Plan Marshall Buts Principes

économiquement, financièrement, et militairement puisqu'ils ont le monopole de l'arme nucléaire jusqu'en 1949. Aussi en Juin 1947, les Etats-Unis proposent le plan Marshall à toute l'Europe : c'est une aide financière mise en place, 12 milliards de dollars sont répartis et donnés (15% sont prêtés) aux 16 pays d'Europe qui ont accepté ce plan. Les Etats-Unis font ainsi figure de sauveur pour les européens car ils les aident à sortir de la misère post-guerre. Les Etats-Unis ont peu à peu construit

jours 146 Section 1 : La Guerre et ses conséquences 146 La Deuxième Guerre mondiale et ses conséquences en Europe, aux États-Unis et en URSS 146 Le bilan de la Guerre 147 Question d’évaluation formative : 160 En Europe occidentale, comparez les principes, les moyens mis en œuvres, les modes de financement et les résultats des périodes de reconstruction qui ont suivi chacune des deux guerres mondiales. 160 Les débuts de la Guerre froide et la naissance d’un monde bipolaire 161 La reconstruction et

27 28 29 31 36 39 41 42 44 47 49 50 56 58 Le capitalisme industriel L'ère des organisateurs 2 Partie B I II 1 2 1 2 3 4 III IV V VI VII VIII IX X 1 2 Les differents courants dans la science de l'organisation et du management Les principes de l'école classique Les résultats Le courant Human Relations, le Révisionnisme et la sociotechnique L'approche Resources humaines Les révisionnistes L'école socio-technique La théorie de contingence Les développements complémentaires 63 64 64 67

L'analyse du sujet............................................................................................. 15 I.2.1.1.2 La mobilisation des connaissances.................................................................. 16 I.2.1.1.3 Lélaboration du plan........................................................................................17 I.2.1.1.4 La rédaction du devoir.....................................................................................18 I.2.2 La méthode de l'étude d'un ensemble

d’une telle règle. Le premier courant accepte la règle de dt internationale à condition qu’elle n’entre pas en conflit avec la règle de dt interne. Moniste avec primauté du droit interne sur le droit international. Alors que l’autre courant pose le principe de la supériorité du droit international sur le droit interne (art 55 de la C° de 58). Beaucoup de théories ont été avancées sur la nature ou non de cette société internationale. A. L’état de nature de la société internationale selon

03 La franc-maçonnerie en Angleterre 04 La famille Rothschild 05 Les Protocoles des Sages de Sion 06 La "STRICTE OBSERVANCE" 07 Les ILLUMINÉS de Bavière d'Adam Weishaupt 08 La bataille de Waterloo 09 Les francs-maçons en Amérique 10 Karl Marx 11 Un plan pour un gouvernement mondial 12 Albert Pike et les chevaliers du KU KLUX KLAN 13 Le trafic d'opium de la famille royale anglaise au 18ème siècle 14 La révolution bolchevique et ses dessous 15 SKULL & BONES 16 Fini la liberté en Amérique 17 Le syndic

toutefois de l’image qu’on se fait habituellement du travail du manager. Le travail du manager: mythes et réalités Quatre mythes entourent le travail du manager, qui ne résistent pas à l’examen soigneux des faits. Mythe n° 1: le manager est un plan méthodique et réfléchi. Quoi de plus évident en effet ? Pourtant, rien ne permet de soutenir une telle affirmation. La réalité: toutes les études démontrent que les managers travaillent sans répit, que leurs activités se caractérisent par la brièveté

structures qui exercent des fonctions communes comme : J. Monnet : pour lui, l’Europe devrait son intégration aux besoins partagés entre les membres dans les domaines très importants comme le charbon et l’acier (CECA). G. Selles : il reprend ce principe au niveau mondial : le monde est bien gouverné car ceux qui gouvernent à l’intérieur, gouvernent à l’extérieur : on parle de dédoublement fonctionnel. Le monde est uni par des règles. §3 : La thèse marxiste ou dialectique Derrière l’apparence externe

INTRODUCTION à L’NTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE et aux NOUVEAUX RISQUES DU XXI° SIECLE dominique.musseau@u-pec.fr Dominique Musseau @ copy right MODULE LICENCE : PLAN DE L’INTERVENTION MODULE 1 7H Introduction à l’intelligence économique et stratégique et aux nouveaux risques du XXI° siècle 11) La compréhension d’un nouveau monde, incertain mais sources d’opportunités, et de l’importance de l’IES 12) L’intelligence culturelle * Le cas particulier de la France * Quelques exemples

internationales : – elles stabilisent les rapports de force, consolident les équilibres entr e intérêts divergents (c'est notamment le rôle des traités) ; – elles constituent le cadre dans lequel se développent les relations inter nationales, en fixent les principes, en déterminent les mécanismes . §2 L'imperfection des institutions internationale s A La société internationale est caractérisée par l'identification entre les gouvernants et les gouvernés . • SECTION 2 INSTITUTIONS INTERNATIONALE S ET INSTITUTIONS