Pestel Groupe Casino

supermarché/ hypermarché/ Magasins spécialisés. (Les supermarchés/ citymarché/ magasins populaires : A L’ORAL) surface entre 400 et 2 500 m2 et elle est en moyenne de 1 000 m2. CA global 65,1 milliards d’euros. Champion (enseigne du groupe Carrefour), Casino, Atac.) Hypermarchés « Magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits alimentaires, et d'une surface de vente égale ou supérieure à 2 500 m2. » INSEE

principalement entre 5 enseignes de hard-discount en 2007[1] : * Lidl (4,6 % du marché français des grandes et moyennes surfaces en juin 2007) (Allemagne) * Leader Price (3 %) (France, Groupe Casino) * Ed (2,7 %) (France, Groupe Carrefour) * Aldi (2,5 %) (Allemagne) * Netto (1 %) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché) Le low-cost est caractérisé par les enseignes hard-discount. "En 1999, le "hard discount" alimentaire représentait 8,8% du marché, contre 13% en 2006"

Sommaire ------------------------------------------------- Analyse Commerciale 1-2 * Analyse de l’Unité Commerciale * Généralités : l’enseigne Géant Casino et son réseau * Présentation de l’UC (situation, équipe, chiffre d’affaires…) * Zone de chalandise et concurrents * Politiques commerciales de l’enseigne ------------------------------------------------- Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale

définies par l'entreprise ou le groupe d'entreprises qui en assure la vente au détail et qui est le propriétaire de la marque sous laquelle il est vendu Son histoire : Les ancêtres des MDD sont apparues en France au XIXe siècle avec les succursalistes, comme Félix Potin, possédant des usines créées à l'origine pour remplacer le travail manuel de l'épicier. Par exemple, le sucre au lieu d'être vendu en vrac était vendu en boîte d'un kilo estampillé "Félix Potin". Le groupe Casino, héritier de cette tradition

stage du 26/11/2012 au 22/12/12, dans l’entreprise Casino dont le siège se situe à Saint-Etienne (Loire). Ce rapport détaillera les activités de l’entreprise, son évolution, mon rôle au sein de celle-ci, et les impressions qui se sont dégagées après la réalisation de ce stage. Historique de l’entreprise : 1898, Geoffroy Guichard ouvre le 25 juin la première succursale à Veauche (Loire) et crée le 2 août, la Société des Magasins du Casino et Établissement économiques d’alimentation, sous

un prix abordable. La concurrence est pourtant rude puisque, au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic, aussi basés sur la vente citadine à bas prix. Faisant partie à 50% du groupe Casino et à 50% du groupe Galeries Lafayette, Monoprix compte 199 magasins en 1956. Devant le succès du concept, l’enseigne décide de favoriser sa proximité avec le client. Les rayons à la coupe se développent et l’offre est en renouvellement constant. En 1997

desmagasins implantés partout en France du réseau Franprix appartenant au groupe Casino. Ce commerce de proximité vend des produits alimentaires, laitiers, d'entretien ainsi que des fruits et légumes poursatisfaire les besoins des clients depuis 19 ans.Le Franprix SEAP Nanterre est un magasin de proximité. Le Franprix SEAP Nanterre est un desmagasins implantés partout en France du réseau Franprix appartenant au groupe Casino. Ce commerce de proximité vend des produits alimentaires, laitiers, d'entretien

nationales). Par suite de la concentration des achats sur un nombre limité de références, les volumes traités par ces magasins avec les industriels sont sans commune mesure avec ceux que peuvent commander les généralistes même aussi puissants que les groupes d’hypermarchés. Par ailleurs, la concentration de l’assortiment sur un 3 nombre peu élevé de références de produits basiques explique les fortes rotations (40 rotations annuelles contre 20 pour un supermarché classique). 3 En France Les

1. Format hypermarché Le format hypermarché représente le cœur de métier historique du groupe et compte encore en 2006 pour près de 60 % du chiffre d’affaires total. Il est présent sur l’ensemble des pays du groupe sous l’enseigne unique Carrefour, et est représenté par plus de 1 000 magasins depuis fin 2006. Les hypermarchés du groupe sont de dimension supérieure à 3 000 m2 pour atteindre jusqu’à 24 400 m2 (Carrefour Portet-sur-Garonne, en France), ceci pour une moyenne de 9 333 m2. Ils proposent

prix de 160 articles de grande consommation, 110 de grandes marques et 50 de marques distributeurs. 5 I. L’étude : méthodologie Ensuite construction d’un indice qui mesure l’écart entre les prix moyens dans chaque enseigne et la moyenne du groupe auquel appartient l’enseigne. 6 II. L’étude : les résultats 1. Quelle concurrence sur les zones de chalandise ? Seules 26,9% des zones ont une structure de marché concurrentielle. 36,9 % ont une structure moyennement concurrentielle et 32