Politique De Communication Coca Cola

depuis des décennies, Coca-Cola et Pepsi-Cola dominent le marché des boissons gazeuses. Les deux géants se disputent l'hégémonie mondiale et entament une course pour s'imposer comme la marque préférée des consommateurs. Les deux marques sont les plus connues et les plus vendues dans le monde. Leurs implantations respective dans le monde musulman n'est pas récente et date du début des années 40. Au Maroc, la suprématie revient bien évidemment à la firme américaine The Coca-Cola export Corporation

sur tous les segments de marché, à l’exception de celui des boissons au thé aromatisées. Les moteurs de cette expansion sont : le développement de boissons pauvres en sucre, le recours aux édulcorants, la diversification des emballages et une communication axée sur le lien avec la nature. Les deux catégories investies par le « light » sont les colas et les sodas. En France comme dans les autres pays, la part des boissons avec édulcorants s’est accrue. Les colas light représentent 27% des colas

d’autres marques de produits laitiers allégés. Forts de cette information, les responsables marketing de Danone ont décidé de modifier le positionnement de Shape en adaptant son marketing. Ils ont conçu un nouveau logo, et proposé un emballage et une communication publicitaire destinés à séduire les clients toujours soucieux d’absorber des aliments sains (association positive) et non plus ceux qui cherchaient à éviter les produits trop caloriques (association négative). | « Le groupe agroalimentaire

GUERIN Thibaut 1 TS MUC Sommaire I. Le produit A. Approche mercatique 1. Caractéristiques 2. Classification 3. Cycle de vie B. La marque 1. Présentation 2. La gamme Lipton 3. Communication C. Emballage et conditionnement 1. L’emballage 2. Le conditionnement D. La démarche qualité II. Le marché du produit A. Approche générale B. La demande C. L’offre 1. L’offre producteur 2. L’offre distributeur I. Le Produit  Produit d’origine belge

Localisation et présentation générale des États-Unis Cours dialogué : a) Comprendre le concept de puissance Les signes de la puissance américaine : planisphère p. 146-147 - losange : membre permanent du Conseil de sécurité de l’ONU = Puissance politique - rectangle : pays possédant l’arme nucléaire = Puissance militaire - rond : parmi les cinq pays les plus riches = Puissance économique - triangle : pays ayant plus de 160 millions d’habitants = Puissance démographique Avec la Chine depuis 2005

II. Diagnostic interne de la marque Perrier 8 A- Forces et faiblesses de la marque Perrier 8 B- Positionnement actuel Perrier fluo 9 III. Préconisations stratégiques 11 A- La politique produit et de la gamme 13 B- Politique du produit et de la gamme 12 Conclusion Introduction En France, il existe 110 marques d'eau plates, gazeuses ou aromatisées concentrées dans trois grands groupes : Danone, Nestlé et autres. En 1992

économie de marché. Le pouvoir appartient au Marketing. On assiste à une internationalisation du marché. → Lorsque l'offre est très supérieure à la demande, on se trouve dans une économie d'environnement. Le pouvoir appartient alors à la communication et à la stratégie. Ce type de marché est caractérisé par une énorme concurrence (concurrents, produits). Il est indispensable de savoir communiquer (avec le marché, avec l'environnement, dans l'entreprise) pour rester toujours au courant de

choix d'attributs procurant à des offres (produits, marques ou enseigne) une position crédible, différente et attrayante au sein d’un marché et dans l’esprit des clients. Dans le cadre de la stratégie marketing, les attributs sont de l'ordre de la communication, mais dans le cadre de la stratégie d'entreprise les attributs sont aussi de l'ordre de l'organisation.[1] L'importance du positionnement est souvent résumée par la boutade : Le consommateur n'a en tête à la fois que trois marques de lessive;

Business (B to B). ex : REXAM vend surtout à des entreprises (notamment des cannettes, des packaging...). Marché public ou à but non lucratif. Ex : Sidaction. La démarche marketing. Etudier le marché → Elaborer la stratégie → Mettre en oeuvre les politiques → Contrôler (mesurer les performances) → Etudier le marché → Elaborer la stratégie … |Analyse |Diagnostic externe | |Marketing

opportun d’étudier trois marques ayant une présence différente sur le marché. L’objet de notre étude portera sur les trois marques suivantes : • Red bull, leader incontournable • Burn, un challenger puissant appartenant au groupe Coca-cola • Monster, un outsider venant des Etats-Unis Face à ce constat, nous nous posons alors la question suivante : Comment sur un marché quasi monopolistique, les autres marques peuvent elles prendre des parts de marchés ou réussir à s’implanter sur