Politique De Prix De Carrefour Market

l’industrie automobile) Concurrence de l’industrie : Produits sur la même industrie (Renault, Mercedes) Concurrence de marque : on se situe sur le même type de produit, même gamme (en revanche Mercedes et Renault ne se situent pas sur la même gamme de prix donc pas de concurrence de marque) En stratégie on s’intéresse à la concurrence au sein de l’industrie. Concurrence de l’industrie : Différentes industries peuvent supporter différents niveaux de rentabilité ; ceci est en partie dû à la différence

affectée. L’introduction des MDD se traduit alors par des concessions tarifaires faites par les fabricants aux distributeurs sur les produits de marques. Les prix de détail s’en trouvent également changés. Cependant les études empiriques ne confirment pas au niveau des prix de détail ce gain en négociation. Au contraire, il semble que les prix des produits de marques aient augmenté en réponse à l’introduction des MDD. L’effet des MDD sur le surplus des consommateurs et du bien-être social pourrait

  B)   Facteurs de réussite organisationnelle ___________________________________ 11   Une politique : les prix bas ____________________________________________________11   Il en découle une satisfaction du consommateur. ____________________________________12   Un système d’information efficace couplé à une technologie de pointe_____________________12   Large éventail de produits à bas prix _____________________________________________15   Un rapport de force inversé _____________________________________________

Espace MARCHE : 1 771 520 € Espace PGC : 5 125 232 €. Une évolution du chiffre d’affaire de Part de marché locale : Casino La Cépière est au 8éme rang sur les 15 magasins de la Direction Régionale de Toulouse. c) Culture de l’entreprise : La politique de l’entreprise s’appuie sur 4 valeurs : C.L.E.S. C : Conquérants, curieux, ouvert, attentifs aux besoins et attentes des consommateurs ; créatif ; enthousiaste ; entrepreneur ; et innovant, L : Loyaux ; attentif aux personnes et au respect de

concept de la distribution moderne Dynamisme démographique (taille des ménages, forte urbanisation, population jeune..) Présence encore limitée des autres enseignes concurrentes (Carrefour, Carrefour Market, Géant, Monoprix..) et de la distribution spécialisée Image positive de la grande distribution grâce aux facteurs : prix, qualité, choix. Assouplissement du cadre réglementaire Points faibles des enseignes existantes à compenser et qui correspondent aux points forts du réseau U (valorisation des

parties prenantes. C’est donc autour de cette charte que s’inscrit la démarche de développement durable. C’est pourquoi cette date est si importante, puisqu’elle matérialise concrètement le désire de l’entreprise de s’engager réellement dans une politique de développement durable. D’ailleurs ces engagements sont appuyés par la création d’une organisation dédiée : Le comité de développement durable. Il est composé de 50 experts représentant les différentes directions fonctionnelles et opérationnelles

E-marketing  Les 10 P du Mix Marketing: People - Process – Permission - Partenariats - Purpule cow – Physical experience – Politique de produit - Politique de prix - Politique de communication- Politique de distribution On en déduit un SWOT Personnalisation de l’offre Le marketing change car maintenant le client parle, on est dans une relation de réputation (Élément essentiel du marketing digital) ex : si avis sur la marque négatif, les gens ne vont Les données collectées sont peu fiable

pour l’acheteur final. Distribution = Commerce Pour le producteur (fabricant) = la distribution est une variable du mix qui est obligatoire et peu souple c'est-à-dire le prix peut être modifié du jour au lendemain. II. Historique La distribution commence en 1852 avec le Bon Marché de Aristide Boucicaut. Il a proposé * Prix fixe et affiché * Entrée libre * Marchandise exposé * Qualité garantie * Marge faible (13.5%) * Vendeur intéressé * Ambiance de fête dans le magasin

sites de production c’est-à-dire 2,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 9000 salariés et 800 millions de colis. D’après les parts de marché du 5 septembre au 2 octobre 2011, Intermarché est le 3ème Groupe français de Distribution après Carrefour + Market et Leclerc, soit 12,6%, c’est une augmentation de 0,5% par rapport à l’année 2010 et le 1er réseau de supermarchés français. En 2011 il est également le 16ème distributeur mondial par chiffre d’affaires. L’an dernier, le groupement d’indépendants

| TD 4 : La politique de prix | Marketing opérationnel | Licence Sciences de GestionFévrier 2012 | | Sommaire  Introduction 2 Exercice 1 3 Question 1 3 Question 2 3 Question 3 4 Question 4 5 Exercice 2 7 Question 1 7 Question 2 7 Question 3 7 Exercice 3 9 Question 1 9 Question 2 9 Question 4 10 Question 5 11 Exercice 4 13 Question 1 13 Question 2 14 Question 3 17 Question 4 19 Conclusion 20 Bibliographie 21 Sites Web 21 Ouvrages 22 Introduction