Pestel Industrie Agro Alimentaire

.................................................................. 9 2. L'offre......................................................................................................................................... 10 3. L'environnement (modèle PESTEL)............................................................................................ 11 4. Les opportunités et les menaces ............................................................................................... 11 B. LE DIAGNOSTIC

émergents et de l’offre vers les pays disposant des matières premières nécessaires (gaz naturel, phosphate naturel et sel de potassium. Le rapport se conclut par des propositions d’actions dans le secteur des engrais en cohérence avec les objectifs agro-environnementaux. Une grande partie des engrais s’échangent sur le marché mondial. L’accès aux engrais à travers les prix dépend du coût de l’énergie et des transports, mais aussi parfois des tarifs douaniers. Plus de 80% de la potasse et près de 30

RAPPORT DE STAGE MISSION SEMESTRE 6 MISSION AUDITIngénieur en Agronomie et Agro-Industrie RAPPORT DE STAGE GO LASALLE Réalisé du 04 avril au 28 avril 2022 Thème : MISSION AUDIT Rédigé par YINDA LOUISETTE . Etudiante en troisième année Rapport de stage promo 2019 Maitre de stage Jonah DELPUECH ANNEE ACADEMIQUE 2021-2022 1 Table des matières RESUME ....................................................................................................................................

stratégique Afriquia Gaz Plan I- Aperçu sur secteur de l’énergie au Maroc II- Spécificités de l’industrie du butane et propane gaz de pétrole liquéfiés (GPL), III- Présentation de l’entreprise Afriquia Gaz IV- Diagnostic externe : 1- Environnement PESTEL 2- Offre et demande par DAS 3- Les 5 forces de Michael Porter 4- Les facteurs clés de succès V- Diagnostic interne : 1- Evaluation des ressources par DAS 2- Chaîne de valeur 3- Profil concurrentiel 4- Cœur de compétences VI- Elaboration des stratégies

classification : Selon le secteur d’activité. Les secteurs primaires, secondaires et tertiaires. Quatrième classification : Selon leur production ou spécialisation Par exemple les produits manufacturés, biens de consommation courante (alimentaire, agro-alimentaire), transformation de produits primaires, les biens d’équipement ou matériels, les entreprises de production d’énergie et enfin les entreprises de service. PARAGRAPHE II : APPROCHES ECONOMIQUES DE L’ENTREPRISE : Deux grands ensembles de

Lorsque l’on parle du marché des crèmes glacées, on parle d’une grande diversité de produits différents, avec des dénominations qui sont toutes définies en fonction de leurs critères de composition dans le CPLGA (Code des Pratiques Loyales des Glaces Alimentaires). Par exemple, le sorbet est un mélange d’eau et de sucre, qui ne contient pas moins de 25% de fruits. Aucune matière grasse n’est alors ajoutée. Pour les autres catégories de glace, la fabrication implique la présence obligatoire de matières

Jurisprudence 91 V) Internet 95 TABLE DES MATIERES 96 ANNEXES 99 TABLE DES SIGLES & ABBREVIATIONS A.B.S. American Bureau of Shipping B.I.M.C.O. Baltic and International Maritime Council B.V. Bureau Veritas C.A.A. Comité de l’Aide Alimentaire C.A.L. Cocoa Association of London Limited C.A.M.P. Chambre Arbitrale Maritime de Paris C.C.S. China Classification Society C.I.C. Conseil International des Céréales C.I.F. Cost, Insurance, Freight C.I.R.A.D. Centre de Coopération

consiste à effectuer deux diagnostics : 1) Un diagnostic externe : Il identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Celles-ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que le modèle PESTEL, le modèle des 5 forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénarios. Il peut s'agir par exemple de l'irruption de nouveaux concurrents, de l'apparition d'une nouvelle technologie, de l'émergence d'une nouvelle réglementation

favoriser le déplacement des personnes venant de plus loin. * Tendances structurelles affectant l’industrie des parcs de loisirs (modèle PESTEL) : * Facteurs politiques : C’est principalement des hommes politiques qui sont à l’origine de la création des grands parcs de loisir, du moins en France. * Trois fois ministre (Education, économie et industrie) et élu local, René Menory (UMP) lance en 1934 le projet du Futuroscope. * Philippe de Villiers est l’initiateur du parc d’attractions

Tableau VIII: Tableau IX: Tableau X: Tableau XI: Tableau XII: Tableau XIII: Divisions administratives du département..................................... 21 Superfice, population et densité du département. ........................ 23 Caractéristiques agro-écologiques du département...................... 30 Production agricole du département ............................................. 32 Élevage dans le département ....................................................... 36 Personnel de la Direction