Politique De Distribution Des Boissons Gazeuses

Constat de la situation actuelle de Coca-cola a) Création de l'entreprise b) Chiffres actuelle de l'entreprise II) Etude de marché de l'entreprise Coca-cola (4 P) a) politique de produit b) politique de prix c) politique de distribution d) politique de promotion et de communication I) Constat de la situation actuelle de Coca-cola a) Création de l'entreprise À la fin de la Guerre de Sécession  à laquelle il participe, John Pemberton

est une boisson tonique thaïlandaise consommée par un grand nombre de chauffeurs routiers et de grands hommes d'affaires thaïlandais dans l'intérêt de rester éveillés et attentifs avant un long trajet ou une réunion importante. Après dégustation, Dietrich Mateschitz réalise que cette boisson l'aide à supporter le décalage horraire (6h00), et décide de la commercialiser ". La recette de la boisson est légèrement modifiée pour mieux répondre aux attentes du marché européen (boisson gazeuse et moins

s'installe à Casablanca et crée la première usine de concentrées du Maroc et D'Afrique. En 1953, Monsieur Hall créa la compagnie des boissons Atlas SARL fabricant d'Atlas orange pour l'ensemble du Maroc et fonda ATLAS BOTTLING COMPANY de Tanger. Depuis sa création, ABC s'était dédiée principalement à l'embouteillage et la distribution des boissons gazeuses non alcoolisées. Une nouvelle ligne est édifiée sur un terrain de 2300 m2 en 1975 pour faire face à l'augmentation de la demande et pour

francs. En 1981, avec la cession de Boussois, le groupe recentre son activité exclusivement sur l'alimentaire. En 1986, BSN Gervais Danone, en pleine conquête européenne, acquiert Général Biscuit puis les filiales européennes de Nabisco. Par sa politique de développement européen, et son entrée sur le marché du biscuit, il devient le troisième groupe alimentaire européen. En 1989, son chiffre d'affaires s'élève à 48,7 milliards de francs. Au début des années 90, BSN Gervais Danone s'étend en Europe

(ex : Kanban, MRP, ...). Dans un monde global, c'est l'art d'amener des moyens et des ressources à l'endroit et au moment où on en a besoin. En particulier, les étapes cruciales sont : • l'entreposage, • le transport, • la distribution de ces produits. L'objectif poursuivi est de minimiser les coûts, en ayant un stock minimal (objectif qualité « zéro stock ») et en optimisant les transports (objectif qualité « zéro délai », ou « juste à temps »), tout en maximisant la disponibilité

l’entreprise à savoir ces services, puis d’envisager le cadre du stage. Partie I : Présentation de l’entreprise «CBGS » Présentation Général : 1- Histoire du coca-cola : Le secteur des boissons gazeuses a connu beaucoup de développement depuis le 19eme siècle grâce à l'apparition de la fameuse boisson Coca-Cola. Après la mort de POMBERTON, le jeune pharmacien d’Atlanta ASA-GRIGGS CANDLER a pris la relève. En avril 1891 il devenait l'unique propriétaire de Coca- Cola. En 1897, le docteur

INTRODUCTION Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. Face à des consommateurs de plus en plus sensibles aux considérations diététiques, on constate une désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition

projet 1.1 Présentation de l’entreprise : Orangina 1.2 Présentation du Produit : Orangina 1.2.1. Composition 2. Présentation de l’Espagne 2.1 Géographie 2.2 Environnement économique 2.3. Environnement politique 2.4. Environnement culturel 2.5 Domaine légal et réglementaire 2.6. Relation France Espagne 2.7 Habitudes commerciales 3. Analyse du marché 3.1 Demande pour le produit 3.2 Segment de marché visé

…………………………4 II. Chronologie à l'international des produits et dérivés…………….5 III. Coca-Cola aujourd'hui…………………………………………....7 IV. Présentation De La NABC………………………………………...9 V. Coca Cola Maroc ………………………………………………...11 VI. Compagnie des Boisson Gazeuses du Nord(CBGN)…………......11 PARTIE 2 : SURVOL SUR LES DIFFERENTS DEPARTEMENTS DE LA CBGN PARTIE 2 : SURVOL SUR LES DIFFERENTS DEPARTEMENTS DE LA CBGN I. Département achat………………………………………………..14 II. Département Technique …………………………………………

Mr Manssouri Ismail [pic] Année Universitaire : 2008-2009 Remerciement Je remercie : ➢ Monsieur Moussadaq, le directeur d’exploitation de la C.B.G.N. qui a accepté notre demande de stage au sein de la compagnie des Boissons Gazeuses du Nord. ❖ Monsieur le directeur, nous avons l’insigne honneur de vous demander avec déférence de bien vouloir accepter notre profonde gratitude. ➢ Mr Benghazi Ali notre professeur encadrant, qui n’a cessé de nous prodiguer ses conseils