Plan De Communication Nouveau Produit Petit Budget

Marketing Pharmaceutique Marketing Pharmaceutique & Communication Santé Master II Marketing HEM – Casa / Marrakech 2013-2014 Sommaire 1. 2. 3. 4. 5. Le Médicament L’Industrie Pharmaceutique Les Chiffres clés de la Santé au Maroc Le Marketing / Le Marketing Pharmaceutique Le Plan Marketing Le Médicament « On entend par médicament toute substance ou composition présentée comme possédant des propriétés curatives ou préventives à l’égard des maladies humaines ou animales

une gamme large et profonde avec 53 293 produits référencés en magasin. De plus, Castorama offre à ses clients une multitude de service tels que : le SAV, la livraison à domicile, location de véhicule, service téléphonique… Castorama est un magasin de vente principalement en libre-service. Politique de prix : L’enseigne adopte une stratégie d’alignement des prix face à ses concurrents (Leroy Merlin, Brico Dépot, Mr Bricolage) Politique de communication : Castorama utilise les mailings, promotion

Assurances 2) Direction marketing et réseau 3) Stratégie de lancement des « deux coffrets multirisques » CHAPITRE II : Plan marketing appuyant le lancement des coffrets d’assurance « multirisque professionnel » et « multirisque habitation » : 1) Rappel de quelques éléments théoriques du plan marketing. 2) Plan marketing de la nouvelle offre CHAPITRE 3 : Le plan de communication des coffrets d’assurance « multirisque professionnel » et « multirisque habitation » : CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

Introduction PARTIE I : Aperçu général sur l’entreprise ‘MFC’ Présentation de l’entreprise MFC : • Historique • Fiche technique PARTIE II : Diagnostic de la société ‘MFC’ • Analyse SWOT, • Confrontation DI/DE, • Plan d’action stratégique, • Le Marketing mix, • Remarques & recommandations. PARTIE III : Stratégie marketing de ‘MFC’ • Segmentation, • Ciblage, • Positionnement. Recommandations; Conclusion ; Annexes. Dans le cadre de notre formation en

La naissance de l’idée, sa construction et sa protection (dépôts du brevet) : La naissance de l’idée a eu lieu dans la cuisine d’Augustin en fabriquant des petits sablées ronds et bons. Ils ont commencé par faire du porte-à-porte pour faire connaître leurs sablés, puis convaincre les commerçants de leur produit. Ils ont vendu leur produit à l’épicier du coin et au restaurant asiatique. La marque « Michel & Augustin » a été déposer en 2004, avec pour siège social dans le XVème arrondissement, appelé

LES OBJECTIFS Acquérir les méthodes de gestion spécifiques au Marketing industriel Utiliser des opérationnel outils de marketing industriel Bâtir un plan marketing et commercial infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 -1 S O M M A I R E infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 -2 I. Introduction infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 -3 LE MARKETING INTER-ENTREPRISES LES SPÉCIFICITÉS DU MARKETING B TO B Définitions

Élaboration du plan d'études Formulation d'hypothèses Recueil de l'information Analyse des résultats Présentation des résultats Prise de décision Étape 1: Identification du problème marketing C'est une étape cruciale où il faut: éviter de se tromper sur le pb à analyser; circonscrire le champ de l'étude à mener. Exemples pb marketing: - Baisse des ventes (CHIDA) - Opportunité du lancement d'un nouveau produit - Baisse de qualité - Évaluation d'un nouveau produit

UNIVERSITE D’ANTANANARIVO °°°°°°°° FACULTE DE DROIT, D’ECONOMIE, DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE °°°°°°°° MEMOIRE DE MAÎTRISE EN GESTION OPTION : MARKETING LE RÔLE DU MARKETING DANS LE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT CAS : VEHICULE NISSAN QASHQAI Présenté par : RAMANANJATO Miora Fanomezana Sous l’encadrement de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE: RANDRIAMBOLOLONDRABARY Corinne, Maître de conférences ENCADREUR PROFESSIONNEL: RATONGA Hanitra Elizah, Responsable Marketing de la Société MADAUTO

BTS Manageur Commercial Session Juin E1 Communication Commerciale Fiche de situation N° Situation de :  Communication /  Négociation vente  Autre situation de Négociation Managériale Commerciale communication

a visiblement fait son marché sur banque de données et correspondait à la tranche d’âge visée ! * Le client = considéré comme une carte bleue On est passé d’une communication moderniste qui met en avant les avantages du produit À une communication postmoderniste ou on met en avant les attributs/qualités du client = communication identitaire. Mais ne fonctionne que dans une société d’opulence où on peut se payer quelque chose de superflu Le marketing responsable ≠ forcément DD Les gens