Plan Envol

PLAN MARKETING DU LANCEMENT DE FRIIWI AU SEA PLAZZA LES 09 ET 10 JUIN 2012 | La société CAREFOOD sous le label FRIIWI s’apprête à apporter une nouvelle innovation dans la consommation sénégalaise ; dans la mesure où il sera question d’allier l’utile à l’agréable, le plaisir au bien être de soi par le biais des fruits qui grâce à des cocktails 100% naturels seront apprécier à leur juste valeur sur le plan de la santé du savoir être et de l’hygiène de vie dite saine. Il sera très important en

CONCEPTION D’UN BUSINESS PLAN POUR UNE JEUNE ENTREPRISE DANS LE SECTEUR DES NOUVELLES TECHNOLOGIES Rapport de stage Sommaire 1. Introduction 3 2. Description du client, définition du business plan et mise en place de la mission 3 2.1 Entreprise concernée 3 2.2 Définition 3 2.3 Utilité, objectifs du BP 3 2.4 Construction du business plan 3 2.4.1 L’executive summary 3 2.4.2 Présentation stratégique 3 2.4.3 Les éléments financiers types 3 2.5 Mise en place de la

1 Les stratégies de base 5.2 La stratégie de croissance CHAPITRE2 : le plan marketing Section1 : le plan marketing DEFINITIONS Section2 : contenu du plan marketing 2.1 Le résumé managérial 2.2 L’analyse de situation marketing 2.3 L’analyse attraits/atouts 2.4 Les objectifs 2.5 La stratégie marketing 2.6 Les plans d’actions 2.7 Les comptes de résultat prévisionnels 2.8 Le système de contrôle SECTION3 : plan d’action 3.1 Le mix-marketing 3.2 Le rôle du mix-marketing 3.3 Les composantes

| |(à apporter le jour |(Thierry Viquerat - L’Entreprise - avril 2005) | |de l'épreuve) |Comment présenter votre business plan ? p 8 | | |(Marion Silvente - L’Entreprise – novembre 2002) | | |Entretien avec

------------------------------------------------- Le business plan Le business plan ne doit pas être entièrement rédiger : on eut insérer des tableaux, des schémas, des photos…(40 à 50 pages). Il est constitué de 10 étapes : * Page de garde avec logo/nom du projet/slogan/noms des associés * Table des matières * Présentation du projet en ¼ pages * Présentation des associés et de leurs atouts * Présentation détaillée de l’offre + différenciation * Cible/Implantation/Zone

que la société nous indique. Ainsi, les attentats, surtout depuis le 11 septembre, figurent parmi les premières causes de peurs. Pourtant, il y a nettement plus de risques que nous mourrions en voiture. Et le fait est que, depuis quelques années, le plan Vigipirate n’est plus un état d’exception : nous sommes en alerte rouge permanente, ce qui apporte la pénible sensation que la menace est partout… L’état d’angoisse de notre société s’explique aussi par le décalage entre nos attentes fantasmatiques

Le plan marketing de votre entreprise doit être clair et contenir des informations qui couvrent tous les aspects essentiels pour bien faire connaitre vos produits ou services. En développant votre plan, posez-vous les questions suivantes, cela fera toute la différence. * Où sommes-nous maintenant ? * Où voulons-nous être dans un an, 3 ans, 5 ans ? * Quelles opportunités existent dans l’entourage? * Comment arriverons-nous là ? * Qui fera quoi ? * Comment saurons-nous que

En appliquant le théorème de Thalès dans les triangles et , on a : Par conséquent, le point cherché correspond à l’intersection de avec le miroir plan. 2. Loi de la réflexion Par raison de symétrie, nous retrouvons la relation (figure Avec . D’où, L’œil d’un observateur, en , regarde une source fixe ponctuelle , à travers un miroir plan (figure 4). En appliquant le théorème de Thalès dans les triangles et , on a : Avec . D’où, Figure 4 Donc : 4  Principe de moindre

IV- Stratégie de segmentation et cibles marketing Pour la stratégie de segmentation, certains critères sont à intégrer, tels que les besoins et les critères psychographiques. En ce qui concerne les besoins, il s’agit ici de la préservation de l’environnement. En effet, les lunettes de la marque Smith & Norbu sont toutes faites en corne, il s’agit donc d’un produit totalement écologique, ne comprenant aucuns matériaux nocifs pour l’environnement tel le plastique. Elle devra donc insister sur

Encadré par: M. Benghazala PLAN I. Introduction a) La normalisation comptable II. Principes comptables III. Le cout historique a. Définition des couts historiques b. Les principes des couts historiques c. L’intérêt du principe d’évaluation au coût historique IV. Divergences des principes : Importance accordée aux investisseurs Réalité économique et Forme