Plan

 [VOTRE NOM DE COMPAGNIE] PLAN MARKETING Conçu pour : [SPÉCIFIEZ] Préparé par : [VOTRE NOM] 19 mai 2015 Table des matières Sommaire exécutif 3 1. ANALYSE DE LA SITUATION 4 1.1 Analyse du secteur 4 1.2 Analyse des ventes 5 1.3 Analyse concurrentielle 6 1.4 Analyse de la clientèle 8 1.5 Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces 9 1.6 Analyse des activités marketing (si vous en avez) 9 2. OBJECTIFS 11 2.1 Les objectifs globaux de la compagnie 11 2

Le guide pratique du business plan fermeture à crémaillère. Gideon Sundback. Meadville, USA. Brevet déposé le 27 août 1914. Introduction   03 Page de garde  05 Résumé  06 Portrait de l’entreprise  08 L’équipe Le marché et ses acteurs  10 Besoins identifiés Clientèle cible Produits, services  12 Nos produits / services La production Entreprises et produits concurrents  14 Concurrents directs Concurrents indirects Marketing et politique

[VOTRE NOM DE COMPAGNIE] PLAN MARKETING Conçu pour : [SPÉCIFIEZ] Préparé par : [VOTRE NOM] 28 juillet 2011 Table des matières Sommaire exécutif 3 1. ANALYSE DE LA SITUATION 4 1.1 Analyse du secteur 4 1.2 Analyse des ventes 5 1.3 Analyse concurrentielle 6 1.4 Analyse de la clientèle 8 1.5 Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces 9 1.6 Analyse des activités marketing (si vous en avez) 9 2. OBJECTIFS

Pour la majorité des Français, le plan Marshall consiste essentiellement dans l'octroi à l'Europe par les Etats- Unis de matières premières, de moyens d'équipement, ou même de denrées alimentaires. L'aide Marshall, c'est sans doute cette aide matérielle, mais c'est également une aide financière directe dont l'importance n'est pas moindre. Cette aide financière résulte des conditions mêmes du fonctionnement du plan Marshall. Sur un total de 4,875 millions de dollars de crédits votés par le Congrès

2°) Segmentation 3°) Cible(s) de marché 4°) Positionnement 5°) Choix stratégique(s) E/ Marketing-Mix 1°) Produit 2°) Prix 3°) Distribution 4°) Communication 5°) soutenir le plan F/ Mesures, prévisions et contrôles 1°) Prévision des ventes 2°) Budget marketing 3°) Contrôle du plan G/ Annexe 1°) Plan Marketing 2°) Les matrices utiles 3°) Mesures en marketing Introduction Il co-existe 3 niveaux stratégiques au sein d’une entreprise : - la stratégie générale de l’entreprise

BUSINESS PLAN ZEN A DOMICILE Mai 2008 RAJI Hanaa COLA Gabriel OUJILAL Amine SOMMAIRE I. Résumé II. Portrait de l’entreprise, management III. Produits, services IV. Marché, clients V. Entreprises et produits concurrents VI. Plan Marketing VII. Infrastructures VIII. Gestion financière IX. Planification financière et opérationnelle X. Evaluation des risques XI. Annexes 1- Résumé : a) But du business plan : Notre business plan poursuit le but

LA SEGMENTATION « Il ne faut pas acheter la part de marché mais se donner les moyens de la conquérir… » Séance 6 Plan de la séance  La segmentation des marchés,  Les stratégies de segmentation,  Les critères de segmentation,  L’application d’une stratégie de segmentation. 1 Objectifs de la séance  Distinguer les différents concepts de la segmentation,  Comprendre la segmentation,  Appliquer une stratégie de segmentation. La segmentation des marchés 1. Définition La segmentation

grand pas : vous êtes décidé, « vous créez votre entreprise » ! Le « Business Plan » ou « Plan d'affaires » est l’instrument indispensable pour formaliser votre projet d’entreprise. C’est le support qui va permettre à l’ensemble de vos partenaires (banque*, investisseurs, associés…) d’apprécier l’articulation financière, économique et commerciale de votre projet et d’en évaluer la viabilité. Ce modèle de Business Plan, mis à votre disposition par le Crédit Agricole, détaille toutes les composantes

Conseil en propriété du logement Exemple de plan de financement Exemple A Coûts de l’investissement ou prix d’achat B Fonds propres (soit env. 20 % de A) C Fonds de tiers / prêts hypothécaires (soit A moins B) D Hypothèque 1er rang (habituellement 66 2⁄3 % de A, valeur arrondie) E Hypothèque 2e rang (soit C moins D) Intérêt hypothèque 1er rang ( Intérêt hypothèque 2e rang ( % de D) % de E) CHF 650’000.– CHF 130’000.– CHF 520’000.– CHF 433’000.– Votre budget CHF CHF CHF CHF

Plan marketing 1. Résumé et présentation du plan marketing -Produit : capsule de café -Mission : faire connaitre la nouvelle marque faire apprécier la marque Objectif clef : -sensibiliser une chaine des produit à la marque -convaincre des leaders d’opinion parisien de la classe moyenne Stratégie globale : -Dégustation lors du salon -Mise en avant des spécificités de la marque et de meilleur rapport qualité-prix 2. Analyse interne et externe -Interne : Social : bon cadre