Plan Memoire Lancement Nouveaux Produits

Janvier 2007 GUILLERY Henri Olivier Consultant – Formateur en Publicité et Marketing SOMMAIRE INTRODUCTION3 Chapitre 1 : La politique produit5 Connaissance du produit5 Concept de nouveau produit 16 Stratégies produit19 Chapitre 2 : La politique prix20 Fixation du prix et comportement du consommateur20 Prix et rentabilité financière24 Stratégies de prix26 Chapitre 3 : La politique distribution – vente28 Concept de distribution28

Diversifier son portefeuille de produits 3 Renforcer sa position de leader 4 La croissance externe, un instrument privilégié par le groupe 5 Des efforts de R&D insuffisants 5. Conséquences de la fusion 1. Ce qui est positif 2. Ce qui est négatif 3. Impact de la fusion sur le secteur : le début d'une vague de consolidation du secteur ? Introduction 1. Segmentation du secteur pharmaceutique On distingue généralement les produits pharmaceutiques en trois catégories

vue des difficultés qui l’affectent depuis une dizaine d’années. Avec un nom tel que S.T.Dupont, les origines de la marque ne font aucun doute. La marque a une notoriété indiscutable sur tous les continents car elle reste fortement associée à un produit mythique des années 1960 : le briquet, “le Dupont” comme il était appelé à l’époque. S.T.Dupont détient toujours plus de 70 % du marché mondial du briquet de luxe. Néanmoins, le briquet n’est pas sa première vocation. Le fondateur, Simon Tissot-Dupont

L’automobile est aujourd’hui un secteur en pleine transformation avec le développement de l’électrique et des régulations de plus en plus contraignantes concernant les émissions de CO2 notamment. La montée en puissance de l’e-mobilité et l’émergence de nouveaux acteurs avec la voiture autonome rendent ce secteur à la fois très intéressant et très complexe. Le contexte dans lequel nous évoluons aujourd’hui, avec la covid-19 impact énormément le secteur de l’automobile. Avec les mesures de confinement

interactions avec les services et activités de l'entreprise pour mieux appréhender et maîtriser la chaîne de valeur. Cela suppose l intervention des achats de la conception des produits en collaboration avec les bureau d'études, et à la réalisation des analyses de la valeur en passant par la proposition des produits selon leur prix, leur courbe de vie et des solutions techniques permettant des gains de productivité. Il me semble avoir les qualités humaines telles que la communication, la diplomatie

des OPH vers le système.................................................9 de management par objectif. 1.2. Elaboration d’un plan d’action Marketing opérationnel par..............................................................12 programme (PAM) 1.2.1 L’étude du marché 1.2.1.1 La segmentation du marché 1.2.1.2 Le Ciblage des clients potentiels 1.2.1.3 Le positionnement du produit immobilier 1.2.2 Le choix de la politique de prix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .........

organiser le point de vente (PDV) ? .................................. 15 Les techniques de merchandising ............................................ 15 Les caractéristiques de la vente en supermarché .............................. 22 Pourquoi tous les produits ne se vendent pas en supermarché ? ............ 22 En théorie ............................................................................. 23 Les facteurs influençant le consommateur ...................................... 23 Les facteurs externes

RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES THEME : Lancement, suivi et évaluation de la campagne Marketing « Selling out incentive » et étude de son impact sur la vente des lubrifiants dans les stations service Shell Maroc Stage effectué à: Vivo-energy Shell Maroc Période de stage : Du 17 février au 16 mai Réalisé par: Mlle Sara RABIAI Option : Marketing et Action Commerciale Membre de jury : Dr. Allal ACHABA Dr. Aziz SAIR Année universitaire : 2013/2014 Encadré par : Dr. Allal

des coûts : sous-traitance + technologie avancée permettant de suivre en temps réel la production des 900 usines⇒meilleure gestion des stocks et donc réduction de ceux-ci (= réduction de coûts) Innovation permanente + important suivi Large gamme de produits, adaptation en fonction du marché local Code de bonne conduite ➙ éthique Suivi des tendances et préférences (réseau sociaux) Augmentation du cours de l'action Leader à 90% Leitmotiv "Just do It" ("Vous en êtes capable") FAIBLESSES Campagnes publicitaires

qui transforme les machines à calculer en ordinateurs. La machine est composée des éléments suivants : *  un organe de calcul, susceptible d’exécuter les opérations arithmétiques et logiques, l’unité arithmétique et logique ; *  une mémoire , ou mémoire centrale , servant à la fois à contenir les programmes décrivant la façon d’arriver aux résultats et les données à traiter; *  des organes d’entrée-sortie , ou périphériques , servant d’organes de communication avec l’environnement et avec