner sur des réseaux exploitant TCP-IP

I. Présentation et description de l’ONCF CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ONCF : 10 I. Le secteur ferroviaire au Maroc : 10 II. Présentation de l’ONCF : 12 1) Objectifs

S'identifier Créer un compte gratuit RECEVEZ NOS NEWSLETTERS 15 avril 2014 Suivez-nous Recherchez DOSSIER 2013-2014 POLITIQUE ECONOMIE MEDIAS & IT MARCHES PORTRAITS DROIT INTERNATIONAL IDEES CULTURE & LOISIRS SOCIETE NOS VIDEOS DOCUMENTS EN CE MOMENT Sahara marocain / Desertec / Maroc-UE / Conjoncture / Maroc-UE Page d'accueil ECONOMIE ECONOMIE La stratégie d’accélération industrielle expliquée par Moulay Hafid Elalamy Mercredi

PRESENTATION DU STAGE BMCE BANK SIEGE : 140, AVENUE HASSAN II POLE FINANCIER DIRECTION DES ENGAGEMENTS ET RISQUES CASABLANCA, MAROC TEL : (00212) 22 20 04 92 / 96 FAX : (00212) 22 20 05 12 SITE INSTITUTIONNEL : www.bmcebank.ma THEME DU STAGE LA MAITRISE DU RISQUE DE CREDIT BANCAIRE DUREE DU STAGE DU 07/01/2002 AU 20/05/2002 FORMATION ET MISSIONS ❖ AGENCE PRINCIPALE HASSAN II : ANALYSE ET GESTION DES COMPTES DE GRANDES ENTREPRISES

e-commerce ……….14 Section 3 : Réglementation et dispositifs juridiques ………………………………18 Sous section 1 : Environnement réglementaire général …………….18 Sous section 2 : Les principales lois du e-commerce au Maroc ……...18 Chapitre 2 : l’achat, la vente et les produits vendus sur internet …………………….21 Section 1 : L’achat par internet …………………………………………………22 Sous section 1 : Formes d’achat par internet ………………………….22

Le e-marketing au Maroc – CHAPITRE I : Introduction: Section 1: Les défis visant à développer le e-marketing Section 2 : Les obstacles face au développement du e-marketing (marketing électronique) au Maroc Section 3 : Vision rétrospective concernant le marketing au Maroc en l’an 2000. A_ Illustration 1 : Les stades d’évolution du marketing au Maroc : La question de savoir comment s’exerce la fonction marketing dans l’entreprise marocaine, à quel stade d’avancement elle se situe dans les organisations

* Formaliser ce secteur en regroupant dans un seul et même endroit les services d’aide à domicile afin de permettre aux prestataires de ces services une activité plus régulière et mieux structurée. * Une prestation avec un bon rapport qualité-prix (facturation et tarification) * Embaucher des personnes qualifiées et sélectionnées auprès des offices de Formation professionnelle (ISTA). 3. Valeur ajoutée du projet: a) Sur l'économie du pays: * Nous allons contribuer à la modernisation