Petrole Et Gaz Au Moyen Orient

Zimbabwe 10M Haïti Cambodge Autriche 8 M Portugal 11M Grèce 1,5M Cameroun Angola 19 20M Hongrie 10M Israël 7-7,5M Australie 20M Corée du Nord 22M Elle joue le culte du chantage nucléaire L’armée 1M d’hommes permanents 30-40 Groupe de moyenne taille FR 65M RFA 82M Maroc 33M Algérie 35M Kenya Birmanie Soudan Afrique du Sud Canada 30-35M Corée du Sud 48M Groupe des 70+ 90/100 RDC (Zaïre) 70M Egypte 82M Ethiopie Vietnam 90M Avant la guerre du Vietnam la population

La 1ère influence est d’ordre légal1. Historiquement, les marchés du gaz et de l’électricité européens pour les entreprises se limitaient à leur territoire national, principalement par le biais d’entreprises d’Etat ayant un monopole. Mais la création de l’Union Economique et Monétaire avec le traité de Maastricht en 1992 a accéléré le libre accès au marché européen pour toute entreprise européenne ou non et la libre circulation des biens et personnes en Europe Occidentale, prônée par le Traité de

perse vinrent en Inde. Forces et faiblesses de l’IRAN Les atouts de ce pays. Demain, l'Iran sera le pays clef. Quelle que soit l'évolution du conflit afghan, que la région s'apaise ou s'enflamme, l'Iran devient l'acteur décisif de la scène moyen-orientale, d'abord par sa géographie. Face à l'Arabie Saoudite, de l'autre côté d'un golfe qu'on dit «Arabique» ou «Persique», s'étendant entre l'Irak à l'ouest, l'Afghanistan et le Pakistan à l'est, l'Iran borde, au nord, le Caucase et l'Asie centrale

approvisionne 80 à 85% des  besoins du Maroc en produits pétroliers. LA SAMIR est présente aussi dans les domaines des GPL et dans la logistique d’approvisionnement et de distribution grâce à sa participation dans le capital des sociétés SALAM-GAZ, SOMAS et TSPP. SAMIR bénéficie de l'expertise de son actionnaire de référence « Groupe Corral » qui détient 67,27% de son capital social. Le Groupe Corral est une filiale du groupe MIDROC appartenant à Sheikh Mohammed Hussein AL AMOUDI, homme

SOMMAIRE Introduction 4 1 Une solution envisageable à la future pénurie pétrolière ? 6 1.1 Le pétrole aujourd’hui 6 1.1.1 Etat des lieux de nos ressources 6 1.1.2 Quel avenir pour cette ressource ? 7 1.2 Une alternative « verte » : les biocarburants 8 1.2.1 Les différentes filières des biocarburants 9 1.2.2 Les modes de fabrication 9 1.2.3 Le coût réel des biocarburants 10 2 . L’impact environnemental des biocarburants 11 2.1 Les bienfaits des biocarburants… 11 2.1.1 Ils sont censés

MONDIALES 1.1 Problématique En l’espace de 25 ans entre 1973 et 2008 le marché pétrolier mondial a été secoué par plusieurs chocs et contre-chocs majeur auquel il faut ajouter les maitrises inattendues. Exprimer en dollar constant en 1974 le prix du pétrole a quasiment quadruplés au lendemain de la guerre d’Octobre 1973, passant de 2,67 dollar par baril en 1972 à 9,82 dollar par baril en 1974. Les prise en remontés à 17,13 dollar en 1982 après la révolution islamique en Iran. Le premier contre-choc

puissances. En effet, ces pays sont d’abord entourés de grandes puissances telles que la Russie, l’Inde, le Pakistan ou la Chine, ce qui fait de cette région un nœud géostratégique et ils possèdent de nombreuses ressources naturelles, surtout le pétrole et le gaz, qui justifient la présence des plus grandes puissances mondiales (Etats-Unis, Russie, Japon…) dans la zone. A cet enjeu énergétique, il faut ajouter que cette région représente un enjeu géostratégique pour les différentes puissances mondiales

quelles ressources produit-on l’électricité dans le monde ? Nucléaire 17% Charbon 35% EnR 19% Pétrole 10% Gaz 19% - Répartitions très variables selon les pays - Répartition française très particulière L’électricité se produit aux 2/3 à partir d’énergies fossiles ENERGIES FOSSILES : ENERGIE « FACILE » Janvier 2007 Caractéristiques des énergies fossiles CHARBON Pétrole 16% Charbon 54% Gaz 30% Charbon Atouts Inconvénients - Pollution de l’air (SO2,NOX) - 980g/kWh de CO2

caractéristique de la structure divisionnelle. Deuxièmement, on observe que ces secteurs sont eux-mêmes divisés soit par zones géographiques (ex : on distingue dans le secteur amont les différentes zones d’exploration et de production : Afrique, Moyen-Orient, Europe du Nord,…), soit par branches de production (ex : Il y a dans le secteur aval la majorité des branches : raffinage, shipping, trading, marketing). Enfin, la diversification de l’entreprise, base de la stratégie de pérennisation de l’entreprise

Un record d’exploitation de gaz et de pétrole Selon les statistiques des entreprise pétrolières, jusqu’à présent, dans la région autonome ouigour du Xinjiang, le taux de exploitation de gaz naturel atteint 10 trillions 400 milliards de mètre cube, elle est devenue la première réserve de gaz en chine. La région ouigour est très riche en pétrole, ainsi que d’autres ressources naturelles. Dans cette région, les industries pétrolières sont très développées, c’est une raison d’être la région