Politique De Prix Darty

large) ≠ communication Le service R&D apporte des idées originales à l’entreprise et développe des technologies innovantes. On décompose le marketing en deux phases de réflexion : • Marketing stratégique • Marketing opérationnel (Prix, produit, distribution, communication) Il peut concerner les événements sportifs, les collectivités, les associations… MARKETING Influencer le public Adaptation au public (ex : étude de marché – faisabilité) Il faut

développement. Elle est un actif immatériel qui a une valeur commerciale puisqu’elle peut être vendue ou achetée. Aux yeux du consommateur, la marque est une caution, un contrat. Elle garantit au consommateur certaines qualités : performances techniques, prix, service après-vente… La marque donne du sens au produit. A tel point qu'un même produit vendu sous diverses marques sera perçu différemment. Le consommateur associe à chaque marque des qualités, des défauts et donc des valeurs qui lui permettent

complémentaires afin de favoriser les ventes & améliorer image de marque ESSENTIELS : choix des circuits & politique de distribution 1. Nature des canaux choisis -> incidence sur autres variables du mix 2 . Coûts de distribution de 30 à 50 % du prix de vente 3. Choix des circuits lie l'entreprise à moyen terme 4. Traduit un choix stratégique (push ou pull) Eléments de la politique de distribution dans le plan marketing : 1. Choix des canaux & objectifs de taux de présence points

proposer à ses clients le plus grand choix au meilleur prix, en libre-service ou avec l'aide d'un vendeur, et avec toutes les garanties : * Garantie fraîcheur * Garantie du meilleur prix * Garantie du " satisfait ou remboursé " * Garantie du service après-vente Cora s’engage aussi à nous proposer dès leur sortie sur le marché les nouveaux produits, les nouvelles tendances, les nouveaux goûts, les nouvelles technologies, au meilleur prix. Nous suivons en permanence les hits parades, les

période 2000-2010 comparée à la précédente décennie. Cette enquête a constitué une base de réflexions pour les idées développées au long de cet article. ■ Créer un dispositif de « gestion de la relation distribution » Élément fondamental de la politique de fidélisation des clients et d’optimisation de la valeur, le système actuel de GRC (Gestion de la relation client) en anglais CRM (Customer relationship management) a besoin d’être achevé et bien souvent amélioré. Le marketing doit contribuer à

permettre à M. Bertrand de pouvoir redresser son image de petit magasin indépendant vieillot. Gitem apparaît aux yeux du grand-public comme une enseigne plutôt rurale ou rurbaine, vieillotte et relativement plus chère que ses principaux concurrents comme Darty ou encore les hypermarchés. Il faudra du temps pour que cette image se redresse et vienne s’imposer au Puy en Velay. LE GITEM DU PUY EN VELAY : LE GRAND SAUT M. Bertrand quitte ses 60 m2 du centre ville pour 450 2 dans la ZAC Est “Les portes occitanes“

technique Le lieu d’exécution du service : chez le client, ou chez le prestataire APPLICATION 5 DARTY LE MARCHE : L’OFFRE 5. CYCLE DE VIE PRODUIT/SERVICE On distingue 4 phases dans le cycle de vie du produit 1. Le lancement Mise sur le marché du produit Volumes de vente modestes Progression lente 2. La croissance Taux de croissance élevé des ventes Marché en développement Arrivée de concurrents Baisse des prix de vente LE MARCHE : L’OFFRE 5. CYCLE DE VIE PRODUIT/SERVICE 3. La maturité Ventes au niveau

BILAN DIAGNOSTIC FAIBLESSES ET MENACES FORCES ET OPPORTUNITÉS LE GITEM : UN GIE EFFICACE Gitem apparaît aux yeux du grand-public comme une enseigne plutôt rurale ou rurbaine, vieillotte et relativement plus chère que ses principaux concurrents comme Darty ou encore les hypermarchés. Il faudra du temps pour que cette image se redresse et vienne s’imposer au Puy en Velay. GITEM est un grand réseau de spécialistes de l’électroménager, de l’image, du son et du multimedia. Il cherche à troquer le centre-ville

commerçants indépendants isolés dans le commerce de détail entre 1963 et 2006. 3. Proposez des explications à la situation observée. BTS MUC – 2014 – Chapitre 14 2 Le commerce traditionnel doit faire face à des difficultés : concurrence sur les prix, coût élevé de la communication… => La survie de certains points passent souvent par un regroupement : achats en commun, actions de promotions communes, gestion unifiée… Ainsi se développe la distribution en réseau, facilitant l’exploitation par la

devenir le Bon Marché. Ce type de magasin absolument révolutionnaire pour l’époque posait les bases du grand magasin moderne. * Les bases du Bon Marché * Libre accès pour le consommateur sans obligation morale d’acheter * Pratique des prix bas (forte rotation et marge limitée) * Assortiment très étendu (large et profond) * Pratique des rendus (possibilité d’échanger) * Services rendus aux clients (ascenseurs, livraison...) * Utilisation systématique de la réclame