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mais siège rarement en chambre plénière. Un tribunal de 1re instance a été créé en 1989 pour traiter en particulier des recours introduits par les personnes physiques. Le Conseil de l’union européenne Il revêt une importance de tout premier plan. Chaque pays délègue un ministre selon la question discutée (transport, travail, environnement, santé etc. ). Le conseil représente les états membres de l’UE. Les décisions prises lors des différentes réunions engagent les gouvernements. 4 fois

mais siège rarement en chambre plénière. Un tribunal de 1re instance a été créé en 1989 pour traiter en particulier des recours introduits par les personnes physiques. Le Conseil de l’union européenne Il revêt une importance de tout premier plan. Chaque pays délègue un ministre selon la question discutée (transport, travail, environnement, santé etc. ). Le conseil représente les états membres de l’UE. Les décisions prises lors des différentes réunions engagent les gouvernements. 4 fois

management des fusions-acquisitions 1 2 3 4 5 6 Identifier les risques culturels de l’opération Comprendre les différents types de conflits et de blocages Clarifier et préciser le rôle des dirigeants Repérer les éléments symboliques de la cible Élaborer un plan de communication précis Organiser le changement en fonction des enjeux VIII Table des matières 8 Les erreurs managériales à éviter Les erreurs à éviter durant la phase de préparation 1 2 3 4 La focalisation sur une cible L’imitation

risques culturels de l’opération 224 2 Comprendre les différents types de conflits et de blocages 229 3 Clarifier et préciser le rôle des dirigeants 232 4 Repérer les éléments symboliques de la cible 234 5 Élaborer un plan de communication précis 236 6 VIII Le management des fusions-acquisitions 1 Section 3 Organiser le changement en fonction des enjeux 241 Table des matières 8 Les erreurs managériales à éviter 247 Les erreurs à

1 Identifier les risques culturels de l’opération 224 2 Comprendre les différents types de conflits et de blocages 229 3 Clarifier et préciser le rôle des dirigeants 232 4 Repérer les éléments symboliques de la cible 234 5 Élaborer un plan de communication précis 236 6 Organiser le changement en fonction des enjeux 241 Table des matières 8 Les erreurs managériales à éviter Section 1 Section 2 Section 3 247 Les erreurs à éviter durant la phase de préparation 248 1 La focalisation

2000 ALENA Tiers Med 4 2 20 % 2020 CEI 12 UE 30 2050 Exportations de biens 2000 – 2050 « Europe : chronique d’un déclin annoncé » 2 1 5 2 2 8 1 5 1 2 2 2 ACP OPEP 14 9 21 Australie-NZ Asie du Sud 12 17 ASEAN 41 % 17 18 49 % 16 Grande Chine 51 % 11 4 3 3 15 19 % 17 % Japon-Corée du Sud MERCOSUR 14 3 2 4 30% 23 28 % ALENA 5 2 3 14 Tiers Med 17 % CEI 23

et l'a fait habiter dans un pays sud-américain imaginaire, le São Rico. Hergé a découvert bien plus tard que Bohlwinkel était également un nom juif[18] . 10 Adaptations et expositions Les Aventures de Tintin ont été adaptées dans de nombreux médias venus s'ajouter à la bande dessinée originale. Hergé était favorable aux adaptations de Tintin, et il encourageait ses équipes à participer à des projets d'animation de la série. Après sa mort, les Studios Hergé sont devenus la seule institution habilitée

ailleurs), la tendance dominante consiste à diversifier la batterie des contrôles. L’administration est très réglementée et très surveillée à la fois par des juridictions et par des autorités politiques ou administratives, sans oublier les critiques des médias (relais de l’opinion publique) vis-à-vis de la bureaucratie et de la technocratie. Les contrôles institutionnalisés sont distingués selon le moment (a priori, a posteriori), selon l’intensité (contrôle de régularité ou d’opportunité). En plus des

profils les plus recherchés Conception : Pôle Graphique GFA DIFFUSER S’INFORMER ACHETER UNE ANNONCE SUR LE SECTEUR LE SUPPLÉMENT Tél. : 01 40 22 70 59 E-mail : c.bonetti@gfa.fr www.lafranceagricole.fr /emploi-carrieres www.lagalerieverte.com Média leader du monde agricole 8, cité Paradis, 75493 Paris Cedex 10 SAS au capital de 10 479 460 euros - 479 989 188 RCS Paris P010-013_REB_220_Mise en page 1 20/01/15 14:12 Page10 ACTUALITÉS L’INTERVIEW DU MOIS Amélie Fray, directrice du développement

...................................... 130 Mirela-Cristina POP (Roumanie) Une lecture énonciative de « bien » en structure « il y a bien » .... 144 Alina GANEA et Adela DRĂGAN (Roumanie) L’émotion négative comme véhicule de l’opinion dans les médias. Étude de cas : le journaliste roumain Cristian Tudor Popescu...... 152 III. DIDACTIQUE ........................................................................... 166 Patrice BRASSEUR (France) Les stéréotypes d’une population étudiante concernant