Peugeot

petites machines par an (prix de vente unitaire < 100000 € ). 2 LE MARCHE LA DEMANDE : l’entreprise travaille à 90% avec l'industrie automobile : constructeurs et soustraitants. C'est le résultat de 10 ans d'efforts dans ce secteur. Références: Peugeot, Citroën et Renault Société des Transmissions Automatiques (filiale PSA/Renault) Française de Mécanique (filiale PSA/Renault) Valéo (équipement automobile) Solex (carburateurs) Fruehauf (remorques) Case Poclain (pelles hydrauliques) Le reste de l'activité

Session 2013 DOSSIER PDUC PEUGEOT SOMMAIRE 1ERE PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE I/ L’Unité Commerciale dans son contexte local 1- Présentation de l’Unité Commerciale 2- L’offre commerciale 3- Les clients de l’Unité Commerciale II/ L’UC dans le contexte de son réseau 2EME PARTIE : LE DIAGNOSTIC I/ Le Diagnostic Externe II/ Le Diagnostic Interne 3EME PARTIE : PRECONISATIONS I/ Justification du choix II/ Descriptif du projet III/ Objectifs du projet IV/ Moyens à mettre

véhicules font parti des moins onéreux du marché, à dû se contenter en juillet de 5477 immatriculations. Et surtout, Dacia a le mois dernier dépasser Ford pour se placer au quatrième rang des voitures les plus vendues en France (derrière Renault, Peugeot et Citroën). Son modèle Sandero confirme sa percée. Un peu moins de 5000 exemplaires de ce modèle ont été immatriculés en juin 2010. La Sandero a ainsi dépassé la Renault Twingo II. La poussée des ventes a été particulièrement spectaculaire en juillet

SIMCA 1966 : RENAULT 1970 : OPEL 1980 : PEUGEOT 1986 : CITROEN 1995 : Voitures économiques (FIAT UNO) 1996 : V. U. L. économique (RENAULT EXPRESS et C15) 1997: WORLD CAR (FIAT SIENA) 1998: WORLD CAR (FIAT PALIO) 1999 : V. U. L. économique (RENAULT KANGOO) 2000 : V. U. L. économique (PEUGEOT PARTNER) V. U. L. économique (CITROE BERLINGO)

concentration. De ce fait, les groupes commencent à devenir de vrais acteurs mondiaux en optant pour diverses récupérations de marque, ou alors par l’intermédiaire de différentes fusions. Renault opte donc aussi pour cette stratégie, à l'inverse de PSA Peugeot Citroën qui opte plutôt sur une stratégie de partenariats industriels. Celle-ci se traduit par une tentative en 1992 d’affiliation avec Volvo, mais celle-ci échoua. Nous verrons plus tard qu’elle fonctionna quelques années plus tard avec Nissan. Cette

sur Romorantin (un a Vendôme, deux a Blois et le chef des ventes) PRODUITS VENDUS • Toyota iQ très petite voiture urbaine, lancée en décembre 2008 au Japon et en Europe. • Toyota Aygo, citadine, base commune avec les Citroën C1 et Peugeot 107, en Europe uniquement. • Toyota Yaris, petit modèle, appelé Vitz au Japon, renouvelé en 2007. • Toyota Verso-S, petit monospace. Appellation en Europe de la deuxième génération de Toyota Ractis au Japon. • Toyota Urban Cruiser,

des Constructeurs Français d’Automobiles, la marque au losange est le leader des ventes dans l’hexagone devant respectivement Peugeot (15%), Citroën (14%), et Volkswagen (8,2%). Suivant les immatriculations des véhicules de toutes les gammes en Europe, le Groupe Renault Dacia est au sixième rang européen, le trio de tête étant le groupe VAG (Volkswagen-Audi-Seat), PSA Peugeot Citroën et le groupe Ford. Cependant, Renault est leader du marché européen des véhicules utilitaires depuis plus de dix ans

marché automobile. Ses compétences couvrent l’architecture et l’ingénierie de ces systèmes ainsi que le développement des composants associés. Elle fournit des systèmes de câblages aux constructeurs automobiles et fournisseurs de rang 1 - tels que Peugeot, Citroën, Renault Nissan, Fiat, Audi, VW, Seat, Skoda, Saab, Volvo - et à autres équipementiers (Valeo, Behr, Autoliv, PO, Faurecia, Gate, Jabil). Près de 47 000 collaborateurs dans 34 pays et au sein d’une centaine d’implantations, développent,

L'internationalisation, une opportunité pour la fonction achats 10. Pourquoi un tel engouement pour les delocalisations ? Résumé de l'étude de cas De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en place en 1999 et reposant sur deux entreprises autonomes, avec leur propre culture

produits ou services de substitution Pour Aixam Méga, et selon cette analyse, les forces concurrentielles en présence sont : L’intensité concurrentielle : ce leader des voitures sans permis, lutte contre les concurrents des grandes marques telles que Peugeot et Citroën ou encore Renault. Le pouvoir de négociation des clients est tel que l’on peut constater que les véhicules Aixam, entièrement électrique, ne sont pas encore positionnés dans l’esprit des consommateurs. On note aussi que l’électrique risque