Philips Presentation Entreprise

Mastère Spécialisé en alternance Management Technologique et Innovation Devenir un techno-entrepreneur innovateur dans un monde globalisé et technologique Dr Philippe LÊ Vous êtes ingénieur et vous cherchez à développer vos compétences managériales. Vous souhaitez accéder à des postes à responsabilités… Le Mastère Spécialisé Management Technologique et Innovation, parcours d’excellence pour ingénieurs et profils scientifiques, vous permet d’acquérir une double compétence techno-managériale, ainsi

pédagogie. Enfin, je remercie Philipe Aubrespy pour les conseils qu’il a pu me prodiguer au cours de ces deux mois. Introduction DU 18 OCTOBRE AU 24 DÉCEMBRE, J’AI EFFECTUÉ UN STAGE AU SEIN DE L’ENTREPRISE ARCHITECTURE CONCEPT À BASSE-TERRE. AU COURS DE CE STAGE AU DÉPARTEMENT DE LA GUADELOUPE, J’AI PU M’INTÉRESSER AU DESSIN ASSISTÉ PAR INFORMATIQUE . Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender le déroulement d’une micro entreprise d’architecture, ce composant du

1/Introduction:  Je suis actuellement en terminale et durant mes trois années de BAC professionnel Technicien en Bâtiment option étude et économie, j’ai eu à réaliser cinq périodes de formation en entreprise. Au cours de ces stages j’ai pu m’intéresser concrètement à ce que je faisais du fait que les projets sur lesquelles je travaillais étaient concrets, c’est à dire en cours de réalisation ou bien en phase d’avant-projet. Au delà d’enrichir mes connaissances dans les domaines de l’architecture

de tous succès commerciaux d’une entreprise. En d’autres termes, les collaborateurs fabriquent les produits et services, vendent ces produits, gèrent votre entreprise et interviennent dans la relation client. Encore aujourd’hui, il est difficile dans un environnement économique très concurrentiel de retenir les collaborateurs compétents qui donnent à votre entreprise un véritable avantage concurrentiel. Est ce que vos collaborateurs sont fidèles à votre entreprise ? Qu’est-ce qui est important pour

SOMMAIRE INTRODUCTION................................................................................................................. 3 Partie I : Présentation générale du café ...................................................................... 4 Section 1 : Le café, du commencement à nos jours.................................................... 5 A) Histoires & légendes......................................................................................... 5 B) Découverte

construire | |1. Les bases de la |La mercatique est une démarche et un ensemble de méthodes |– Adaptation à la demande, pouvoir | |mercatique |utilisés par une organisation (entreprise, administration, |d’influence, rôle central de l’échange. | | |association) pour comprendre, influencer et contrôler, en |– Place de la mercatique dans l’histoire du | |1.1 Définition, origine et |fonction

SOMMAIRE INTRODUCTION................................................................................................................. 3 Partie I : Présentation générale du café ...................................................................... 4 Section 1 : Le café, du commencement à nos jours.................................................... 5 A) B) C) D)         Histoires & légendes......................................................................................... 5 Découverte

Stage du 3 janvier 2012 au 27 janvier 2012 SOMMAIRE : 1) Présentation de l’entreprise : page 3 à page 6 2) Rapport journalier : page 7 à page 13 3) Remercîments : page 14 1) Présentation de l’ entreprise : DOSATRON INTERNATIONNAL est une entreprise américaine qui est a l’origine de l’invention d’une pompe a dosage proportionnel

réservé, le temps que chacun de ses membres m’a accordé, et plus globalement, pour toutes les informations, références bibliographiques, réflexions, corrections… que chacun m’a apporté et qui ont nourrit ce travail. Je remercie également cette entreprise de m’avoir fait découvrir et approché le monde de l’autogestion en m’ouvrant les portes des réseaux auxquels elle collabore. Je remercie également mes professeurs pour la qualité de l’enseignement qu’ils m’ont prodigué au cours de

fonctionnement de différents organes de l’entreprise et la prise de conscience que les anomalies d’une entreprise peuvent aller au-delà des problèmes financiers. Car une entreprise tout en montrant des bonnes performances financières peut se trouver face à une dépendance envers un client ou bien un fournisseur. En effet, l’audit marketing n’est pas une nouvelle pratique de gestion ni une panacée. Selon Philip Kotler l’idée remonte aux années 1950. Le terme audit marketing a formellement été utilisé pour