Plan Memoire Comptabilite Analytique

rapport une illustration pertinente d'un schéma théorique étudié en cours. Ca plait bien aux profs ! Ainsi votre formation aura été utile en entreprise ! Incroyable, tout arrive ! Plan type d'un rapport de stage :  Le contenu doit être structuré et organisé d'une manière conventionnelle. Cliquez ici pour consulter le plan d'un rapport de stage Le style de votre rapport de stage :  Soyez critique ! Ne faites pas un documentaire léger "à la Capital M6" sur une entreprise mais une analyse poussée

Mémoire de fin d’étude : Audit des entreprises d’immobilier au Maroc Stage effectué au sein du cabinet Masnaoui-Mazars Effectué par : Zineb KASBANE Encadré par : M. HAMZA Année universitaire 2006-2007 Remerciements Je voudrais tout d’abord remercier M.Masnaoui Marouane pour son véritable soutien et encadrement. Sa présence et sa générosité m’ont réellement permis d’avancer et d’assouvir ma curiosité. Je voudrais ensuite remercier les différents auditeurs avec qui j’ai travaillé

l'étude : Problématique..............................................1.2. Objectifs de l'étude .................................................................1.3. Revue critique de la littérature et approche conceptuelle  ..................1.3.1. La comptabilité .........................................................1.3.2. La gestion ................................................................1.3.2.1. Le contrôle interne ............................................1.3.2.2. Elaboration et communication

……………………………………..3 Remerciement ………………..……………………………………………...….4 Introduction …………….…………..…………………………………………………...5 Première partie : Les rôles et l’histoire de la comptabilité, et sources du droit comptable marocain :………………………………………………………………6 Section 1 : Les rôles et histoire de la comptabilité : ………………………………..6 I. Les rôles de la comptabilité :…………………………………………..……7 II. Approche historique :……………………………………………………….8 Section 2 : Les sources du droit comptable marocain : ...…………… ………...9 Deuxième partie :

réglementation en vigueur. L’atteinte de ces objectifs suppose une certaine répartition des fonctions en particulier l’indépendance entre les personnes qui engagent l’établissement (le front-office), celles qui tiennent les positions (le back-office ou la comptabilité) et celle qui sont responsables des contrôle au second ou au troisième niveau (les contrôleurs, les auditeurs, l’inspection). L’efficacité du dispositif de contrôle interne repose sur l’existence des manuels de procédures décrivant les différents

Committee Institut de Développement Economique Inspection Générale de l’Etat Institut National de Sécurité Social Indicateurs Objectivement Vérifiables Indicateurs de Réalisations Objectivement Vérifiables Planification des Interventions Par Objectifs Plan Budgétaire & Comptable de l'Etat Programme des Nations Unies pour le développement Programme de Travail et Budget Annuel Procès-verbal Responsable Administratif et Financier Représentant Légal iii AVANT-PROPOS Le Manuel d’Exécution a pour objet

Audit des systèmes d’informations : Approche dans le cadre d’audit financier Institut Supérieur du Commerce et de l’Administration des Entreprises Mémoire de fin d’études option finance Comptabilité Audit des systèmes d’informations : Approche dans le cadre d’audit financier Année universitaire 2008-2009 Préparé par : TRARI OUMAIMA (FC1/G2A) Année universitaire 2008-2009 KHALILI SAFA (FC1/G1A) Encadré par : M. ISSADIK OMAR 1 Audit des systèmes d’informations : Approche dans

général, les Petites et Moyennes Entreprises (PME) en particulier ne font pas de planification stratégique et se retrouvent souvent en difficulté dans leur gestion. Pour mieux appréhender cette gestion et dans le cadre de la réalisation de notre mémoire de fin de formation du cycle de Master, nous avons effectué un stage à l’Etablissement (Ets) LOLO ANDOCHE. LOLO ANDOCHE est une Petite et Moyenne Entreprise du secteur du textile au Bénin qui fabrique et commercialise des vêtements. Mais sa renommée

travailler : - Tenir ces comptes - Etre attentif aux besoins des clients - Etre soucieux d’une faisabilité technique  innovation  meilleurs résultats Outils de gestion  2 extrêmes : 1) Orientés vers la production de connaissance • La comptabilité • Systèmes experts (systèmes d’aide à la décision) • Recherche opérationnelle 2) Outils orientés vers les relations • Décrire les formes d’organisations du travail dans l’entreprise • Mettre en évidence les relations entre les acteurs

Ce travail n’aurait pas vu le jour sans le concours de plusieurs personnes, auxquelles je tiens à remercier. Nos remerciements s’adressent particulièrement à Mr Lachen OUBDI encadrant de ce mémoire, qui, grâce à sa disponibilité, ses corrections et ses conseils, en a permis la réalisation effective. Notre reconnaissance est également formulée envers Mr Youssef QAMHA encadrant de ce travail, qui, malgré ses lourdes tâches, a voulu bien collaborer avec moi. Ses précieux conseils et suggestions empreints