Plan Soutenance Transport Logistique

entreprise industrielle (exemples : Peugeot fabrique des automobiles, Sony du matériel HIFI, etc.). − Proposer des services : C'est une entreprise de service (exemples : Le Crédit Agricole propose des services bancaires, la SNCF propose des transports, etc.) − Revendre des produits ou des services : C'est une entreprise commerciale (exemples : Carrefour, Darty sont des entreprises qui vendent des produits qu'elles n'ont pas fabriqués). 1.2.2. Selon leur taille Suivant le nombre de salariés

continue sur la ligne de productionproduction industrielle de (RGV2N2 – TGV 2 Niveaux) l’EURODUPLEX (RGV2N2 – TGV 2 Niveaux) Date de soutenance : le 19 juillet 2012 Jury Monsieur Roland BAILLY Monsieur Nicolas BEZAGU Monsieur Hervé MOUZIN Monsieur Denis FUSIL Président Rapporteur Examinateurs Stage de fin d’études effectué au sein du Service Industriel ALSTOM Transport La Rochelle sur le plateau RGV2N2. Sous la Direction de Monsieur Nicolas BEZAGU, Project Industriel Manager (PrIM). Lamia BOUTALEB

50/52 Bd Haussmann 75009 PARIS RAPPORT DE STAGE 2ème Année Assistante de Production Sujet de Stage : L'écoulement des stocks matières Tuteur en entreprise : Tuteur universitaire : Date de soutenance : jeudi 3 novembre 2011 Année Universitaire 2011-2012 1 Remerciements Je tiens à remercier Madame …... ma tutrice au sein de l'entreprise pour la qualité de l'accueil qu'elle m'a réservé et pour sa grande disponibilité. Ainsi que toute l'équipe du personnel de Comptoir des cotonniers

large gamme d’outils et dispositifs utilisés............................................................................ 39  Des problématiques liées à la maturité du secteur ...................................................................... 42  Logistique........................................................................................................................................ 43  Un marche globalement mature en matière de qualité .....................................................

accordé. Nous tenons à remercier également notre Professeur d’informatique Mr Redouane Belcadi pour l’aide et le soutient qu’il nous a accordé. Et enfin, nous tenons à remercier tout nos amis étudiants de l’HECI pour leur présence le jour de la soutenance du projet, leur attention et leur écoute. Sommaire Introduction I. Les Relations Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale

incitations à la concurrence ou la coopération, ou certaines combinaisons des deux) ; 4. Sur le plan synchronique, il faut étudier les différentes dimensions sur lesquelles peuvent se développer la concurrence et la coopération à un même instant ou à une même période ; notamment, l’étude doit prendre en compte la concurrence et la coopération à l’intérieur et à l’extérieur des entreprises ; 5. Sur le plan diachronique, il faut étudier la manière dont, d’une période à une autre, la concurrence et la

les pannes A1 MAINTENANCE CORRECTIVE T 1.2 Préparer les interventions T 1.3 Effectuer les actions correctives T 1.4 Remettre en service T 2.1 Définir et/ou planifier la maintenance préventive A2 MAINTENANCE PRÉVENTIVE T 2.2 Mettre en œuvre le plan de maintenance préventive T 2.3 Exploiter les informations recueillies T 3.1 Proposer ou définir des axes d’amélioration A3 A4 AMÉLIORATION T 3.2 Proposer et/ou concevoir des solutions d’amélioration T 3.3 Mettre en œuvre les solutions d’amélioration

.......................................................................................... 30 Étape 4 : restitution....................................................................................................................... 33 Étape 5 : plan d’action.................................................................................................................. 34 GENETIQUE ...............................................................................................................

Planification des risques 2. La procédure d’appel d’offres : Constitution du Dossier d’Appel d’Offres 2.1. Le cahier des Charges fonctionnel 2.2. Les conditions logistiques 2.3. Les conditions commerciales 3. Le Contrat 4. La préparation du projet par la Maîtrise d’œuvre : Le Plan Directeur de Projet 4.1. Elaboration du plan directeur 4.2. Le contenu du plan directeur de projet 4.2.1. La description des objectifs et des livrables (Cahier des Charges fonctionnel) 4.2.2. La référence aux exigences documentées

INSTITUT REGIONAL DU TRAVAIL SOCIAL LANGUEDOC-ROUSSILLON 1011 rue du pont de Lavérune 34070 MONTPELLIER DOSSIER DC4-2 PARTENARIAT-RESEAU FILIERE ES Du réseau primaire à une réelle dynamique de « travail ensemble » GUELAI Samia Soutenance du 22 juin 2015 Diplôme d’Etat d’Educateur Spécialisé Session 2015 SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………… 1 I. Recueil d’information et d’observation 1- Présentation de l’établissement - Historique et présentation des équipes