Politique De Distribution De Darty

et les 4 p! La politique de produit! L i c e n c e TA F E U! iii Les produits et les services! La gamme de produits et les marges! 18 21 23 23 24 24 25 25 25 28 28 29 29 30 30 30 La politique de prix! Le consommateur face au prix! La fixation du prix de référence par l’entreprise! La gestion du prix par l’entreprise! L’image du prix! La politique de communication! Le Mix communication! la communication média! Communication Hors-média :! La politique de distribution! L’organisation

stratégies de marque des fabricants G. Les stratégies de marques des distributeurs (Doc. 3) H. Les marques de service I. Les marques collectives J. Le classement des marques selon leur notoriété IV. LES POLITIQUES D’EVOLUTION DES MARQUES V. LA CREATION DE LA MARQUE K. Les qualités commerciales L. Les contraintes juridiques (Doc. 1) M. La procédure de création VI. LA PROTECTION DE LA MARQUE (Doc. 6) N. L’enregistrement

environnement Il serait intéressant d’étudier le macro-environnement de l’entreprise Sony et de son produit le téléviseur 3D BRAVIA à l’aide de l’outil PESTE. Cet outil composé de l’analyse politique, économique, sociodémographique, technologique et écologique, permet d’avoir une vision globale de l’état actuel du marché. Politique  Les gouvernements mettent en place des campagnes de prévention contre les images 3D. En effet, une étude a démontré que regarder trop longtemps ces images pouvaient avoir de graves

développer une politique de test et d’en mesurer les résultats. Mais aujourd’hui il faut aller plus loin : pour mieux comprendre les éléments qui engendrent les comportements d’achat, il faut savoir les analyser, pour mieux les anticiper Une nouvelle problématique vient de l’émergence des différents canaux de communication, et tout particulièrement avec Internet, et aujourd’hui le mobile (Smartphones, tablettes, etc.) La multiplicité des moyens de communications et de distribution rend particulièrement

ville. 1.2 zone de chalandise Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : Leclerc la Fnac et Darty. Leclerc est un hypermarché, la Fnac et Darty sont des magasins spécialisés. La zone de chalandise est définie par des courbes allant jusqu’à plus de 20 minutes et 250000 personnes. Zone primaire : est dans un périmètre de 5-10 mn en voiture Où l’on trouve la Fnac et Darty. Zone secondaire : elle s’étend sur 10-15mn en voiture. La tertiaire s’étend jusqu’à 20mn. On y trouve un

client est dominé, la fonction commerciale n’existe pas. Ce type d’économie n’existe presque plus. Par moment en fonction de l’avance qu’on a sur le marché, on peut se trouver dans cette situation, mais elle ne sera pas éternelle. Économie de distribution : Offre = Demande. On arrive à un stade où on produit et on apprend à vendre. Économie de marché : Offre > Demande. On voit apparaitre les situations de concurrence, Concurrents directs (fourchettes en métal), indirects (fourchettes en plastique)

s’étendent sur 3 000 à 10 000 mètres carrés, imposent un parcours sur deux étages, répartis entre un showroom et une zone libre-service. Un restaurant et un espace «bonnes affaires» sont aussi présents. Après quelques années d’hésitation sur la politique de prix, celle-ci s’est rapprochée de celle de son modèle. Résultat : l’enseigne réalise près de 400 millions d’euros de chiffre d’affaires avec dix-neuf magasins à ce jour. Alinéa est pourtant un peu plus qu’un simple clone d’Ikea. Le créateur

communication Le service R&D apporte des idées originales à l’entreprise et développe des technologies innovantes. On décompose le marketing en deux phases de réflexion : • Marketing stratégique • Marketing opérationnel (Prix, produit, distribution, communication) Il peut concerner les événements sportifs, les collectivités, les associations… MARKETING Influencer le public Adaptation au public (ex : étude de marché – faisabilité) Il faut trouver une juste

ans. 1°) Les dirigeants Michel Roulet en fut le premier président à partir de 1990. Puis, de 1995 à 2002 Michel Bon, diplômé de l’Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales (ESSEC), de l’Institut d’Etudes Politiques (IEP) de Paris et de l’Ecole Nationale d’Administration (ENA) est nommé président de France Télécom par Alain Jupé, alors premier ministre. C’est Monsieur Bon qui dirige le changement des statuts de l’entreprise pour en faire une société anonyme

logistique des usines s’en occupe. Il s’agit de gérer les flux dans les usines. -La logistique de distribution, qui englobe la sortie du produit fini, le transport jusqu’aux entrepôts, pour être ensuite livré aux clients. {draw:frame} {draw:frame} Pour faire simple, un directeur logistique doit trouver la stratégie la plus adaptée au cheminement d’un produit de sa production jusqu’à sa distribution, en optimisant le rapport qualité/prix. François Massotte m’a ensuite expliqué l’organisation des