Politique De Lutte Contre Le Chomage Au Maroc

GROUPE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT MAROC CONSOLIDATION DU PROGRAMME D'AJUSTEMENT STRUCTUREL 1992-1994 Rapport d’évaluation de performance de programme (REPP) DEPARTEMENT DE L’EVALUATION DES OPERATIONS (OPEV) 12 Mars 1999 TABLE DES MATIERES Pages iii v vii 1 1 1 2 2 2 3 4 5 MONNAIE, SIGLES ET ABREVIATIONS PREFACE DONNEES DE BASE DU PROGRAMME I RESUME DE L'EVALUATION 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 II Objectifs et portée Performance d’exécution Performance institutionnelle Impact

L’industrie de l’habillement est, avec celle du textile, l’une des premières industries à délocaliser, à partir des années soixante. Ces délocalisations se sont faites principalement vers le Maroc et la Tunisie (ex: hacuitex, Kiplay dans les années 1980).Précisément l’industrie du textile employait 130 000 salariés en 1996 contre 107 000 en 2002. Pour notre étude de cas nous allons présenter l'exemple d'une grosse entreprise qui délocalise à l'étranger : 1e cas : Renault, une entreprise délocalisée dans le

autres effets néfastes de la crise sur l’économie mondiale : 26 Section3 : Les interventions pour endiguer la crise 31 I - Défendre la solvabilité des emprunteurs 31 II - La politique monétaire 33 III- Nationalisation et structures de défaisance 37 Chapitre II : le Maroc face à la crise financière 39 Section 1 : le Maroc est-il touché par la crise économique ? 39 I- le secteur financier 39 II - le secteur touristique 46 IV- le secteur industriel et manufacturier 49 Section 2 : les plans anti-crises

APPROFONDIR : Textes, art cles et statistiques ......... Erreur ! Signet non défini. CHAPITRE II : L’EMPLOI ET LE CHOMAGE ................................................ 19 SECTION I : DEFINITION ET MESURE DU CHOMAGE .............................. 19 Cas de la Tunisie ................................................................................... 19 SECTION II: LES EXPLICATIONS DU CHOMAGE ...................................... 20 A/ les explications théoriques..................................

environnementaux de la libéralisation commerciale des pays du Maghreb et du Proche–Orient 19-20 octobre 2007 Rabat - Maroc I DE, Croissance économique et développement local durable: quelles relations et quelles perspectives ? Auteur de la communication Mme EL Moujadidi Noufissa Professeur chercheur à la Faculté des Sciences Juridique Economique et sociale de Salé. Maroc E-mail Tél : noufissa33@yahoo.fr : 067 32 35 19 JEL: O01, O12, O15, Q01, Q56, Q57 1 Résumé De nos jours,

créer des emplois, ont enrichi les oligarchies kleptocrates et appauvri les populations. Printemps arabe : Chronologie pays par pays TUNISIE 17 décembre 2010 : Mohammed Bouazizi, un jeune vendeur ambulant, s'immole à Sidi Bouzid pour protester contre la saisie de sa marchandise par la police. Début d'une vague de contestation. 11 janvier 2011 : Les affrontements gagnent Tunis. 14 janvier : Fuite du président Ben Ali, au pouvoir depuis 1987, vers l’Arabie Saoudite. 17 janvier : Nouveau gouvernement

l’entreprise. 2 Analyse stratégique de l’entreprise Cosumar Première partie : Présentation de l’analyse SWOTChapitre 1 : Présentation du secteur d’activité :Le sucre, un produit socialement stratégique La filière sucrière au Maroc revêt un caractère stratégique dans l’économie. Ce secteur a bénéficié d’importants investissements publics et privés qui ont conduit, dans un cadre intégré, au développement de la production locale du sucre couvrant actuellement près de

.............................................................................. 30 3. L’approche PESTEL :................................................................................................................... 31 a) L’environnement politique : .................................................................................................. 31 b) L’environnement économique : ............................................................................................ 31 c) L’environnement

Le 21 janvier 2010, à Barcelone s’est tenue la réunion inaugurale de l’Assemblée Régionale et locale Euro-Mediterrannéenne (ARLEM) . Une manière de promouvoir et de consolider, la coopération économique, politique, et sociale entre rive Nord et rive Sud et de rappeler l’enjeu de la Méditerranée . Tantôt présentée comme la ‘’Mare Nostrum’’ des Romains (‘’notre mer’’) , tantôt comme le berceau de 3 civilisations superposées (judaïsme, christianisme, islam), ce carrefour antique donne à voir 2 rivages

réseau, pas moins de 32 agences ont été ainsi inaugurées au terme de l’année portant ainsi notre réseau à 201 agences, notre banque a soutenu sa stratégie de diversification en prenant des participations stratégiques dans le capital des sociétés Maroc Leasing et Sofac, dont le savoir-faire vient compléter avantageusement celui du CIH. En parallèle, le CIH a pu compter sur deux sources conséquentes de revenu en 2011 : le recouvrement des créances en souffrance, remontant pour certaines à plus