Politique De Prix De Carrefour Market

mise en marché et de l’organisation un hyper Carrefour devra-t-il mettre en œuvre pour capter le segment des ménagères de plus de 50 ans ? » | | Contenu Introduction 5 I. Le groupe Carrefour : 6 A. Historique 6 B. Carrefour dans le monde 7 C. Organisation du Groupe 8 D. Actualité du groupe 8 E. Les valeurs de Carrefour 9 F. La stratégie du groupe 9 G. Carrefour et le e-commerce 9 II. Le développement durable chez Carrefour 11 A. Emploi des séniors 11 B. L’éco-construction

OUBLON Marc SOMMAIRE I. PRESENTATION DE TESCO L’Historique de Tesco Présentation de Tesco et de son portefeuille d’activité II. PRESENTATION DE LA STRATEGIE COMMERCIALE ET DE DISTRIBUTION La stratégie Commerciale La politique de développement Le Positionnement Concurrentiel III. CONCLUSION Le SWOT Les Recommandations I. PRESENTATION DE TESCO • L’ Historique du groupe Tesco 1924 : Création de Tesco par Sir Jack Cohen, selon la formule « pile the

circuits C. Rôle de la centrale d’achat D. Rôle de la logistique III. Stratégie commerciale et marketing Champion……………………………page 9 A. Le merchandising B. La communication C. La marque de distributeur V. Le système informatique intégré Carrefour: Caroline……………………page 15 IV. La législation dans le secteur de la grande distribution………………page 18 A. Hygiène, gestion des risques et législation B. Législation et distribution Conclusion………………….…………………….page 21 Introduction L’organisation

8 Ambitions stratégiques 2009-2012.......................................................... p. 10 1234- Ambitions à 3 ans .....................................................................................................p. 10 Une politique de prix toujours plus offensive ............................................................p. 10 Des concepts de magasins inédits ...........................................................................p. 11 Etre attentif aux coûts ...........

et sélectionner les informations relatives au profil de la clientèle de la zone de chalandise Le point de vente doit pouvoir repérer ses différentes clientèles, pour être en mesure de proposer une offre cohérente en matière de produits, services, prix et communication à chaque type de clientèle identifié. 1 La géomercatique Définition : La géomercatique repose sur la prise en compte des réalités géographiques et de leur impact sur la consommation. Elle s’appuie sur des études permettant

L’EVATM et la MVATM de Stern et Stewart Christian ZAMBOTTO www.decf-finance.fr.st EVA : Economic Value Added ou valeur ajoutée économique MVA : Market Value Added ou valeur ajoutée de marché Marques déposées par le cabinet new-yorkais Stern & Stewart Face à l’activisme croissant des actionnaires, les entreprises se voient dans l’obligation d’optimiser en permanence la valeur de leurs titres. Dès lors, comment les dirigeants peuvent-ils évaluer les progrès effectivement réalisés par rapport aux

sur la discussion entre amis : « Mes amis estiment que les prix proposés sont trop élevés. Sur leurs conseils, je vais adapter mon offre de manière à garantir ventes et bénéfices ». Baser le développement de sa stratégie sur l’expérience du passé : « l’année passée, les prix ont baissé de 10%. Il me suffit donc d’attendre quelques mois pour bénéficier d’une nouvelle baisse. De ce fait, je pourrai alors proposer cet article à un prix plus bas que mes concurrents qui achètent aujourd’hui ». Source

groupement. 2006 E.Leclerc met en place un comparateur de prix 2006 l'initiative de E.Leclerc et des grandes enseignes du commerce indépendant de 5 pays européens créent Coopernic. En réaction aux mouvements de concentration dans l'industrie des biens de grande consommation, et à l'initiative de E.Leclerc, les grandes enseignes du commerce indépendant de 5 pays européens se regroupent en créant Coopernic. 2007 Le site internet du comparateur de prix est rouvert 2008 Débuts du système de self-scanning

contribution et leur soutien tout au long de l'élaboration de ce mémoire. Je tiens avant tout à remercier Madame Nathalie GUICHARD, en sa qualité de tutrice de mémoire. Mes remerciements s’adressent également à Madame Sophie MERLE, chef de produit Carrefour, pour m’avoir apportée son expertise sur une partie de mon sujet. Sans oublier Marie VIGNES, qui a eu la gentillesse de lire, de corriger et de m’apporter un regard externe sur le travail réalisé. 2 SOMMAIRE REMERCIEMENTS ...............

contribution et leur soutien tout au long de l'élaboration de ce mémoire. Je tiens avant tout à remercier Madame Nathalie GUICHARD, en sa qualité de tutrice de mémoire. Mes remerciements s’adressent également à Madame Sophie MERLE, chef de produit Carrefour, pour m’avoir apportée son expertise sur une partie de mon sujet. Sans oublier Marie VIGNES, qui a eu la gentillesse de lire, de corriger et de m’apporter un regard externe sur le travail réalisé. 2 SOMMAIRE REMERCIEMENTS ....................