Pestel Voiture Electrique

ANALYSE
PESTEL
GREENLOC
 
 Politico­Légal
 Opportunités
 Réglementation en faveur de l’entreprise : Dépôt du nom et du logo de l’entreprise à l’INPI (protection du nom et du logo), affichage des mentions légales sur le site web, adhésion des internautes aux CGU (Conditions générales d’utilisation) du site web (engagement de l’internaute au respect du contrat illicite le liant au site web). Loi en faveur de la protection du contenu du site web de l’entreprise : article L122-4 du Code de la Propriété

Analyse PESTEL du groupe Renault P pour Politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les entreprises automobiles et plus particulièrement une entreprise comme Renault.  Les pouvoirs publics français ont par exemple accordé des primes à la casse et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes ce qui a notamment favorisé l’entreprise Renault.  De plus, des prêts ont été accordés par le gouvernement français aux marques françaises (prêt de 3 milliards à Renault)

développement aux pays actuellement peu motorises comme la Chine ou l’Inde 2. Analyse interne et externe On peut réaliser l’analyse interne et externe de l’entreprise AUDI avec le modèle S.W.O.T. et PESTEL. a) Le diagnostic INTERNE 1) Forces Bonne image segment des produits prémium et super voiture Supériorité technologique des modèles commercialisés Qualité des services Des filiales dans le monde à destination du marché local Sécurité et confort Treizième année de croissance consécutive en

e.s.t.e.l, Historique et Définition 4 Comment utiliser l’analyse PESTEL ? 4 I. I.1 - L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT POLITIQUE : 6 II. I.2- L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIIQUE : 9 III. I.3- L’analyse de l’environnement Socioculturel 13 IV. I.4- L’analyse de l’environnement technologique 15 V. I.5- L’analyse de l’environnement Ecologique 16 VI. I.6 - L’analyse de l’environnement Légal 17 Partie II : PESTEL (cas de Renault) 18 1. Fiche d’identité 19 2. P.e.s.t.e.l : Facteurs

International Master 1 Commerce Électronique Divine Kabuika Salim Mohamdi Sonda Chakchouk Ilhem Benabdelkader MARKETING INTERNATIONAL CAS TeslaPRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Tesla est une entreprise automobile spécialisée notamment dans la vente de voiture électrique et également présente sur le marché des batteries et de l’énergie solaire. Cette entreprise américaine a été créée par Martin Eberhard et Marc Tarpenning en 2003 et son siège social se situe à Palo Alto, en Californie, dans la Silicon Valley

importante dans les gammes de voiture, stratégie de la marguerite Demande des investissements lourds et sur du long terme Image de marque joue énormément PSA Peugeot Citroën une grande entreprise Française : • • • 2ième sur le marché Français Le groupe PSA est le premier en part de marché, plus 3 millions vendus Un développement important grâce notamment au rapprochement avec Citroën. • • • Un développement important sur les nouveaux marchés Leader de la voiture écologique (stop to Start ; Le

aujourd’hui la succursale de Casablanca et jusqu’à mi-2008 le siège de Renault Maroc. le 9 février 2012 : inaugurée a la ville de Tanger  Janvier 2013 : L’usine zéro rejet et zéro CO² est opérationnelle.  Juin 2013 : La production de la 100 000ème voiture.  Septembre 2013 : L’usine exporte son 100 000ème véhicule Activités de l’entreprise:  Les activités de Renault SA sont réparties en 2 secteurs opérationnels, sur plus de 120 pays :   1) L'automobile, avec la conception, la fabrication et

PESTEL Il s’agit de l’étude des facteurs globaux qui ont un impact sur toutes les entreprises. On se focalise sur des tendances structurelles et sur des évolutions précises. Ainsi, les organisations sont soumises à des influences. ECONOMIQUE * Crise économique américaine Crise économique américaine qui provoque un ralentissement de la croissance américaine (moins de prêts pour les particuliers de la part des banques). Resserrement des conditions de crédit. Les conditions d’attribution des

entreprise peut être analysé grâce à la méthode PESTEL. Cette méthode permet de réaliser le diagnostic externe d’une entreprise et ainsi, mettre en exergue les opportunités et les menaces que cette dernière connaît. Elle est découpée en 6 grands environnements différents, à savoir : Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique, Légal. Dans le cas présent, l’entreprise SINEO, spécialisée dans le nettoyage sans eau des voitures, a vu sa création et son développement s’appuyer

accru que de 2,9%. On remarque sur le graphique ci-dessous que les ventes de berlines restent en tête en Europe occidentale en 2014. Étude de l’environnement Pour l’étude de l’environnement, nous avons choisi la méthode Pestel : Opportunités Menaces Politique Marché émergent Aide de l’Etat pour financer l’innovation Economique Marché en évolution Crise économique, baisse de la demande Social Attrait des consommateurs