Plan Du Marché Hypothécaire Marocain

à ma chère famille qui m'a toujours soutenus durant la période des études, et à tout mes amis et amies. Le présent rapport se propose pour donner un bref aperçu sur l'une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie. Afin d'élargir mes connaissances ainsi qu'enrichir ma formation, le contact avec le monde professionnel s'avère indispensable, ainsi mon stage m'a permis cela dans le cadre d'une démarche assez polyvalente, L'approche

du Maroc. Sur le plan humain et psychologique, il est certain que le stage ou plutôt les rapports directs avec le personnel permettent et offrent une sociabilité assez rapide et satisfaisante. S'il y a une cause aujourd'hui qui doit mobiliser l'attention et l'énergie de toutes les forces vives de la nation, il ne peut s'agir que celle de la lutte pour l'emploi. Les stages en entreprises constituent pour les étudiants, le meilleur moyen d'adaptation aux exigences du marché de l'emploi et contribuent

Le marché monétaire 2008 / 2009 Préparé par: Khamous Hafsa Savadogo Aicha 1929 Zio Yacine 1936 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE 2 Première partie : le marché monétaire 3 I. Définition du marché monétaire et son évolution 4 1. DEFINITION ET EVOLUTION 4 2. EVOLUTION DU MARCHE MONETAIRE : CAS DU MAROC 5 II. Le marché interbancaire 5 1. Le marché interbancaire : ses fonctions 5 2. Le marché interbancaire : les acteurs 7 3. Le marché interbancaire : opérations et taux 8

Maroc doit affronter de nombreux problèmes que présente l’environnement externe comme : • la disparition progressive de certaines facilités d’accès au marchés internationaux. • le démantèlement progressif de l’accord multi-fibres (AMF) qui en renforçant les pressions concurrentielles affecterait sérieusement l’accès préférentiel du Maroc au marché européen qui absorbe plus de 90% de ses exportations d’habillement . • l’évolution à la baisse de la part dans le commerce international des produits

service du développement du Maroc depuis 1959 Aujourd’hui, avec plus de 5000 collaborateurs et une trentaine de filiales métiers, la CDG est devenue un groupe important qui s’est transformé au fil du temps en acteur de référence de l’économie marocaine. Un groupe financier dédié au développement économique et social du Maroc La Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) est une institution financière, créée sous forme d’établissement public en 1959. Elle a pour rôle central de recevoir, conserver

caractéristiques de la crise actuelle …………….....5 A. Manque de confiance au système financier ………………....5 B. Volatilité des marchés financiers ……………………………5 C. Absence de régulation ……………………………………….5 Partie II- Les causes de la crise financière actuelle ………………………..5 A. La titrisation ‘’innovation destructive’’ ……………………6 B. Le dysfonctionnement du marché interbancaire ……………7 C. Le détournement des règles prudentielles …………………..7 D. La déconnexion entre l’économie réelle et

Née de la fusion entre 2 grandes banques marocaines la BCM et la WAFABANK. Attijariwafa Bank est entrain de tracer son chemin par excellence. Classée au 1 er rang des banques du Maghreb et au 9 éme rang des banques africaines hors Afrique sud, Attijariwafa Bank a pu réussir le challenge de la fusion, puisque la fin 2005 a marqué la fin du processus de rapprochement et la réussite de l’intégration de la nouvelle entité, au sein du marché bancaire dans les délais et conditions prévu

OCP SA…………………………………………... I. )– PRESENTATION DE L’ENTREPRISE :…………………………………………. 1) OCP en bref : ………………………………………………………………… 2) Historique : …………………………………………………………………. 3) Activités :………………………………………………………………….. 4) La position dans le marché : ………………………………………………... 5) Statuts juridique : …………………………………………………………… 6) Organigramme général du groupe OCP : ……………………………………….. 7) Organigramme du pôle industriel : …………………………………………………... 8) Organigramme de la Direction des Exploitations

LA MESURE DE LA RENTABILITÉ DU MARCHÉ DE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE CAS DE LA BMCE BANK THESE PROFESSIONNELLE POUR L`OBTENTION DU MASTERE SPECIALISÉ EN CONTRÔLE DE GESTION PRÉSENTÉE PAR : M. Ahmed FELLAH DIRIGÉE PAR : M. Azeddine ANDALOUS Année universitaire 2003-2004 LA MESURE DE LA RENTABILITÉ DU MARCHÉ DE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE : CAS DE LA BMCE BANK SOMMAIRE D E D I C A C E ........................................................................................................

d’application (dans les plus brefs délais). • Supprimer la contrainte qui oblige les sociétés de Capital Investissement à ne pas retirer leurs fonds avant une période de 5 ans (art 29). • Promotion de la Bourse comme meilleur moyen de sortie. Partie 3 – Marché Obligataire Rue du môle 24 – 1202 Genève – Suisse Tél : 0041 22 731 98 91 – Fax : 0041 22 731 98 92 E : suisse.contact@fif-alger.com – W : www.fif-alger.com Les principales recommandations sont les suivantes : • Revoir l’article 104 de la loi