Plan Plaidoirie

et les acomptes sur salaires accordés au chauffeur dans une filiale et pendant un mois donné. Il faut premièrement mettre les imputations comptables sur la caisse à l’aide du plan comptable de l’entreprise (qui rassemble beaucoup plus de comptes avec une meilleure différenciation des comptes que le plan comptable général utilisé durant l’année), puis vérifier que les totaux sont exacts. Ensuite on saisit la caisse informatiquement grâce au logiciel comptable de l’entreprise. On peut rencontrer

Socioculturel) • Micro (Clients, Concurrents, Circuits de distribution, Fournisseurs) ▪ Marché ▪ Concurrence o Diagnostique interne - Elaborer la stratégie (marketing stratégique) o Plan marketing ▪ Moyens à mettre en œuvre ▪ Segmentation et positionnement ▪ Objectifs datés et chiffrés - Mettre en œuvre la politique (marketing opérationnel) o Mise en œuvre du marketing

l’environnement a. Analyser l’environnement (politique, technologique, économique, compétition) Suite aux acquisitions, la compagnie a du réduire ses effectifs restructurer l’organisation sur de nouvelles bases. La vente de la compagnie a nécessité un plan de communication pour rassuré les employé et les informés b. Consultation des cadres i. Mobiliser les ressources humaines autour d’un nombre restreint d’enjeux prioritaires c. S’adapter aux changements 3- Anticiper les surplus

Etablir un plan marketing pour le lancement d'un nouveau produit est primordial pour faire mouche auprès de votre cible de prospects pour laquelle il sera élaboré. Votre plan marketing doit se présenter comme un document détaillé définissant les différentes étapes et les différents résultats potentiels attendus lors de la mise en œuvre de votre stratégie marketing de lancement. Concrètement, il recense les actions opérationnelles pour une période définie, décrivant donc vos cibles de clients visées

comme quoi le suspens et le comique utilisent les mêmes rouages. II – Pourtant, tout art demeure manipulatoire donc mensongé 1) parce que premièrement tout art est un point de vu Exemple du cinéma, photo, art pictural – le cadre, la valeur de plan, le mouvement de caméra, le montage (effet Koulechov, montage elliptique), le champ et l’hors champ sont des points de vus. La vision du monde du point de vu d’un homme utilisant la technique pour donner à voir et à penser. 2) Tout art est illusoire

l’élaboration d’un Business Plan. Projet/firme Adresse de contact Modèle SA Chemin des Modèles 99 9999 Modèleville Tél. : xxx xxx xx xx / Fax : yyy yyy yy yy E-mail : abcd.efghi@jklm.ch www.jklm.ch Jean Modèle jj.mm.aaaa Auteur Date Copyright UBS et IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall © UBS & IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall Businessplan 2 / 27 0. Le Business PlanBusiness Plan , un outil de gestion stratégique Le Business Plan est une présentation courte

de l'entreprise. » Un certain nombre de principes doivent donc être respectés, pour garantir la fiabilité de l'information comptable. Ces principes sont le plus souvent explicités dans le Code du Commerce. On trouve également des précisions dans le Plan Comptable Général. Liste des principes comptables français Principe de régularité La régularité peut se définir comme la conformité aux règles et procédures en vigueur. Si elle a été irrégulièrement tenue, elle ne peut être invoquée par

MEMENTO DEMARCHE MARKETING Ce mémento ne remplace pas l étude des cours et les approfondissements personnels Ce pense-bête ne prétend pas être exhaustif et nécessite d’être complété……. Les points valorisées sont : le lien entre diagnostic et le plan Marketing ; nombre d’étudiants en effet « déconnectent » leurs recommandations du diagnostic qu’ils ont effectué préalablement. bon sens et surtout réalisme dans l’appréciation des options stratégiques la maîtrise des concepts Marketing 1 - Formulation

Développement du marché 3 4.4 Analyse de la concurrence 3 4.5 Analyse SWOT 3 Etape 5: Marketing 3 5.1 Objectifs Marketing 3 5.2 Strategie Marketing 3 5.3 Plan Marketing 3 Définition du produit 3 Politique de prix 3 Politique de distribution 3 Politique de communication 3 Estimation des dépenses publicitaires 3 Etape 6: Personnel 3 Etape 7: Plan de financement 3 7.1 Planification financière 3 7.2 Chiffre d´affaires prévisionnel 3 7.3 Estimation des charges d´exploitation décaissables 3 7.4

.............3 Chapitre 1 Délégation de pouvoirs ..........................................................................6 Chapitre 2. Politiques comptables ............................................................................7 Chapitre 3 Plan comptable général et procédures d’actualisation .........................10 Chapitre 4. Budgétisation .......................................................................................12 Chapitre 5 Procédures relatives aux recettes ..........