Plan

shlifen À l'été 1914, les plans des États-majors sont prêts. Le plan français prévoit d'attaquer en Lorraine et en Alsace, perdues pour la France depuis 1871 : une brillante idée à laquelle les Allemands ne s'attendaient pas du tout ! Le plan allemand, ou plan Schlieffen, est nettement plus audacieux et inattendu : il prévoit, passant outre sa neutralité, de traverser la Belgique pour envelopper l'armée française dont on escomptait qu'elle avancerait en Lorraine. Il faut faire vite, car l'alliance

  2011  ;hjfgkjfhgjfhgfhghghgfhgfhgfhgfhgf  ;b,nhvbhvhngjvgjvgvgvgvg  ;lklvhjvfgk,jghchgck,h  BUSINESS PLAN *ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf    ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf    ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  NOM DU

Plan marketing Le plan marketing est un découpage dans le temps de la stratégie marketing d'une entreprise, elle-même partie importante de la politique générale de celle-ci. Le plan marketing est un plan recensant concrètement des actions opérationnelles prévues pour une période donnée (une année par exemple). Il décrit donc les cibles de clientèle visées, les moyens à mettre en œuvre, les opérations à mener, les chiffres d'activité à atteindre et les échéances correspondantes. Sommaire

Plan marketing Groupe : Elodie LOUEE, Pierrick RULLIERE, Emmanuelle DUPUY, Karim BENSAFI Professeur : Julie BOYER [LE PETIT MARSEILLAIS] Le plan marketing traite principalement du Savon de Marseille, produit phare de la marque française. Cependant, par souci de qualité de l’information, il est élargi à la gamme des savons de la marque. Sommaire Introduction I. Analyse interne et externe A. Analyse interne B. Analyse externe II. Diagnostic III. Objectifs IV. Stratégies V. Plan d’action A. Actions

BUSINESS PLAN QUESTIONS | ANSWERS | * Current situation- Could you talk to me about your company? - Can I ask you your position in the company?- Are you a part of a chain? | | - What about the company development in the sector? (position in it) Are you doing well despite the crisis?- Is the competition rude? Who are your main competitors? | | - Are you settled only on the domestic market or also aboard? (in which countries)- What is your bigger market (where customers are more receptive)-

 PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE I.1 Idée I.2 Origine I.3 Objectifs

objectifs et les buts fondamentaux » 19/12/2011 el mrissani majda 13 Le plan marketing Traduit la stratégie marketing choisie par la firme pour atteindre les objectifs fixés pour un couple produitmarché (ou pour un DAS). Il doit être en correspondance avec le diagnostic interne et externe et assurer une cohérence des actions marketing. 19/12/2011 el mrissani majda 14 La démarche du plan marketing Diagnostic Interne et externe Objectifs Segmentation, ciblage, positionnement

CHAPITRE 5 : LE PLAN DE COMPTES I- STRUCTURE DU PLAN DE COMPTES : 1- Les 8 classes de comptes Document 1 2 La codification décimale Document 2 et 3 3- Subdivisions remarquables  II- LES DIFFERENTS SYSTEMES DE COMPTES : 1- Le système abrégé 2- Le système de base 3- Le système développé III- LES COMPTES D’ACHATS ET DE VENTES : 1- Subdivisions des comptes d’achats 2- Subdivisions des comptes de ventes

Marine Plet Mélanie CREATION D’ENTREPRISE Années 2007-2008 Responsable : Madame Nassif SOMMAIRE Introduction ................................................................................................................................. 4 Plan Marketing............................................................................................................................. 7 I. Etude de Marché ...........................................................................................

Séance 10 MRK 161 PLAN MARKETING Objectifs de la séance • Décrire et définir les quatre « P » », • Maîtriser les notions: - Produits; -P i Prix; - Place; - Promotion. 1 Plan de la séance • Introduction I/ Définir la stratégie produit II/ Choisir une politique de prix III/ Choisir et animer les circuits de distribution IV/ Élaborer une stratégie de communication Introduction • Le plan Marketing repose sur quatre éléments importants qui orientent la décision des responsables,