Plan Marshall Buts Principes

rejet de l'entrepreneur Deux grandes idéologies sont représentatives de ce point de vue. La première rejette l'entrepreneur parce que la recherche de la richesse matérielle est condamnable21 . Le matériel est étroitement subordonné à la poursuite de buts plus élevés, tels que la recherche de Dieu ou la puissance du Prince ou de l'Etat22 . Dans cette perspective, l'entrepreneur n'est pas un sujet d'étude, si ce n'est pour mettre en évidence les vices dans lesquels tombent, inévitablement, ceux qui ont

contrôle social que sa nécessité. - 27 - tel-00011924, version 1 - 12 Mar 2006 La première rejette l'entrepreneur parce que la recherche de la richesse matérielle est condamnable71 . Le matériel est étroitement subordonné à la poursuite de buts plus élevés, tels que la recherche de Dieu ou la puissance du Prince ou de l'Etat72 . Dans cette perspective, l'entrepreneur n'est pas un sujet d'étude, si ce n'est pour mettre en évidence les vices dans lesquels tombent, inévitablement, ceux qui

nécessaire pour complé- 1. Manager au quotidien, les attitudes et comportements du manager efficace (Éditions Eyrolles). user 189 at Fri Nov 19 12:45:12 +0100 2010 © Groupe Eyrolles préFacE VII ter l’information d’abord, puis préparer un plan d’action ensuite. Du reste, les contributeurs ont fait l’effort d’indiquer systématiquement, pour chaque modèle évoqué, les ouvrages de référence ou simplement accessibles. Certainement pas dans le but de transformer les managers en rats de bibliothèque

proclame l'indépendance du Vietnam. La France ne peut s'y résoudre et se lance dans une guerre pour détruire les communistes. Les français pensent pouvoir remporter la guerre, qui d'ailleurs se déroule en 3 phases : De 1945 à 1949 : L'effet plan Marshall. L'armée française est ré équipée par les Américains, de plus, la légion étrangère recrute à tour de bras (beaucoup d'anciens soldats Allemands). En 1949, la guerre est presque gagnée, mais tout bascule le 1er octobre et on entre dans la deuxième

économiques Aspects politiques Les années ’50 →Début du « miracle grec » →Croissance forte soutenue par la dévaluation de la drachme et par la reconstruction du pays après la guerre →Aide financier par l’intermédiaire de la politique Truman et du plan Marshall Les années ’60 →Début des processus d’ouverture de l’économie →Effets positifs de l’émigration →Augmentation des investissements étrangers et de la croissance économique →Ouverture des négociations d’adhésion entre la Grèce et la Communauté Economique

avoir des influences différentes selon les pays (ex : flambée des prix alimentaires touchent plus les pays pauvres que les pays riches). A quoi sert la théorie ? Construire un ensemble de connaissances de façon organisée, pour donner sens à des principes généraux d’action dans un domaine de la réalité. Importance de la notion de système ou d’organisation permet de se détacher du sens commun, car il existe d’autre manière de donner sens à la réalité. De plus, une théorie scientifique doit définir

fortement secoué les entreprises peu adaptées à la rapidité du changement et à l’incertitude constante. Aujourd’hui, pour conserver ou gagner l’avantage concurrentiel, les organisations placent la recherche de la réactivité maximale au premier plan de leurs préoccupations. Les décisions sont prises de plus en plus rapidement et les managers ne peuvent se contenter d’un simple constat limité à la mesure des coûts et de la productivité. Ajoutons à cela que la technologie est aujourd’hui

et la création de l’Europ communautaire L’Europe est dans une situation de dépendance économique qui a conduit au plan Marshall. Aide subordonnée à la création d’une organisation chargée de gérer les subventions OECE (transformée en OCDE en 1961). Le siège à Paris. C’est un lieu d’expertise. C’est une organisation qui comporte 29 Etats qui ne sont pas tous européens. Le plan Marshall n’avait pas vocation à durer. La construction communautaire s’est attachée à construire une économie puissante. En

* 4.4 Asie * 4.5 Europe * 5 Regards des acteurs sur la gouvernance mondiale * 5.1 Acteurs institutionnels et étatiques * 5.2 Acteurs non étatiques * 6 Les problèmes de la gouvernance mondiale à la lumière des principes de gouvernance * 7 Autres problèmes de la gouvernance mondiale * 8 Propositions pour une nouvelle gouvernance mondiale * 9 Notes et références * 10 Voir aussi * 10.1 Articles connexes * 10.2 Liens externes Origine

questions du programme en proposant, le cas échéant, de travailler sur une période plus courte que celle étudiée en classe. On attend, dans ces épreuves, que vous mettiez en œuvre des connaissances riches, développiez une argumentation qui, par son plan, réponde à une problématique, le tout en rédigeant de façon correcte. Le présent ouvrage n’a d’autre but que de vous aider à préparer cette épreuve, en utilisant les ressources du Monde, référence depuis maintenant plus d’un demi-siècle. D. G. En