Politique De Distribution De Produits Cosmétiques

Y a-t-il une place pour la gamme de produit de beauté«  Trésors d’orient » sur le marché danois ? «  Travail de fin d’études présenté pour l’obtention du diplôme de bachelier en Commerce extérieur » Rapporteur : M.Buttiens Alouat Najoua

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommesMémoire de licence Université de GenèveMémoire de licence Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Le marché de l’hygiène-beauté : Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUXSeptembre 2005 Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes © Stéphanie Gonzalez- Page 1 - Facteurs

La marque a donc lancé une nouvelle campagne marketing en 2004 avec pour égéries de parfaites inconnues. Pas de people mais des femmes de tous les jours, des femmes normales, des minces et des moins minces, voire même des rondes. Une communication produit, allant des savons aux crèmes raffermissantes en passant par les déodorants, qui va désormais s’appuyer sur la signature “Pour toutes les beautés”. (photo représentant les femmes grosses et minces en sous vet) Une stratégie jugée risquée au début

entreprise une étude de marché dans son secteur d’activité. L’entreprise que j’ai recherchée et pour laquelle je dois réaliser une étude de marché s’appelle ‘Nominoë Cosmétique’. Elle a été créée en 2008 et se compose de deux dirigeants et d’une employée. [pic] Nominoë commercialise une gamme de produits cosmétiques biologiques fabriquée dans le respect des traditions et des herboristeries de Bretagne. La marque se situe en moyen et haut de gamme. C’est une marque de niche qui

atteindre. On distingue des organisations d'appui au Sud, des organisations de producteurs, d'importateurs, de détaillants, d’organismes de labellisation, qui interviennent dans différents secteurs (alimentaire, artisanat, décoration, textile, mode, cosmétiques, etc.). Ils sont réunis dans les réseaux pour mener à terme leurs objectifs convergents. Pour y parvenir, ces réseaux travaillent principalement dans 4 domaines : Plaidoyer et lobbying : assurent la reconnaissance des acteurs du CE auprès des

Plan marketing Stéphane Massy 23/03/2009 Sebastian Oreiro Situer la problématique Pour notre dossier, nous avons choisi les déodorants Axe, parce que depuis quelques années ce produit est en pleine évolution et que c’est actuellement la marque leader. Axe fait partie du groupe Unilever, leader des secteurs de l'agroalimentaire et du Home and Care avec des marques telles que Knorr, Lipton, Magnum, Boursin, Amora, Signal mais aussi Dove, Cif, Skip. Axe est une filière de Fabergé

la concurrence. Pour répondre à ce problème nous allons suivre le plan suivant : 1-Environnement externe 1. distribution 2. marché global 3. segmentation du marché 4. concurrence 5. consommateur 2-Environnement interne 2.1. historique et évolution 2.2 . politique marketing de l'entreprise 2.3. organisation 4. diagnostic et pronostic 3-Proposition de solutions

TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION Session 2010-2011 DISTRIBUTION – Dossier – Présentation de la distribution d'un produit: Les parfumsA rendre le 30/05/2011 ___________________________________________________Sommaire 1. Les différents canaux utilisés pour la distribution des parfums1.1. Présentation1.2. Évolution de la part des canaux de distribution et causes2. Intérêt des différents canaux pour le client3. Les principales entreprises de distribution de parfums3.1. Identification de ces entreprises3

tenter par un nouveau parfum développant un univers particulier, le rôle de la communication et des canaux de distribution est donc primordial. Afin de mieux comprendre les enjeux et les problématiques de ce marché nous avons réalisé une étude quantitative afin de pouvoir qualifier et quantifier la consommation de parfum des femmes et de mieux comprendre leurs attentes face au produit. Nous étudierons l’offre des divers acteurs du marché, puis la demande et les attentes des consommateurs pour

Lefebvre Introduction Analyse stratégique A/ Analyse externe Quantifier le marché Le micro-environnement Le macro-environnement Tableau Opportunités/Menaces B/ Analyse interne Hermès La stratégie Hermès Parfums Tableau Forces/Faiblesses Politique de communication e-markting Information générale Nature du site web d’Hermès Communication et relation virtuelle avec le consommateur Design et ergonomie du site web Promotion du site web Gestion de la relation client Hermès et le marketing viral