Pestel Industrie

Plan d’action commercial pour l’agence de communication Illuminescence Aujourd’hui, en France, les très petites entreprises et les très petites industries représentent la part la plus importante des entreprises sur le marché. C’est pourquoi, il est intéressant pour les agences de communication, dans le cas présent, l’agence illuminescence, de promouvoir leurs services et prestations auprès de ces structures. I) Les Objectifs Les différents objectifs de l’agence de communication sont :

Le lin : L'origine du lin : Les origines du lin sont lointaines. Les premières traces remontent à 8000 ans avant J.C, et son berceau de production reste encore incertain, probablement situé sur le large plateau d’Asie supérieure. Toutefois c’est sous Égypte des pharaons que l’usage du lin a commencé à se développer. Le lin était alors confectionné en vêtements, tissus funéraires, voiles pour bateau, cordages ou filets. Les graines étaient consommées pour leurs qualités nutritives. A leur

principe de qualification d’un service public. Ce principe découle directement de deux arrêts : Arrêt du Conseil d’Etat du 16 novembre 1956 (A) et Arrêt du TC du 28 mai 1979 (B). A] Arrêt du Conseil d’Etat du 16 novembre 1956, Union syndicale des industries aéronautiques. Cet arrêt pose les critères de distinction du Service Public Industriel et Commercial et ce, 35 ans après l’arrêt du 21 avril 1921 sur le Bac d’Eloka. Ici, trois critères cumulatifs sont posés puisque, pour qu’un service public

liaison entre Washington et Baltimore • 1885 : découverte de l'électrolyse qui permet l'essor de la prod d'aluminium On équipe les cours d'eau de barrages, et on localise les usines : Alpes du N, vallée de la Maurienne.

Essor d'une puissante industrie du matériel électrique : machine-outil, moteurs, turbines... Automatisation des chaînes de prod et fabrication en série de pièces identiques.

Des firmes profitent de cet essor : firmes allemandes comme AEG qui a racheté DEG en 1883 (firme crée par

de l’emploi et de la durée de travail o Pas de convention standard 3. Comparaison sectorielle o Les emplois intérimaires  comptabilités ds les services des EP o L’emploi industriel ↘, industrie á externaliser de plus en plus d’un ensemble d’activités  l’effectif ↘, services aux personnes + á la industrie ↗ → 2 secteurs complémentaires ac des effectifs diff ( ↗ / ↘)

Cas synchrone technologie Après avoir pris connaissance du cas Synchrone, vous répondrez aux questions suivantes Analyse de la situation 1. Analysez l’environnement de l’entreprise Synchrone technologies. 2. Commentez la position de Synchrone technologie dans l’environnement concurrentiel du secteur 3. Quelle stratégie cette société a-telle mis en œuvre et quel est son avantage concurrentiel ? Identification d’un problème de management 4. En quoi les ressources humaines sont-elles prépondérantes

zones les plus développées du monde. Elle connaît une forte croissance économique et joue véritablement le rôle de moteur pour l'ensemble de l'Asie orientale. Les différents pays industrialisés de la zone se sont volontiers spécialisés dans les industries manufacturières, tout particulièrement dans le domaine des biens de consommation courante à destination des autres pays industrialisés. Même la Chine, soumise à un régime communiste depuis 1949, s'est ouverte à l'extérieur avec la mise en place

on rejetait les eaux polluées dans le cours d’eau et on se réapprovisionnait en eau de nappe de façon à fabriquer des produits finis d’excellente qualité. Types d’industries Certaines industries manipulent de l’eau mais sans en consommer comme les centrales hydroélectriques ou nucléaires. Cette dernière industrie utilise des très grandes quantités d’eau pour refroidir le cœur des centrales. En France, les quatre secteurs d’activité que sont la chimie de base et de production de fils/fibres synthétiques

Aujourd’hui, dans la plupart des secteurs d’activité, les entreprises ont recours à l’externalisation. Cette dernière constitue un vrai choix stratégique pour celui qui fait appel à une autre structure afin de confier son informatique, sa logistique ou une partie de sa production, etc... En quoi consiste cette méthode ? Qui sont les différents acteurs ? Quels sont les types d’externalisation ? Quels peuvent être les avantages et les inconvénients ? I. En quoi consiste l'externalisation ? Pour

rapport à un simple passage de témoin entre services. Le modèle de compression Ce modèle suppose que l’économie de temps est une source d’avantage concurrentiel, puisque la durée de vie des produits est en train de se réduire dans de nombreuses industries. Partant du modèle séquentiel, il tente à la fin des années quatre-vingt de raccourcir les délais d’innovation en réduisant la durée de chaque étape et en créant des chevauchements dans leur exécution. Il propose d’impliquer fortement les fournisseurs