Plan Média Club Med

exemple, un grand groupe comme le constructeur automobile Renault a les moyens financiers et humains de redorer son blason en majeure partie grâce à la communication interne. En 1997, cette marque mondialement reconnue s’est permi de privatiser un Club Med en entier afin de recevoir la quasi totalité de son effectif relatif à l’Europe. Cette escapade a contribué à réaffirmer la volonté du groupe de regagner le leadership sur le marché et à annoncer officiellement l’arrangement réalisé entre Renault

gouvernement table sur un taux de croissance proche de 4,5 %. La rédaction de la nouvelle constitution devrait déboucher sur la tenue de nouvelles élections cette année, d’ici là le pays collabore avec de nombreux bailleurs de fonds internationaux (Plan d’appui à la relance) et pays partenaires pour mener à bien des réformes économiques et de gouvernance. La France maintient sa position de partenaire essentiel du pays, autant du point de vue des IDE, du commerce extérieur, du financement de projet

se croire au-dessus des lois et des institutions. C’est ainsi que, dès les premières années de son règne, il a fait taire toutes les voix discordantes, interdit les partis politiques, verrouillé le champ public et imposé un contrôle strict sur les médias. Conséquence : pour ses compatriotes, l’indépendance – si chèrement acquise – n’a finalement pas élargi le champ des libertés. Au contraire, plus le nouveau pouvoir – pompeusement appelé républicain – se renforçait dans le pays, plus ces derniers

ÉLEVAGE LE MINISTRE PROMET DES MILLIONS D’EUROS Crise dans le porc et la viande bovine, inquiétudes dans le secteur laitier... Le Space s’ouvre aujourd’hui à Rennes dans un climat tendu. Le ministre de l’Agriculture, en visite, doit annoncer un plan de développement de l’élevage qui porte sur plusieurs dizaines de millions d’euros. Page 3, l’interview réalisée par Yves Drévillon BULAT-PESTIVIEN TRAFIC DE DROGUES : 15 MOIS DE PRISON Page 11 ALGUES VERTES UN FACE-À-FACE DANS LE FINISTÈRE

alimentaires et médicamenteux) FIIM Fédération Internationale de l'Industrie du Médicament FMC Formation médicale continue HAI Health Action International (Action Internationale pour la Santé) KOL Key Opinion Leaders (Leaders d'opinion de premier plan) NST Nombre de sujets à traiter OMS Organisation Mondiale de la Santé PODC Publicité orientée directement vers le consommateur PhRMA Pharmaceutical Research and Manufacturers of America (Organisation professionnelle des entreprises américaines

communication » d' octobre 2005, Insee pour la France, données Eurostat 1er trimestre 2005 pour les autres États. Comme le souligne François-Xavier Hussherr, Directeur du département Internet et Nouveaux médias de Médiamétrie, c’est en 2004 que "la France bascule définitivement dans l’ère du numérique(Médiamétrie, L’année de l’Internet 2004)." En effet, à l’aube de l’année 2005, on comptait près de 24 millions d’internautes soit 53.5% des foyers français

changement. A partir d’une collecte permanente de symptômes de « ce qui bouge dans la société », au travers de techniques diverses tant qualitatives (observation des « lieux de changement », analyse des succès-échecs des innovations produits, veille média-communication-publicité, entretiens en profondeur avec des acteurs du changement, enseignements à portée générale tirés d’études ad hoc) que quantitatives (analyse historique et dynamique des données INSEE, CREDOC, FRANCOSCOPIE, SOCIOVISION… publiquement

se croire au-dessus des lois et des institutions. C’est ainsi que, dès les premières années de son règne, il a fait taire toutes les voix discordantes, interdit les partis politiques, verrouillé le champ public et imposé un contrôle strict sur les médias. Conséquence : pour ses compatriotes, l’indépendance – si chèrement acquise – n’a finalement pas élargi le champ des libertés. Au contraire, plus le nouveau pouvoir – pompeusement appelé républicain – se renforçait dans le pays, plus ces derniers

d’opération visée par l’AMF. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Imprimé sur un papier exempt de chlore élémentaire, certifié PEFC, à base de pâtes provenant de forêts gérées durablement sur  un  plan  environnemental,  économique et social. www.pefc-france.org PEFC/10-31-1316 2 DOCUMENT DE REFERENCE − L’ORÉAL 2011 1 Présentation du Groupe 4 5 5 5 6 1.1. Mission 1.2. Historique 1.3. Activités et stratégie 1.3.1. Les fondements

de ce constat, il se dégage des attentes auxquelles les entrepreneurs devront apporter des réponses pour réussir. Il faut tout d’abord faciliter la vie quotidienne des gens, c’est la première demande « alléger leurs tracasseries quotidiennes », le plan Borloo est à ce titre intéressant. Il y a ensuite une forte demande de respect de l’environnement et de développement durable, mais également de sécurité. Il faut également afficher des valeurs de progrès et donner du sens. Enfin, il faut savoir justifier