Phénomène aérospatial non identifié

Messier-Hispano-Bugatti, pour le chapitre 4 dédié au freinage des avions (période antérieure à 1982) ; - Jean Guichard, venant aussi d’Hispano-Suiza et qui prit la suite du précédent chez Messier-Hispano-Bugatti, pour le même chapitre (principalement, mais non exclusivement, pour la période postérieure à 1982) ; - Pierre Dal Soglio, ancien directeur de l’après-vente de Messier-HispanoBugatti, pour la tentative de frein au béryllium et les premiers essais de freins carbone chez Messier, ainsi que pour l’histoire

cel-00470296, version 2 - 19 May 2011 f es e t s t r uc t u ié e s at if ne i br tr R és i  s s re Un matériau composite est constitué de différentes phases nommées renforts et matrice. Lorsque le matériau composite est non endommagé, les renforts et la matrice sont parfaitement liés et il ne peut pas y avoir ni glissement ni séparation entre les différentes phases. Les renforts se présentent sous forme de fibres continues ou discontinues. Le rôle du renfort est d’assurer

Janeiro a organisé en juin 2012 le sommet Rio + 20, accueillant plus de 120 délegations nationales pour discuter des questions environnementales à l’échelle globale. Se poser en promoteur intransigeant du désarmement. Le Brésil a ratifié le traité de non-prolifération, ainsi que le traité d’interdiction des essais nucléaires en 1998. Renforcer le marché commun du Cône Sud (Mercosur) entre le Brésil, l’Argentine, le Paraguay et l’Uruguay (prochainement le Venezuela). Avec pour projet d’éliminer la double

à l’entrée (mesure des barrières à l’entrée) THEORIES (Économie de la concurrence) • PRATIQUE (Politique de la concurrence) évaluation dans les résultats théoriques et empiriques - les théories évoluent - meilleure connaissance empirique des phénomènes concurrentiels Quelques définitions Pouvoir du marché : Capacité d’une entreprise / d’un groupe d’augmenter ces prix au dessus du niveau concurrentiel de manière durable. Position dominante = pouvoir de marché = Monopolisation Niveau Concurrentiels

DES TEMPS TEMPS TOTAL TEMPS REQUIS TEMPS NON REQUIS Temps de disponibilité Temps d’indisponibilité Temps effectif de disponibilité Temps d’incapacité SITUATIONS CORRESPONDANTES Fonction-nement Attente Incapacité pour causes extérieures Maintenance préventive Contraintes d’exploitation Indisponibilité après défaillance Temps potentiel de disponibilité Temps potentiel d’indis- ponibilité Matériel accomplissant une fonction requise Matériel non sollicité Manque d’alimentation (Énergies)

Le pluriel de villes insiste dur la pluralité des types de villes, et donc, sur la diversité des rôles qu’elles jouent dans les dynamiques territoriales, locales, régionales, nationales, voire internationales. L’objectif est également de valider ou non la pertinence de l’approche par les réseaux de villes en étudiant la relation des villes entre-elles et leurs capacités, insérées dans ces réseaux, à structurer et encadrer les territoires. Cependant, l’ouvrage de Damette est tourné vers les questions

o valorisable : création d’un surcroît de valeur pour les clients, pour lequel ils seront prêt à payer un prix supérieur au coût o rare : unicité de la compétence ou de la ressource o inimitable : difficulté d’imitation par les concurrents o non substituable : afin d’assurer une durabilité • elles concernent le périmètre d’activité d’une organisation : o l’organisation doit-elle se concentrer sur une activité ou en avoir plusieurs ? o l’organisation doit-elle désinvestir ? Exemple : filière

Zoom métiers sur les Les métiers des MATHÉMATIQUES MATH_CV.indd 01 30/11/06 13:30:06 MATH_CV.indd 02 30/11/06 13:30:46 Les mathématiques sont partout ! Omniprésentes dans l’industrie – aérospatiale, imagerie, cryptographie…, ou dans les services – banques, assurances… , les mathématiques apparaissent aussi dans de nombreux autres secteurs : sondages, gestion des risques, protection des données… Elles interviennent dans notre vie quotidienne – télécommunications, transports

surcroît de valeur pour les clients, pour lequel ils seront prêt à payer un prix supérieur au coût o rare : unicité de la compétence ou de la ressource o inimitable : difficulté d’imitation par les concurrents o non substituable : afin d’assurer une durabilité • elles concernent le périmètre d’activité d’une organisation : o l’organisation doit-elle se concentrer sur une activité ou en avoir plusieurs ? o l’organisation doit-elle

adultes. Ainsi, en 2005, 47,6 % des 18 à 25 ans l’ont déjà expérimenté et 8,7 % sont des consommateurs réguliers (7, 8). Comme des études épidémiologiques récentes menées au sein de l’armée de Terre et de la Marine nationale l’ont conf irmé, ce phénomène intéresse pleinement les forces armées pour lesquelles cette tranche d’âge constitue la cible principale du recrutement et une part importante des effectifs (9, 10). Compte tenu de la prédominance de l’usage du cannabis par rapport aux autres